L'entusiasmo stimolante in alcuni dipendenti è quasi impossibile. Questi dipendenti soddisfano ogni annuncio, indipendentemente da quanto potenzialmente elettrizzante, con negatività - o, nel migliore dei casi, un "meh" disinteressato. Se hai uno di questi lavoratori sul tuo libro paga, è importante che tu prenda provvedimenti per cambiare il suo atteggiamento. Se non lo fai, la sua negatività potrebbe diffondersi come una piaga attraverso la tua forza lavoro, trasformando una volta dipendente felice in droni negativi.
$config[code] not foundMostra apprezzamento
I vostri dipendenti non sapranno quanto siete grati per i loro sforzi se non trasmettete attivamente il vostro apprezzamento. Riconosci i tuoi dipendenti regolarmente e per una varietà di cose, dal completamento di un progetto a qualcosa di semplice come mantenere file di lavoro organizzati. Metti un po 'più impegno nel riconoscere i tuoi lavoratori negativi rispetto a quelli già felici in quanto i lavoratori negativi hanno il più grande bisogno di una spinta. Basta fare attenzione a non ignorare del tutto i lavoratori contenti o anche loro diventeranno negativi.
Trova il problema
Alcuni dipendenti sono naturalmente inclini alla negatività. Tuttavia, quando un dipendente è costantemente negativo, di solito c'è una causa principale. Scavare per questa radice Chiedi al tuo dipendente di sondare le domande che possono aiutare a svelare alcuni dei suoi problemi. Anne Loehr, autrice di "Gestire l'ingestibile: come motivare anche il dipendente più indisciplinato" suggerisce di porre domande brevi e aperte. Ad esempio, potresti chiedere se il tuo dipendente è frustrato dalla sua attività lavorativa e perché. Oppure, scopri se le sue abilità sono sottoutilizzate. Sii chiaro sulla negatività che hai osservato e lavora con il dipendente per trovare una soluzione praticabile.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingSpiega il problema
La negatività del tuo dipendente può avere un impatto sui suoi collaboratori, ma potrebbe non rendersene conto. Dì al tuo dipendente che sei preoccupato dell'effetto che la sua negatività ha sulla squadra. Ricordagli che non è un'isola e che le sue azioni e il suo atteggiamento possono avere un impatto sugli altri. In questo modo, il tuo dipendente potrebbe capire meglio che i tuoi tentativi di porre fine alla sua negatività non sono un attacco personale, ma piuttosto uno sforzo per mantenere l'ambiente di lavoro positivo e produttivo.
Sviluppa dipendenti
Motivare i dipendenti negativi aprendo gli occhi agli eccitanti sviluppi del settore. Mandali a corsi e seminari di sviluppo professionale, specialmente quelli che ritieni siano interessanti per questi lavoratori. Chiedi ai dipendenti di tornare e condividere le loro esperienze. Dimostrali che ritieni che siano preziosi membri del team, dando loro una maggiore partecipazione ai progressi e al successo dell'organizzazione.
