Questo è un segno che i tuoi dipendenti stanno lavorando troppo duramente? E anche se questo potrebbe sembrare un bel problema per un piccolo imprenditore, un nuovo studio mostra che i millennial tendono a essere maniaci del lavoro - una tendenza che può essere negativa sia per loro che per la tua azienda.
Statistiche Millennials
L'indice Millenial Workaholics, compilato da FreshBooks, ha esaminato più di 1.000 millenari ed ecco cosa ha trovato.
$config[code] not found- Il 56% dei millennial lavora più di 40 ore a settimana
- 1 su 5 millenni afferma di lavorare più di 60 ore in una tipica settimana lavorativa
- Il 66% dei millennial si identifica come maniaco del lavoro
- I millennial hanno l'8% in più di probabilità di lavorare più di 40 ore a settimana rispetto a quelli di età superiore ai 46 anni
Quando funzionano i millennial?
- Il 70% lavora nel fine settimana
- Il 63% lavora quando sono malati
- Il 32% lavora in bagno
In un altro studio di Project: Time Off, il 43% dei millennial (contro il 29% di tutti i dipendenti) identificato come un "martire del lavoro", cioè qualcuno che si sente troppo in colpa per prendersi una pausa. Inoltre, il 48% dei millennial afferma di esserlo volere i loro capi per vederli come martiri del lavoro.
Perché lavorare troppo duramente fa male ai dipendenti
Quali sono alcuni segnali di avvertimento per il workaholism?
- Non usare il tempo di vacanza
- Lavorare troppo lunghe ore
- Serate di lavoro e fine settimana
- Avere problemi a disimpegnarsi dal lavoro anche quando non funziona (ossessionato dal lavoro, controllare la posta elettronica, ecc.)
I dipendenti che sono maniaci del lavoro hanno maggiori probabilità di avere malattie mentali tra cui depressione, ansia, DOC e ADHD, secondo uno studio su larga scala del workaholism. Se queste condizioni esacerbano il workaholism o il workaholism esacerba queste condizioni, è incerto.
Lavorare troppo duramente può anche influire negativamente sulla salute fisica di un dipendente, causare problemi nelle relazioni e persino renderli meno efficaci sul lavoro.
In che modo i dipendenti che lavorano troppo duramente possono danneggiare la tua attività
La produttività dei dipendenti è la chiave del successo della tua azienda, quindi potrebbe sembrare che i dipendenti di maniaco del lavoro siano una grande risorsa. Ma c'è una differenza tra lavorare sodo e lavorare pure difficile - e quest'ultimo può avere effetti negativi sulla tua attività.
- Poiché i maniaci del lavoro hanno maggiori probabilità di avere problemi di salute emotiva, mentale e fisica, possono potenzialmente costare di più alla tua azienda nell'assicurazione sanitaria, nel risarcimento dei lavoratori e nei tempi di malattia.
- I dipendenti esausti hanno più probabilità di commettere errori che possono danneggiare la tua azienda. Ad esempio, potrebbero spedire l'ordine sbagliato, essere scortesi con un cliente, commettere un errore contabile o addirittura causare un infortunio perché sono così stanchi.
- I dipendenti di manodopera possono causare conflitti con altri dipendenti, aumentare la tensione sul posto di lavoro e danneggiare il morale.
Come portare in equilibrio i dipendenti di maniaco del lavoro
In qualità di leader, il tuo compito è di tenere a bada i dipendenti del maniaco del lavoro. Ecco alcuni passaggi per farlo:
- Dare l'esempio. Non promuovere una cultura del workaholism. Se lavori 12 ore al giorno, i tuoi dipendenti potrebbero sentirsi obbligati a tenere il passo. Ovviamente, come imprenditore, potresti dover lavorare 12 ore al giorno. Se possibile, esci dall'ufficio a un'ora ragionevole e finisci il lavoro a casa o lavori a casa qualche ora prima di andare in ufficio la mattina. Non inviare ai dipendenti email relative al lavoro dopo ore o nei fine settimana.
- Richiedono vacanze Se i dipendenti non usano le loro ore di ferie, ricorda loro di farlo. Se è legale nel tuo stato, puoi impostare il periodo di pausa in modo che le ferie non utilizzate non vengano trasferite all'anno successivo. Ciò può impedire ai dipendenti di trascorrere periodi di vacanza "bancari" e di lavorare eccessivamente nel processo.
- Verifica il carico di lavoro del tuo team. Alcuni dipendenti sono davvero sovraccarichi di compiti, dove devono lavorare ore estreme solo per stare al passo? Se è così, ridistribuisci il lavoro in modo più equo, o cerca in affitto o in outsourcing per gestire parte del carico.
- Aiuta i dipendenti a lavorare in modo più intelligente, non più difficile. Quando possibile, utilizza strumenti tecnologici e automazione per ridurre il carico di lavoro dei tuoi dipendenti. Prendi il lavoro ripetitivo e umile dalle loro mani in modo che possano concentrarsi su compiti più importanti.
- Tratta come un problema. Al momento della revisione, considera il workaholism come un problema su cui i dipendenti devono lavorare, proprio come faresti con il ritardo cronico o problemi di gestione della rabbia. Sviluppa un piano per aiutare i dipendenti interessati a rilassare il loro atteggiamento verso il lavoro.
Dimostrando che apprezzi la salute fisica e mentale dei tuoi dipendenti, non solo la loro capacità di sfornare il lavoro, contribuirà notevolmente a ridurre il workaholism nella tua azienda.
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