Le lesioni sportive possono portare a danni potenzialmente gravi. Ma una società, Storelli, si dedica a trovare modi per proteggersi efficacemente da tali infortuni. L'azienda ha sviluppato una soluzione che è stata testata clinicamente per proteggere dalle lesioni alla testa nel calcio.
Puoi leggere di più sulla società e i suoi prodotti di seguito in Spotlight Small Business di questa settimana.
Cosa fa l'azienda
Fornisce protezioni per la testa e altri prodotti protettivi per i calciatori.
$config[code] not foundIl fondatore Claudio Storelli ha dichiarato a Small Business Trends: "Storelli produce abbigliamento protettivo da calcio per una varietà di scopi. La nostra ExoShield Head Guard è stata appena classificata da Virginia Tech come il miglior caschetto da calcio sul mercato, con una diminuzione stimata delle commozioni cerebrali dell'84%. Abbiamo creato la guardia del corpo perché le ferite alla testa nel calcio sono un problema serio - il tasso di traumi nel calcio è secondo solo al football americano e al lacrosse, con le ragazze che sono 2x a rischio rispetto ai ragazzi. Tuttavia, il mondo del calcio non è in grado di trovare una soluzione: recentemente il calcio statunitense proibito ha la palla al di sotto di determinati gruppi di età e in circostanze specifiche, ma questa è solo una soluzione parziale.Riteniamo che oltre all'educazione (ad es. Protocolli concussioni ben definiti), all'adeguata formazione e alle regole, le attrezzature possano svolgere un ruolo importante nella riduzione dei rischi. Così abbiamo deciso di creare una fascia protettiva per il calcio che ridurrebbe di molto l'impatto a causa di scontri corpo a testa, colpi di testa e impatto con il passo o l'obiettivo ".
Nicchia aziendale
Coppia di protezione leader del settore con un design elegante.
Storelli dice: "Storelli fa una protezione che funziona e i giocatori sono entusiasti di indossarli perché li fanno sentire dei supereroi".
Come è iniziata l'attività
Dopo aver realizzato la prevalenza di infortuni sportivi.
Storelli spiega: "Nato e cresciuto in Italia, sono arrivato negli Stati Uniti per studiare l'inglese all'età di 15 anni. Sono stato" adottato "da una famiglia a Dayton, nell'Ohio e dovevo restare 10 mesi e tornare indietro. 10 mesi dopo mi ero assicurato una borsa di studio per il college e sono andato dritto all'università a 16 anni, laureandomi a Stanford all'età di 20 anni. Successivamente sono andato alla Columbia Law School, ho passato il NY BAR ma ho deciso che la legge non faceva per me. Così sono entrato a far parte di McKinsey come consulente di top management, poi sono partito per avviare e gestire nuove attività presso l'LP di Bloomberg, lavorando direttamente per i co-fondatori. Durante quel periodo mi sono reso conto che gli infortuni colpiscono milioni di giovani atleti ogni anno e che nessun marchio si rivolge adeguatamente alla prevenzione degli infortuni in modo efficace e attraente per i giovani atleti. Così ho fondato Storelli Sports a Brooklyn, ho collaborato con un dottorato in BioPhysics con link a produttori, mi sono autofinanziato per alcuni anni, poi alla fine ho raccolto $ 6 milioni e sono andato a tempo pieno. Sto coltivando Storelli Sports - risolvendo problemi come le commozioni cerebrali nel calcio - dal 2015. "
La più grande vittoria
Ottenere il suo prodotto di fronte a un grande nome.
Storelli afferma: "Nel 2013, la società era ancora uno sforzo part-time, ma avevamo sviluppato la tecnologia principale per il nostro copricapo protettivo da calcio. Un giorno mentre stavo leggendo il giornale sportivo italiano, ho notato che uno dei giocatori più famosi al mondo - Wayne Rooney del Manchester United - aveva subito un tremendo taglio sulla fronte, che lo avrebbe lasciato fuori per oltre un mese. Un grande colpo per lui, la sua squadra e milioni di fan. Così mi sono precipitato a chiamare gli amici del settore per capire come ottenere il nostro prodotto nelle sue mani - ero fiducioso che potesse essere d'aiuto. Un'intro ha portato a un altro, e sono stato in grado di toccare la base con l'allenatore atletico della squadra, che ha accettato la mia offerta di inviare campioni. Questo era di giovedì, con campioni ricevuti durante la notte il venerdì. La prossima partita è in programma quel sabato. Sabato mattina il mio telefono inizia a squillare presto (ora degli Stati Uniti): il Capitano del Manchester United sta facendo una sorpresa immediata per il suo infortunio, ed è grazie al nostro copricapo, che indossa davanti a miliardi di telespettatori in TV! Questo ha portato a molta stampa, da Sports Illustrated a Forbes, e ci ha davvero messo sulla mappa ".
Il più grande rischio
Basandosi su studi clinici.
Storelli spiega: "Abbiamo sottoposto aggressivamente il nostro copricapo a ogni singolo studio clinico sulle commozioni cerebrali, assicurandoci che non ne avremmo perso nessuna. Poiché gli studi durano a volte anni e tutti utilizzano diverse metodologie, c'è sempre il rischio che i risultati possano essere inconcludenti o non positivi, il che danneggerebbe l'immagine e il prodotto del nostro marchio. Ma abbiamo sempre creduto che più dati, buoni o cattivi, sarebbero stati i migliori per il progresso dell'industria e della nostra causa ".
Lezione imparata
Un buon nome è importante.
Storelli aggiunge: "Abbiamo scelto il mio cognome perché … beh … non riuscivamo a pensare ad un nome migliore e non volevamo aspettare fino a quando non ne avevamo uno! (è lusinghiero vedere il tuo nome su centinaia di migliaia di atleti, compresi i grandi pro, ma anche oggettivarlo e talvolta ti rende al centro dell'attenzione quando la missione dell'azienda e della squadra dovrebbe). "
Come spenderebbero un extra di $ 100.000
Avvio di un tour nazionale.
Storelli afferma: "Acquista un vecchio autobus scolastico, trasformalo in un'unità mobile di sensibilizzazione" dedicata al copricapo e affidala a un autista e un paio di stagisti per visitare il paese e visitare tornei e scuole per sensibilizzare sugli infortuni alla testa e soluzioni “.
Politica del team
Disaccordo.
Storelli spiega: "Riteniamo che il disaccordo costruttivo sia al centro del progresso, quindi è politica aziendale che ogni singolo dipendente - a partire da uno stagista estivo al primo giorno - abbia l'obbligo di dissentire e sfidare (rispettosamente e collegialmente) anche il la maggior parte dei membri del team senior. Quindi questo porta ad alcuni straordinari - ma a volte sorprendenti per gli estranei - situazioni in cui il più inesperto dei membri del team sfiderà la prospettiva del CEO su xey. Questo è sempre fatto con lo scopo di ottenere il meglio dal nostro team, e rende le cose divertenti e rimuove l'ego dal prendere decisioni, rendendo tutto ciò che riguarda la "migliore" risposta intellettualmente onesta. "
citazione preferita
In latino: "Quisque artifex fortunae suae est" - che significa "ognuno è il creatore del proprio destino".
Storelli aggiunge: "Detto a me da mio padre poco prima che partissi per gli Stati Uniti all'età di 15 anni. Mi sono ricordato costantemente che spetta a me creare occasioni per me stesso, correre rischi calcolati e fare quelle occasioni lavorare a mio favore. "
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Immagini: Storelli, Claudio Storelli
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