Affrontare i colleghi dirompenti e meschini è uno sfortunato fatto di vita per molte persone. I piccoli colleghi di solito costruiscono le montagne con i cumuli di terra, spesso ingaggiano pettegolezzi da ufficio e creano un ambiente di lavoro negativo, a volte ostile. Anche se il tuo collaboratore sembra determinato a farti sembrare cattivo, a rubare il tuo credito o far tremare i tuoi nervi, non devi soffrire all'infinito. Prendi delle misure specifiche e autorizzanti per far sapere al tuo collega che non tollererai il loro comportamento.
$config[code] not foundIgnora il tuo collega
Ignorare il comportamento meschino e infantile del tuo collega è uno dei primi passi da fare e anche uno dei più difficili. Dopo tutto, non è facile sedersi lì e guardare qualcuno spendere così tanta energia negativa. Ma mentre non puoi controllare i sentimenti o le azioni del tuo collega, puoi controllare il modo in cui rispondi al loro comportamento. Nella maggior parte dei casi, ignorare il comportamento è efficace perché gli mostri che le sue azioni non ti riguardano. Siate disciplinati e ignorate tutti gli stimoli a rispondere a loro. Quando il tuo collega si rende conto che il loro comportamento non riesce a raggiungere il risultato desiderato, come la tua frustrazione, potrebbe decidere di smettere.
Concentrati sul tuo lavoro
L'executive coach e stratega dello sviluppo organizzativo e della leadership, Joan Lloyd, consiglia i dipendenti che hanno a che fare con piccoli e dirompenti collaboratori per concentrarsi sul proprio lavoro e lasciare il resto al management. È molto probabile che gli altri tuoi colleghi si sentano allo stesso modo di te. Ad un certo punto, coloro che occupano una posizione di leadership riconosceranno l'impatto del tuo piccolo collega sull'ambiente di lavoro complessivo. Invece di sprecare le tue energie nell'immaturità e nella meschinità del tuo collaboratore, attendi il tuo tempo e concentrati sull'essere un giocatore di squadra produttivo ed efficiente.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingTenere un registro
Tenere un registro delle cose specifiche che dice il tuo collega e il modo in cui influisce sul tuo lavoro potrebbe aiutarti nel caso in cui tu voglia discutere il problema direttamente con il tuo collega o con il management, secondo la life coach e l'autrice Jennifer Louden. Prendere nota delle parole e delle azioni del tuo collaboratore potrebbe aiutarti a capire meglio le loro motivazioni. Questo può armarti per il confronto, se necessario. Puoi anche usare queste informazioni per far sapere loro come il suo comportamento ti ha messo a disagio. Inoltre, le tue note fungono da prova se hai bisogno di arruolare il supporto del management.
Confronto
In alcuni casi, potrebbe essere necessario essere proattivi quando si tratta di piccoli e dirompenti collaboratori. Prima di decidere di parlare con il management, può essere utile parlare direttamente con il tuo collega riguardo al loro comportamento, ha detto la psicologa organizzativa e la business coach Marie G. McIntyre. C'è una possibilità, per quanto leggera, che il tuo collega non sia consapevole del loro comportamento e delle azioni. Affrontarli in privato fa loro sapere che il loro comportamento è inaccettabile e dà loro l'opportunità di cambiare. Se il suo comportamento non migliora, potresti volere una conversazione con il tuo manager o il tuo capo. Supporta il supporto dei colleghi che sono anche influenzati dal loro comportamento - c'è un numero. Consenti al tuo manager di conoscere l'impatto del comportamento del tuo collaboratore sulla tua produttività, rendimento e morale.
