Alcuni dei tuoi dipendenti potrebbero lasciare nel 2016?

Anonim

Sei un piccolo imprenditore e hai assunto diversi dipendenti.

Trascorri del tempo allenandoti e pagandoli nel momento in cui stanno salendo la loro curva di apprendimento.

Infine, hai un gruppo di dipendenti che funzionano bene, richiedono meno supervisione e lavorano in modo efficiente. Poi alcuni si chiudono e tu sei di nuovo bloccato, allenandoti e pagando più persone per imparare a fare il lavoro.

Quello che è successo?

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La conservazione dei dipendenti è molto importante per mantenere un ambiente di lavoro salutare. Il turnover frequente dei dipendenti può essere scoraggiante per gli altri dipendenti, nonché malsano per la linea di fondo.

Bolste, un importante sistema operativo aziendale, ha recentemente commissionato a YouGov PLC, una società di ricerca e consulenza, di studiare la soddisfazione lavorativa degli americani. I risultati suggeriscono che il 26% è infelice o indifferente nei confronti del proprio lavoro. Il 28% pensa di passare a un altro lavoro.

Bolste sostiene che il turnover dei dipendenti costa alle imprese americane più di $ 11 miliardi all'anno.

Leif Hartwig, CEO di Bolste, afferma: "Poiché la settimana lavorativa media americana supera le 47 ore, è logico che gli americani siano sempre più consapevoli della qualità del loro lavoro e della loro felicità poiché è lì che trascorrono la maggior parte delle ore di veglia. Equilibrio tra lavoro e vita privata, carriera e senso dello scopo sono tutti argomenti importanti che i dipendenti si aspettano che i datori di lavoro prendano sul serio.

"Per il nostro rapporto 2016 sulle prospettive di produttività dell'industria e della produttività, abbiamo esplorato l'atteggiamento di lavorare gli adulti americani sui loro sentimenti verso il loro attuale lavoro, i possibili piani per cambiare lavoro e la qualità della comunicazione commerciale disponibile nei loro luoghi di lavoro".

Alcune delle cose che i lavoratori sentono aggiungere al loro carico sul lavoro:

  • Molte riunioni inutili che non ottengono nulla.
  • Manuali tipo di cookie cutter per i nuovi dipendenti.
  • Lasciando i nuovi impiegati a capire le cose da soli.
  • Troppe e-mail, portando a una perdita di tempo a selezionare quelle irrilevanti.

Di seguito viene mostrato un grafico che elenca le aree in cui i dipendenti si sentono sottovalutati:

In definitiva, il modo in cui la retribuzione dei dipendenti in questo studio si riduce al rispetto di loro e delle loro idee. Valuti il ​​loro tempo tanto quanto il tuo indirizzando specifici incontri ed e-mail a coloro che lavorano in quelle aree coperte. Prenditi cura dei nuovi dipendenti che si sentono a loro agio e che possono porre domande liberamente.

Bolste è una società che assiste le piccole imprese nella gestione della propria azienda, fornendo i mezzi per collegare i colleghi, contribuendo a condividere file, assegnare compiti, organizzare progetti, chat di gruppo e altro ancora.

Immagini: Bolste

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