6 passi verso l'avvio di un'impresa

Sommario:

Anonim

La maggior parte delle persone pensa semplicemente a lanciare un'attività e una gallina fuori. Ci sono troppi dettagli da capire; così la maggior parte degli imprenditori si ferma all'inizio del processo perché crede di non avere le competenze necessarie per farlo diventare un piccolo imprenditore di successo.

In realtà, quasi tutti hanno quello che serve per costruire un business fiorente: tutto ciò che serve è una grande idea, un capitale adeguato e creatività.

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La cosa che molte persone non hanno è la determinazione, la pazienza e la capacità di pianificare in modo efficace. È molto facile e comune sentirsi sopraffatti in quelle fasi iniziali di iniziare un'attività. La chiave per farlo è sviluppare un piano per guidarti lungo il percorso.

Passi verso l'avvio di un'impresa

Dai un'occhiata a questi sei passaggi chiave necessari per iniziare la tua attività.

Assicurati di Brainstorm

È bello avere un'idea - ma devi avere la capacità di dare quell'idea alle gambe. Il tuo lavoro come proprietario di un'azienda è considerare tutti i vari aspetti della tua attività. Assicurati di avere soluzioni e risposte a ogni domanda che qualcuno possa farti. Pensa a chi è il mercato di riferimento per i tuoi prodotti o servizi, quali potrebbero essere i potenziali problemi e come li gestirai, altri prodotti che potresti offrire e ciò che vorresti che i clienti sappiano sulle tue convinzioni e sul tuo insieme.

Creare un solido piano aziendale

Il tuo prossimo passo è mettere insieme un piano aziendale.

Un business plan include il sommario esecutivo, una descrizione che condivide ciò che rende originale la tua attività, un'analisi di mercato che copre sia la tua concorrenza e i dati demografici target, la struttura della società, una descrizione approfondita dei tuoi prodotti o servizi, proiezioni finanziarie e ogni altro utile informazione.

Raccogli risorse necessarie

Crea un elenco completo delle cose che ti serviranno e dei costi ad esse associati. Questo può essere qualsiasi cosa, dallo spazio ufficio a un nuovo desktop a un magazzino per memorizzare i tuoi prodotti.

Se stai iniziando un'attività in cui sei l'unico dipendente, ovviamente non stai pensando di assumere qualcuno. Tuttavia, è intelligente ideare un piano per il futuro quando potresti voler far crescere la tua attività.

Se stai assumendo personale per il tuo business, è fondamentale assicurarsi di sapere come addestrare i tuoi dipendenti. La formazione è un processo in corso e, se non si formano adeguatamente i dipendenti, la propria attività avrà difficoltà.

Calcola le tue finanze

Se si sceglie di prendere un prestito di giorno di paga immediata per finanziare la vostra attività o utilizzare una carta di credito, il finanziamento della vostra attività è una considerazione importante. Senza soldi, non è possibile gestire in modo efficiente un'attività.

Se sei in grado, assumi un commercialista per la tua attività. Lui o lei può aiutare a garantire che le tasse siano presentate correttamente. Se hai scelto di fare le tue tasse. Ricorda che le leggi e i regolamenti variano da uno stato all'altro.

Avvia campagne di marketing

Prima di avviare la tua attività, puoi iniziare a pianificare idee per le tue attività di vendita e di branding. I social media sono ampiamente utilizzati dalle persone che vivono negli Stati Uniti in varie fasce d'età, rendendo vitale una forte presenza online.

Crea pagine aziendali su varie piattaforme di social media, prendendo in considerazione quali sono le migliori per la tua attività. Assicurati che le pagine aziendali abbiano un aspetto coerente e pubblicali e aggiornale regolarmente.

Scopri quali strumenti hanno bisogno le piccole imprese per avere successo e utilizzare la tecnologia per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi.

Imposta obiettivi futuri

Se la tua azienda ha un giorno o un anno, è comunque intelligente definire gli obiettivi per far progredire la tua attività. Stabilisci obiettivi realistici e misurabili per aiutarti a rimanere in pista.

Controlla la tua concorrenza, esamina i tuoi dipendenti e investitori in modo che tu possa decidere quali dovrebbero essere i tuoi nuovi obiettivi e quali misure puoi adottare per avere più successo.

Il pensiero di avviare un'impresa è abbastanza scoraggiante, ma i premi a lungo termine sono abbondanti. Utilizza questi passaggi per contribuire a rendere più fluido il processo di avvio della tua attività.

Foto di scarpe da lavoro via Shutterstock

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