Rivela il Family Business Survey Come mantenere tutto in famiglia

Sommario:

Anonim

La tua piccola azienda è a conduzione familiare?

I proprietari delle famiglie si sentono ottimisti sul breve periodo, ma pessimisti sulle prospettive a lungo termine per le loro aziende, afferma un recente sondaggio di The Alternative Board (TAB).

Le buone notizie?

Se la tua azienda familiare è sulla strada sbagliata, ci sono alcuni semplici passaggi che puoi intraprendere prima che sia troppo tardi.

Cosa ha trovato il sondaggio sulle imprese familiari

I profitti

Quasi il 60 percento dei profitti delle imprese familiari è cresciuto lo scorso anno e il 73 percento dei proprietari di aziende familiari pensa che i profitti delle loro aziende cresceranno quest'anno. Ma nonostante questa soleggiata prospettiva a breve termine, il quadro a lungo termine è un po 'più debole.

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Quasi i due terzi (62%) dei proprietari di aziende familiari non pensano che le loro aziende rimarranno proprietà della famiglia della generazione successiva.

Longevità

Cosa sta trattenendo le attività familiari dalla longevità?

Ironia della sorte, è qualcosa che è completamente sotto il loro controllo. Quasi un terzo (29%) non ha piani di successione, e un altro 26% non è soddisfatto del piano che hanno.

Basi

Inoltre, la maggior parte dei proprietari di aziende familiari non sta gettando le basi per la prossima generazione per continuare a gestire le proprie aziende. Solo il 45% degli intervistati nell'indagine sulle imprese familiari afferma che i loro figli sono coinvolti nel business.

Fiducia

Anche tra coloro che hanno figli coinvolti nel business, sembra esserci una mancanza di fiducia. Oltre il 40% dei proprietari di aziende familiari afferma che i dipendenti non familiari sono più qualificati per continuare a gestire l'attività rispetto ai loro familiari.

Prepara il tuo business di famiglia per battere le probabilità

Come può il tuo business di famiglia battere le probabilità e continuare a correre (e prosperare) attraverso più generazioni?

Primo

Se non si dispone di un piano di successione, iniziare a svilupparne uno ora. Il piano di successione pone le fondamenta affinché tu possa lasciare definitivamente il business. Anche se potresti non aver intenzione di farlo per decenni, il piano funge anche da sistema di backup per ciò che accadrà se dovresti morire, essere disabilitato o anche solo subire una ferita o una malattia che ti impedisce di lavorare nel business per un tempo prolungato.

Un piano di successione può anche motivare sia i familiari che i non familiari membri degli affari a migliorare la propria leadership e le proprie capacità di business in modo che siano pronti a entrare nei ruoli che sono pianificati per loro. Al contrario, può servire come sveglia per i familiari che non sono inclusi nel piano di cui hanno bisogno per ottenere i loro atti insieme - in altre parole, forma o spedisci fuori.

Secondo

Fai partecipare i tuoi bambini più piccoli alla tua attività. Se hai un'azienda di famiglia, i bambini dovrebbero farne parte in qualche fase della loro vita. Coinvolgere i bambini nella tua azienda sin dalla tenera età li espone alle realtà dell'imprenditoria. Anche se scelgono di non far parte del business da adulti, saprai che avevano l'esposizione e lo sfondo per prendere una decisione informata - piuttosto che reagire semplicemente per il desiderio di ribellarsi.

Qualcosa di così semplice come avere figli della scuola elementare archivia documenti o riempire buste durante le vacanze scolastiche può infondere un interesse per le imprese che durano per tutta la vita. Man mano che i tuoi figli invecchiano, prendi in considerazione la possibilità di abbinarli a tutor del settore o di assumere dipendenti del lavoro in vari ruoli in modo che possano conoscere i diversi reparti della tua attività.

Terzo

Se i tuoi figli scelgono di lavorare nel business, offri loro opportunità di sviluppo professionale e di leadership. Assicurati che apprendano non solo le competenze tecniche o le mansioni dell'azienda, ma anche i principi di leadership e gestione di cui avranno bisogno per far sì che il business continui generazione dopo generazione.

Foto di famiglia tramite Shutterstock

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