Creare relazioni positive all'interno del tuo team può portare a una maggiore produttività, secondo l'Università della California, a San Francisco. Piuttosto che un obiettivo finale, il team building è un processo continuo che richiede nutrimento e manutenzione. Costruire relazioni positive ha enormi profitti, tuttavia, tra cui una migliore comunicazione, una maggiore creatività e migliori livelli di soddisfazione tra i membri del team. I colleghi lavorano meglio insieme quando c'è fiducia, sostegno e cooperazione.
$config[code] not foundImposta le regole di base
Prima che i team possano funzionare efficacemente e interagire in modo significativo, dovrebbero conoscere e rispettare le aspettative fondamentali per l'interazione. Le regole di base aiutano a creare efficienza e successo, secondo l'Università della California, a San Francisco. Le regole possono essere semplici, come richiedere che tutti i membri siano puntuali per le riunioni. Possono anche essere linee guida generali, come consentire a tutti i membri di contribuire e partecipare durante le riunioni. Permettere al gruppo di sviluppare le regole di base e raggiungere il consenso quando si tratta di impegno nei loro confronti, aggiunge legittimità e autorità in modo positivo.
Chiarire obiettivi e ruoli
Discordia e conflitto possono sorgere quando le squadre non sono chiare sulla missione complessiva e l'obiettivo della loro interazione, secondo l'Ufficio degli Stati Uniti della gestione del personale. Aumenta la collaborazione tra i membri del team discutendo sul perché il team esiste e consentendo al team di creare motti, poster o premi che rafforzino la loro interazione intenzionale. Definire chiaramente i ruoli può aumentare i sentimenti positivi perché i membri comprendono le loro responsabilità personali e interpersonali quando contribuiscono alla missione complessiva della squadra. Ciò consentirà inoltre ai membri di conoscere e rispettare i contributi degli altri durante il brainstorming di modi per aumentare il sostegno reciproco e la collaborazione.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingFai spazio alla vita personale
Anche se ti aspetti che i membri del tuo team funzionino professionalmente, lo spazio per la condivisione di vite personali può contribuire a migliorare le interazioni, secondo Inside Jobs Coaching Company. Metti da parte cinque minuti alle riunioni del personale per i membri del team per condividere qualcosa di positivo dalle loro vite personali: la nascita di un nipote, un nuovo cane, il trasloco in una nuova casa o lo yoga. Creare una cultura in cui l'umorismo appropriato sia accolto favorevolmente per disinnescare situazioni stressanti; puoi creare norme ridendo di te stesso o trovando qualcosa di divertente in situazioni normali.
Generare il dialogo attraverso discussioni facilitate
Quando i nuovi team si formano, il dialogo e il dibattito potrebbero essere soffocati da cortesia, ansia o partecipanti eccessivamente attivi, secondo l'Associazione Internazionale dei Facilitatori. Facilitare le discussioni può aiutarti a modellare le aspettative per il discorso o il brainstorming. Quando i membri del team vedono che rispetti e inviti sinceramente opinioni diverse, si sentiranno più a loro agio con disaccordi di mentalità positiva che possono approfondire le discussioni senza barcollare in lotte di potere. Accogliere idee diverse in modo pacifico e produttivo ricorda ai membri del team che le relazioni vengono prima di tutto; idee impopolari o rischiose non daranno luogo a interazioni negative sulla squadra.
