Spotlight: Next Trucking utilizza il mercato online per connettere spedizionieri e camionisti

L'autotrasporto è un'industria in evoluzione. Ma non è uno che ha tenuto il passo con le nuove tecnologie tanto quanto gli altri. Next Trucking è un'azienda che sta cercando di cambiarlo.

Il mercato di autotrasporti on-line mette più strumenti nelle mani dei camionisti e rende anche più facile per le aziende connettersi con i vettori. Puoi saperne di più sul business e sui cambiamenti che sta cercando di fare nel settore degli autotrasporti in Spotlight Small Business di questa settimana.

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Cosa fa l'azienda

Offre un mercato di autotrasporti online.

Il co-fondatore e CEO Lidia Yan ha dichiarato a Small Business Trends: "Next Trucking è un mercato di autotrasporti online che sfrutta le capacità di matching intelligenti per collegare i caricatori e i camionisti al fine di massimizzare la produttività rimanendo comunque incentrati sui camionisti. Consentendo ai vettori di pubblicare le disponibilità in tempo reale e future e le rotte e le tariffe preferite, Next Trucking collega i conducenti di aziende di autotrasporto di piccole e medie dimensioni con caricatori che cercano efficienza e prezzi competitivi. "

Nicchia aziendale

Dare ai camionisti più controllo.

Yan afferma: "Siamo il primo marketplace incentrato sui camionisti focalizzato sul mercato FTL / lungo raggio. Next Trucking è stato creato per consentire ai camionisti di decidere dove vogliono andare e quanto vogliono fare per dare loro un maggiore controllo sul loro tempo e per massimizzare le risorse del vettore ".

Come è iniziata l'attività

Per semplificare le inefficienze nel settore degli autotrasporti.

Yan spiega: "La mia famiglia lavora nel settore della logistica da 14 anni e gestisce uno dei più grandi centri di distribuzione TV nel sud della California. Dopo aver assistito in prima persona alle inefficienze dell'industria dei trasporti, ho deciso di istituire Next Trucking per semplificare il processo. "

La più grande vittoria

Creare grandi partnership.

Yan afferma: "La nostra più grande vittoria fino ad oggi è stata la partnership con il più grande produttore di pannelli solari al mondo e la partnership con uno dei più grandi centri di evasione degli spedizionieri di Amazon. Queste partnership sono arrivate attraverso i referral, le relazioni esistenti e il networking ".

Il più grande rischio

Affrontare un'industria in evoluzione.

Yan spiega: "Il modello di business è di per sé un rischio. Next Trucking sta affrontando la sfida di creare una soluzione per cambiare un settore che è molto antiquato dove la tecnologia non è stata adottata con la stessa rapidità delle altre industrie. Con meno del 50% dei conducenti che utilizzano spesso i dispositivi mobili per accedere a Internet, è una curva di apprendimento che consente loro di passare dal tradizionale modo di fare business ".

Come spenderebbero un extra di $ 100.000

Sostenere la squadra.

Yan dice: "premierò gli attuali dipendenti e assumerò ancora più talenti per supportarli".

Ricompensa del team

Una cintura di campionato.

Yan spiega: "Recentemente abbiamo acquistato una cintura da campionato di pugilato che funge da trofeo" combattente del mese ". Altri incentivi includono i biglietti di Lakers e Clippers e il nostro trofeo "You're the Bomb". I nostri dipendenti lo adorano e ha davvero aumentato il morale della compagnia ".