Alcune aziende iniziano con un grande cambiamento o innovazione. Altri iniziano con qualcosa di piccolo, come un calzino. The Cause International è un esempio di quest'ultimo. Ma sebbene l'idea sia iniziata in piccolo, il team spera ancora che possa avere un grande impatto.
La società di abbigliamento si concentra principalmente sul dare alle comunità di tutto il mondo, da Chicago al Guatemala. Ulteriori informazioni sull'azienda e i suoi obiettivi in Spotlight Small Business di questa settimana.
$config[code] not foundCosa fa l'azienda
Vende abbigliamento e offre opzioni personalizzate per scuole e organizzazioni.
Il fondatore Antoine Taylor ha dichiarato a Small Business Trends: "Siamo una società di abbigliamento che vende alla gente comune ma fornisce anche abbigliamento per scuole superiori e università. Ad esempio, abbiamo realizzato felpe e pantaloni per una squadra di softball universitari con il loro logo scolastico e il nostro aiuto nella progettazione. Lo abbiamo fatto per molte scuole negli Stati Uniti "
Nicchia aziendale
Ridare.
Taylor dice: "Restituiamo una percentuale dei nostri profitti alle comunità bisognose di tutto il mondo e abbiamo istituito programmi di mentorship all'interno delle scuole superiori che vendiamo per aiutare quei bambini a frequentare il college. Siamo molto grandi a lavorare a stretto contatto con le nuove generazioni e insegnare loro il loro futuro insieme a restituire ai bisognosi. Offriamo anche un costo inferiore per l'abbigliamento sportivo rispetto ad altri marchi di abbigliamento come Nike o Adidas con cui le scuole potrebbero collaborare ".
Come è iniziata l'attività
A causa di lotte finanziarie al college.
Taylor spiega: "Come molti studenti universitari, stavo pensando a dei modi per guadagnare velocemente perché stavo guardando mia madre che lottava per farmi superare la scuola. L'idea migliore che ho potuto inventare era vendere calze. Era un'idea generica e dubitavo di un risultato positivo. Mi sbagliavo. Ho venduto 512 calzini attorno al mio campus in una settimana e in quel momento la mia visione di un'azienda di abbigliamento è diventata realtà. "
La più grande vittoria
Avvio del suo programma di restituzione.
Taylor dice: "Abbiamo viaggiato fino al lato sud di Chicago, dalla California, per fare regali ai bambini, e ho anche riadattato un Boys and Girl Club. Mentre ero lì, una bambina si avvicinò a me e mi disse "Grazie per avermi dato il mio primo Natale" Non avevo più bisogno di convincere Sapevo che questo era quello che dovevamo fare. Solo qualcosa di così piccolo come regalare un bambino a Natale è una vittoria straordinaria. Perché anche se non era niente per noi, era tutto per lei e questa è una vittoria enorme. "
Il più grande rischio
Fare un grande impegno di beneficenza.
Taylor dice: "Il più grande rischio che abbiamo mai avuto è stato quando abbiamo programmato di andare in Guatemala per installare filtri per l'acqua nei villaggi e nelle scuole, la settimana prima dovevamo lasciare 4000 dollari in meno. Se non avessimo potuto raccogliere i soldi in tempo, non saremmo stati in grado di andare. Le nostre schiene erano contro il muro per tirare fuori soldi. Ma in quel poco tempo siamo riusciti a vendere calze, abbiamo persino chiesto alla nostra università di aiutarci con i finanziamenti. È stato probabilmente uno dei momenti più terrificanti della nostra vita. Abbiamo avuto poco tempo per inventare questi soldi e abbiamo promesso qualcosa a quelle persone in Guatemala. Quindi abbiamo dovuto farlo. "
Lezione imparata
Sottolinea l'importanza della pianificazione.
Taylor spiega: "Se potessi fare qualcosa in modo diverso, avrei sicuramente un piano migliore. Il Guatemala è stata un'incredibile opportunità, ma sarebbe andata meglio se il nostro team avesse pianificato meglio. Penso che questa sia stata probabilmente una delle cose più importanti per noi, la pianificazione non era il nostro forte seme e ci stiamo lavorando. Abbiamo sempre fatto il lavoro, ma con una squadra così piccola la pianificazione è stata una seccatura e stressante. Potremmo alleviare tutto ciò solo pianificando ed espandendo la nostra squadra ".
Come spenderebbero un extra di $ 100.000
Diffondere la parola e restituire.
Taylor dice: "Se avessi un extra di $ 100.000 per la mia azienda, manterrei $ 50.000 da utilizzare per miglioramenti all'interno della nostra azienda e per espandere in modo che più persone possano capire chi è la causa. Sento che se più persone sapessero cosa faremo, verrebbero di più da noi che vogliono aiutare i giovani individui a contribuire a cambiare la società. Inoltre ottieni vestiti creativi per te, quindi è una vittoria vincente per entrambe le parti! E prendi l'altra metà e restituisci alla Somalia in Africa. Vogliamo che questo sia il nostro prossimo viaggio di ritorno dopo il nostro viaggio in Grecia più avanti quest'anno. Perché uno dei nostri co-fondatori è in realtà dalla Somalia, quindi questo argomento è vicino a noi. La Somalia sta vivendo tempi estremamente difficili, specialmente i rifugiati. Vogliamo collaborare con diverse aziende per cercare di risolvere / migliorare diversi problemi come le persone che muoiono dalla Malaria e il sistema educativo ".
Strategia di comunicazione
Ottenere problemi all'aperto.
Taylor spiega, "Quindi qualcosa di insolito che facciamo è che il nostro team ha una chat di gruppo con tutti coloro che prendono decisioni esecutive. Ci incontriamo ogni domenica e ci guardiamo negli occhi e diciamo una cosa che non ci è piaciuta di quello che hanno fatto questa settimana sui nostri affari. Avremmo contato ad alta voce l'un l'altro e in 3 avremmo detto ciò che non ci piaceva. Ad esempio, diciamo "1..2.. non mi piace il tuo post su Instagram!" Ridremmo e poi ne parliamo. Quando ne parliamo saremmo brutalmente onesti l'uno con l'altro. Avere questa comunicazione aperta con la tua squadra è molto importante. Ti aiuta a crescere ma anche se qualcuno è infelice o qualcuno si trova a disagio in una situazione, la tua attività non andrà bene. Alla fine della giornata, siamo tutti qui per vedere The Cause International crescere, quindi dobbiamo assicurarci di essere allo stesso livello e onesti l'uno con l'altro 24 ore su 24, 7 giorni su 7 ".
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Immagini: The Cause International, Facebook; Immagine in alto: Antoine Taylor e volontari con famiglie in Guatemala, Seconda immagine: Antoine Taylor
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