Come lavorare efficacemente in un ambiente di squadra

"Lavorare efficacemente in un ambiente di squadra" è una descrizione del lavoro onnipresente. È un'abilità importante per quasi tutti i dipendenti. Essere un membro di una squadra significa che il tuo lavoro è interdipendente. La tua capacità di svolgere il tuo lavoro dipende dal lavoro svolto da altri e altri dipendono da te per portare a termine il loro lavoro. Lavorare efficacemente in un ambiente di squadra richiede di comunicare bene e spesso. Ti richiede di essere flessibile e di rispettare le scadenze. È inoltre importante che tu riconosca ciascun membro del team per i suoi importanti contributi.

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Comunicare bene. La mancanza di comunicazione è una delle principali ragioni per cui le squadre falliscono.Cerca i membri del team in modo che si sentano come una parte preziosa del team. La comunicazione stabilisce la fiducia tra i membri del team; fornisce la motivazione e le motivazioni per cui il lavoro deve essere svolto in un certo modo. Inoltre, comunicare bene può aiutare a prevenire e risolvere i conflitti. Incontra regolarmente per mantenere i membri coinvolti e consapevoli dei tuoi progressi di lavoro. Pubblica le decisioni in cui tutti i membri del team possono vederle. Non inondare i membri del team con troppe informazioni che interferiscono con la loro capacità di svolgere il proprio lavoro.

Sii flessibile. Nel lavoro di gruppo, priorità e responsabilità possono cambiare istantaneamente. Rimani pronto a spostare l'attenzione. I membri del team di formazione per essere in grado di svolgere parti dei lavori degli altri membri del team possono essere una parte preziosa del lavoro di gruppo; essere flessibili aiuta a costruire apprezzamento per tutte le parti della squadra.

Rispettare le scadenze. Lavora duro per assicurarti di rispettare le scadenze stabilite quando lavori in un ambiente di squadra. Gli altri dipendono dal tuo lavoro. Negozia le scadenze e i risultati finali con i tuoi compagni di squadra all'inizio di un progetto. Ciò stabilisce aspettative e ti consente di avere voce in capitolo sul modo in cui il lavoro viene realizzato. Inoltre, ottieni una visione d'insieme e comprendi come il tuo lavoro si relaziona con il lavoro dell'organizzazione.

Stabilire la responsabilità. Tutti i membri del team devono essere responsabili per il successo e il fallimento del progetto. Sebbene ogni team non abbia bisogno di un leader, i team richiedono un modo formale per garantire che ognuno faccia la sua parte. Prova a utilizzare le riunioni per riferire sui progressi. Impostare un modo per i membri del team di ottenere aiuto in modo che i progetti non abbiano un collo di bottiglia con un membro del team. Eliminare e sostituire i membri del team che eseguono costantemente prestazioni inferiori alle aspettative e non riescono a consegnare il loro lavoro con lo standard di qualità appropriato.

Festeggia i successi e alimenta la squadra. I membri del team possono perdersi nello shuffle e i dirigenti non sempre riconoscono l'importanza del lavoro di alcuni membri del team. Condividete apertamente i miei complimenti e le congratulazioni per le riunioni di gruppo e parlate del cui lavoro è stato di valore inestimabile per aiutarvi a portare a termine il vostro lavoro. Dedica tempo alla squadra per allontanarsi dalla routine per una maggiore interazione sociale. Metti da parte il tempo per le attività di team building che ti aiutano a conoscerti, i tuoi punti di forza e di debolezza e come pensi.

Mancia

I team di lavoro si incontrano sempre più negli spazi virtuali, ma è altrettanto importante stabilire un rapporto tra le persone che lavorano in remoto. Utilizza le Web cam per i check-in periodici e incontra alcune volte l'anno per le attività di team building.

avvertimento

Essere consapevoli dell'effetto che la diversità ha sul lavorare efficacemente negli ambienti di squadra. La diversità aiuta a portare nuovo pensiero al lavoro di progetto, ma alcuni membri del team possono mostrare una certa riluttanza a lavorare con persone che provengono da ambienti diversi. Assicurati che la cultura della tua organizzazione rispetti la diversità e consenta ai team di utilizzarla efficacemente per il proprio lavoro.