Con l'eccezione del 4 luglio, l'imminente festa dei lavoratori è solitamente la settimana più redditizia dell'anno per una vasta gamma di piccole imprese. Per innumerevoli parchi di divertimento, sale giochi e venditori ambulanti, la settimana che porta al Labor Day rappresenta un ultimo evviva per la stagione. Dopo tutto, chi andrà a giocare a una palla da sci oa comprare una gabbia di granchio eremita una volta che la scuola avrà inizio?
Le aziende che si rivolgono a clienti di fascia alta, come ristoranti e locali notturni in luoghi come gli Hamptons, ad esempio, si affidano all'ultima settimana estiva per un'ultima grande quantità di denaro. Se i treni e le autostrade non sono in grado di funzionare rapidamente, le persone possono scegliere di rimanere a New York City o cercare un'altra destinazione da giocare durante il lungo fine settimana festivo.
$config[code] not foundIl percorso distruttivo dell'uragano Irene lungo la costa orientale degli Stati Uniti ha anche cambiato le fortune di molti proprietari di piccole imprese che non sono nelle industrie stagionali. Alcuni, come Kilkenny House, un pub irlandese a Cranford, nel New Jersey, hanno subito gravi danni. All'indomani della tempesta, le acque riempivano l'intero seminterrato del pub e coprivano più di un piede della sala da pranzo del ristorante. Il proprietario Barry O'Donovan esita a prevedere quando riaprirà, ma probabilmente non sarà operativo prima del suo annuale "Half-way to St. Patrick's Day Party" (17 settembre), uno dei più grandi giorni del calendario.
Chiunque non abbia ancora l'elettricità o una fonte di energia improvvisata sta perdendo entrate ogni ora che passa. Le caffetterie, le edicole e altre aziende che si affidano ai pendolari per le loro entrate vedranno diminuire i loro ricavi fino a quando il trasporto non sarà tornato regolarmente.
Gran parte del paese ha subito condizioni climatiche severe quest'anno. Gli stati nel sud-est hanno sperimentato condizioni di siccità per mesi, Dallas ha avuto più di 50 giorni di temperature di oltre 100 gradi e durante l'inverno 2010-11, le precipitazioni nevose registrate a nord-est. Mentre gli uragani, i terremoti e altri atti di natura sono incontrollabili, le piccole imprese devono essere preparate sia fisicamente che monetariamente.
I proprietari di imprese in occupazioni stagionali - come paesaggisti, lavoratori edili e industrie turistiche estive - hanno sempre dovuto gestire il flusso di cassa durante i periodi di boom per sopravvivere durante i periodi di magra. Il disastro si verifica quando circostanze impreviste, come il walloping consegnato dall'uragano Irene, danneggiano le imprese durante quello che dovrebbe essere un periodo di tempo redditizio. Le aziende che devono recuperare dai danni provocati dalle tempeste devono far eseguire immediatamente le riparazioni, sostenere gli importi deducibili delle loro polizze assicurative e attendere settimane o talvolta mesi affinché i loro reclami vengano elaborati. Essere a corto di denaro potrebbe mettere alcuni di loro in serio pericolo.
Ci sono diverse pratiche che i proprietari di piccole imprese possono utilizzare per recuperare dall'uragano Irene e prepararsi per le sfide future:
1. Avere una linea di credito disponibile. Una linea di credito aziendale è progettata per ottenere un'azienda in periodi di calamità e altri periodi di magra. Inoltre, l'utilizzo di una linea di credito e il rapido rimborso possono aiutare a costruire il proprio rating creditizio, che è importante se è necessaria una maggiore infusione di capitale, ad esempio un'attrezzatura o un prestito di espansione, in una data successiva. Molte banche offrono linee di credito a costi ragionevoli. Una linea di credito può essere un'ancora di salvezza per un piccolo imprenditore nei momenti di difficoltà.
2. Gestisci bene il tuo flusso di cassa. Gestire il flusso di cassa è impegnativo, ma è una delle cose più importanti che un imprenditore può fare. Una società ben gestita può sopportare periodi di difficoltà o periodi di calma stagionale se il proprietario tiene d'occhio la struttura dei costi marginali. Pianifica solo la quantità di personale necessaria per essere eseguita in modo efficiente. Inoltre, i costi fissi possono essere negoziati, specialmente in un'economia in calo. Ad esempio, se i valori delle proprietà sono in calo o se i negozi diventano vuoti nella tua zona, fai pressione sul proprietario per una riduzione dell'affitto.
Mantenere un equilibrio tra conti da pagare e crediti. Questa è una pratica semplice ma trascurata che gli imprenditori dovrebbero impiegare. Inoltre, assicurati di inviare le fatture in tempo utile per massimizzare il flusso di cassa. Se si è in un affare ciclico o stagionale, scoiattolo via abbastanza soldi durante i bei tempi per ottenere il tuo business nei periodi di magra. 3. Non mettere tutte le uova nel paniere assicurativo. Le polizze assicurative esistono come misura di sicurezza per i proprietari di piccole imprese nei momenti di difficoltà. Esiste anche in modo che le compagnie di assicurazione fanno soldi. Anche con il miglior rapporto e documentazione, ci vuole tempo per le compagnie di assicurazione per pagare le richieste. Paradossalmente, è in tempi di catastrofe che i proprietari di piccole imprese hanno bisogno di denaro più rapidamente. Potrebbe essere una sfida, ma i proprietari di piccole imprese devono cercare di mettere da parte il maggior numero di riserve possibili in caso di attacchi di emergenza.
4. Sfruttare la tecnologia. Se ti trovi nella posizione di aver bisogno di un prestito per superare un periodo difficile, sfrutta la tecnologia per semplificare il processo e risparmiare tempo. Aziende come Biz2Credit semplificano il processo di richiesta di prestiti commerciali standardizzando le procedure e collegando automaticamente gli imprenditori solo con istituti di credito i cui criteri soddisfano.
Inevitabilmente, potrebbero esserci alcune piccole imprese che non saranno in grado di sopravvivere all'uragano Irene o ad un simile disastro. Il modo in cui gli imprenditori reagiscono ora e si preparano per il futuro avrà un impatto significativo sulla loro redditività a lungo termine. Ciò è particolarmente importante in un'economia in cui le piccole imprese sono responsabili di fino a due terzi di tutti i nuovi posti di lavoro creati.
