Un supervisore efficace semplifica il tuo lavoro fornendo una guida chiara, opportunità di formazione pertinenti e consigli sullo sviluppo della carriera che si coordinano con i tuoi obiettivi di carriera. I migliori supervisori riconoscono il valore della comunicazione, dell'allenamento, della formazione e dello sviluppo sulla motivazione dei dipendenti. Quando fornite un feedback ai vostri supervisori, possono adattare il loro approccio e aiutarvi a lavorare in modo più efficace ed efficiente.
$config[code] not foundLa comunicazione coinvolge i dipendenti
Un buon supervisore parla e ascolta. I dipendenti lavorano meglio quando ricevono una direzione chiara. Devono sapere cosa si aspetta da loro. I supervisori dovrebbero tenerti informato sulle aspettative della società, gli obiettivi di rendimento, quanto sei vicino al raggiungimento di tali obiettivi e quali opportunità esistono per superare tali obiettivi. Una buona comunicazione non è un accordo a senso unico, però. Puoi aiutare fornendo feedback sui tuoi obiettivi, piani e motivazioni. I supervisori possono quindi applicare ciò che apprendono per mantenerti motivato e coinvolto.
Il coaching costruisce i dipendenti
La comunicazione non dovrebbe fermarsi sulla workstation e non dovrebbe concentrarsi solo sul throughput. I dipendenti lavorano in modo efficace quando hanno fiducia nelle loro capacità e capacità. I supervisori dovrebbero prendersi il tempo necessario per fornire feedback e coaching progettati per migliorare la qualità delle prestazioni lavorative.La pianificazione di orari di riunione dedicati per istruire i dipendenti rende chiaro che un supervisore sta effettuando un investimento basato sul tempo nel loro sviluppo.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingLo sviluppo favorisce la crescita
Mentre il coaching è un processo continuo, la pianificazione dello sviluppo della carriera avviene ciclicamente e ha un focus a lungo termine. I supervisori che conferiscono a questa attività periodica l'attenzione che merita, piuttosto che limitarsi a esaminare attentamente, possono aiutare i dipendenti a crescere e la crescita aumenta la fiducia e l'efficacia. Quando è il momento della pianificazione dello sviluppo, i supervisori dovrebbero sedersi con voi per esaminare le aree di responsabilità, le opportunità di crescita e le opzioni di formazione. Monitorare i progressi verso il piano dovrebbe rivelare un certo livello di miglioramento dell'efficacia.
L'iniziativa guida la crescita
I supervisori possono anche aiutarti a essere più efficace fornendo una cassa di risonanza alle tue idee. Ad esempio, un supervisore può fornire indicazioni e input quando si esplorano le opportunità per assumere nuovi ruoli o creare nuove competenze per consentire un'ulteriore crescita. Discutete delle responsabilità attuali e dei progetti imminenti che richiedono set di competenze differenti e esprimete il vostro interesse nei loro confronti. I buoni supervisori possono quindi aiutarvi a esplorare le opzioni per sviluppare o affinare queste capacità, sia attraverso l'addestramento formale o la formazione sul posto di lavoro.
