4 modi in cui la tua piccola impresa può trarre profitto dalle mamme

Anonim

Parlando di una recessione a doppia pendenza, è ora che i proprietari di piccole imprese diano una seconda occhiata alle mamme e ai modi in cui possono avvantaggiare la tua attività.

Perché mamme? Alcuni motivi In primo luogo, la recente recessione ha spinto più uomini fuori dalla forza lavoro rispetto alle donne (alcuni esperti lo hanno soprannominato una "mancata") anche se gli uomini stanno recuperando il loro lavoro più velocemente a questo punto. Poiché l'economia rimane incerta, le madri sono più propense di quanto avrebbero potuto essere in periodi di congiuntura favorevole alla ricerca di lavoro.

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Secondo, le mamme non sono ancora tornate alle abitudini di spesa pre-recessione, e se sono preoccupate per i licenziamenti, sono ancora meno propensi a farlo. In terzo luogo, le mamme - che abbiano o meno un lavoro - continuano a essere i principali "agenti di acquisto" per la famiglia (secondo alcune stime, le mamme sono i principali responsabili delle decisioni per l'80% degli acquisti). Quindi, se speri di conquistare la sua attività e di far crescere la tua attività, devi essere consapevole di ciò che pensano le mamme.

Come puoi beneficiare delle mamme nell'economia di oggi? Ecco quattro idee.

  1. Tieni d'occhio il suo budget. Le mamme hanno mantenuto uno stretto controllo dei cordoni della borsa dall'ultima recessione, e ora non stanno per aprire il portafoglio. Assicurati che il tuo messaggio di marketing riconosca le preoccupazioni finanziarie della mamma e posizioni il tuo prodotto o servizio come un buon valore. Ciò non significa necessariamente un prezzo d'occasione, ma semplicemente che ciò che offri è degno dei soldi duramente guadagnati dalla sua famiglia.
  2. Riconoscere il crunch del tempo. Le mamme che lavorano, in particolare, si sentono particolarmente stressate in questi giorni: la pressione per mantenere il lavoro, crescere la famiglia e passare il tempo con il suo coniuge, quindi il tuo messaggio di marketing deve occuparsene. Ciò che vendi può salvare il suo tempo o semplificare la sua vita? Le darà più tempo da trascorrere con la sua famiglia? La aiuterà a fare meglio sul lavoro e ad ottenere più sicurezza sul lavoro? Aiuterà a alleviare lo stress (senza farla sentire colpevole di perdere tempo o di spendere troppi soldi per se stessa)? Tutti questi argomenti sono pulsanti caldi che devi colpire.
  3. Prendi in considerazione l'assunzione di mamme. Molte piccole imprese stanno cercando aiuto extra in questo momento, ma non hanno il budget per il personale a tempo pieno. Molte mamme casalinghe stanno cercando lavoro part-time per aiutare ad alleggerire la crisi economica a casa o costruire un gruzzolo nel caso in cui un coniuge venga licenziato. Sembra una partita fatta in paradiso, giusto? Opzioni di lavoro a distanza, orari part-time o flessibili sono ottimi modi per attirare mamme che spesso hanno tonnellate di esperienza lavorativa rilevante. JobsAndMoms e MomCorps sono due bacheche orientate alla mamma da considerare.
  4. Sii gentile con le tue mamme. Se hai mamme sul personale, sii attento ai loro bisogni. Stanno già lavorando duramente, ma i vantaggi come il flextime, che consente loro di trascorrere qualche ora di qua e di là per gli eventi scolastici dei bambini e di lavorare a casa, costruiranno una lealtà duratura ora più che mai. Uno studio della Baylor University pubblicato online sul Journal of Applied Psychology ha rilevato che più le mamme di controllo avevano i loro orari di lavoro, più era probabile che rimanessero al lavoro dopo aver avuto figli. Renditi conto che non puoi fornire questi vantaggi solo alle mamme, devi offrirli a tutto il tuo staff, ma il profitto in lealtà e dedizione sarà enorme. Ora, è qualcosa che anche tua madre approverebbe.
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