Quando pensi ai benefici per i dipendenti, la tua mente va probabilmente alla copertura sanitaria. Ma ci sono in realtà un sacco di altri preziosi vantaggi per i dipendenti da considerare, dai piani di pensionamento e disabilità alla visione e copertura dentistica.
Se non consideri questi benefici aggiuntivi una priorità per la tua attività, potresti volerla ripensare. I benefici per i dipendenti sono attualmente più importanti di quanto non siano mai stati prima. Di seguito sono riportati alcuni dei motivi per cui dovresti considerare i benefici per i dipendenti a valore aggiunto oltre alla medicina per la tua piccola azienda, insieme ai suggerimenti per l'implementazione di tali benefici.
$config[code] not foundPerché dovresti offrire vantaggi per i dipendenti a valore aggiunto
Ti aiutano ad attrarre i migliori dipendenti
Secondo uno studio CareerBuilder del 2015, il 55% dei dipendenti considera che i benefici a prezzi accessibili siano più importanti del salario durante la ricerca di un lavoro. Ciò significa che più della metà dei potenziali lavoratori là fuori vorrebbe lavorare per un'azienda che offre benefici completi rispetto a uno che offre uno stipendio leggermente più alto ma benefici limitati.
Quindi, se non offri benefici aggiunti ai tuoi dipendenti, potresti davvero perdere alcuni dei migliori potenziali membri del team. Se oltre la metà delle persone passerebbe l'opportunità di lavorare per la propria azienda solo a causa dei vantaggi, ciò riduce notevolmente il pool di talenti per la propria organizzazione. Ciò significa che avrai meno possibilità di trovare effettivamente le persone migliori per ogni lavoro.
Anche se riesci ad assumere una grande squadra, è più difficile per i dipendenti rimanere concentrati e impegnati nel lavoro se sono preoccupati per il denaro o problemi finanziari, il che è più probabile se non vengono offerti pacchetti di benefici completi. Secondo il 14 ° Annual Annual Employee Trendsfit Study di MetLife, il 46% dei dipendenti che sono finanziariamente in difficoltà ritiene che le loro preoccupazioni in termini di denaro abbiano un impatto negativo sulla loro produttività. E i datori di lavoro tendono ad essere d'accordo. Inoltre, dal momento che due terzi degli americani riferiscono di avere problemi a venire con 1.000 dollari per coprire un'emergenza medica inattesa o altra crisi, l'assicurazione può avere un grosso impatto sul fatto che molti lavoratori debbano effettivamente sperimentare tali oneri finanziari. Se sei in grado di attirare i giusti dipendenti per il tuo business e compensarli abbastanza da essere effettivamente produttivi e concentrati sul lavoro, allora probabilmente vorrai che restino il più a lungo possibile. Fortunatamente, i benefici a valore aggiunto dei dipendenti possono essere d'aiuto in quest'area. L'equo compenso, che spesso include benefici aggiuntivi, può far sentire i dipendenti retribuiti in modo equo per il loro lavoro. E se sono soddisfatti e stabili nel loro lavoro, è più probabile che restino in attesa invece di cercare opportunità con un compenso migliore altrove. Ciò non solo consente alla tua azienda di trattenere i migliori dipendenti possibili, ma potenzialmente ti consente di risparmiare denaro per la formazione e le spese per le risorse umane.
Ci sono molti diversi tipi di benefici per i dipendenti là fuori. In generale, più della metà dei dipendenti tende a considerare i piani di pensionamento, la copertura dentale e le opzioni di assicurazione sulla vita come "must-have", secondo lo studio di Employee Benefit Trends di MetLife. Anche l'assicurazione per la vista e l'assicurazione per invalidità sono considerate importanti. Ma come proprietario di una piccola azienda, hai accesso a informazioni ancora più specifiche su ciò che vogliono i tuoi dipendenti se sei disposto a parlare con loro. Se sai esattamente quali tipi di benefici considerano importanti, puoi dare la priorità a quelli rispetto agli altri. Dall'altro lato, devi anche essere sicuro che qualsiasi piano di benefit funzionerà con il tuo budget. Ma è possibile essere creativi e pagare per alcuni benefici offrendo agli altri opzioni di pagamento autonomo. E se sai quali sono le opzioni più importanti per la tua squadra, puoi trovare un modo per inserirle nel tuo piano di benefit pur restando in un budget realistico. Dovrai anche essere sicuro che i tuoi piani di benefit funzioneranno anche per il futuro della tua attività. Non spendere così tanto a breve termine che potresti potenzialmente danneggiare le tue possibilità di offrire grandi opzioni in futuro. Ma devi anche considerare in che modo i benefici aggiuntivi dei dipendenti possono aiutare la tua azienda ad andare avanti e aiutare il tuo team a crescere e rimanere produttivo. Come la tua squadra cambia e si evolve, così dovrebbero i tuoi benefici. Dovrai sempre riconsiderare i diversi tipi di benefici in modo da poter essere sicuro che il tuo piano sia sempre quello che è meglio per il tuo team. Inoltre, man mano che il tuo budget cresce o fluttua, puoi apportare aggiustamenti che si adattano a ciò che puoi permetterti pur offrendo i migliori piani possibili ai dipendenti. Immagine del servizio di assistenza all'infanzia tramite Shutterstock Aiutano la tua squadra a rimanere concentrata sul lavoro
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