La tendenza più ovvia e lampante per il reclutamento è l'uso dei social media per il coinvolgimento dei candidati attivi e passivi. La maggior parte dei reclutatori, aziende di personale e altre società ti diranno che le loro opportunità di lavoro devono essere prontamente disponibili, facilmente accessibili e mobili.
Costruire il marchio di lavoro della propria azienda e la presenza online è essenziale non solo per rendere i candidati consapevoli della propria azienda come datore di lavoro, ma anche per dare loro la possibilità di candidarsi facilmente per una posizione indipendentemente da dove si trovano, o quale dispositivo stanno utilizzando, quando incontrano la tua azienda online.
$config[code] not foundDato che la maggior parte delle aziende oggi comprende e intraprende queste pratiche, la domanda diventa: come utilizzare al meglio il marchio di occupazione online della propria azienda per attirare i migliori talenti? Cosa puoi fare per distinguerti dalla concorrenza?
Strumenti di reclutamento preziosi: i tuoi dipendenti
Una risorsa fondamentale che i selezionatori trascurano spesso sono le persone sedute proprio intorno a loro in ufficio. I dipendenti attuali possono fornire un aiuto prezioso nel processo di assunzione. Il modo più diretto in cui possono influire sul processo è attraverso i referral candidati. La maggior parte delle aziende ha un programma di riferimento per i dipendenti, in cui gli attuali dipendenti ricevono un incentivo (di solito in forma monetaria) per riferire un candidato che viene assunto.
Se la tua azienda non ha questo tipo di programma in atto, dovrebbe essere un elemento ad alta priorità per ottenere un set up.
Supponendo che tu abbia un sistema, assicurati che i tuoi dipendenti ne siano a conoscenza. Una cosa è menzionarla in un manuale del dipendente con una carenza di altre informazioni che un dipendente può o non può mantenere, ma è meglio enfatizzarlo separatamente - e ripetutamente.
Keep It Top of Mind
Una tattica che funziona bene è ricordare ai tuoi dipendenti del programma insieme a menzionare una nuova posizione che l'azienda sta cercando di riempire. Che si tratti di una e-mail aziendale, di un gruppo Facebook aziendale interno o di qualche altra forma di comunicazione di massa, è utile rendere tutti in azienda consapevoli di una nuova apertura.
E mentre stai citando l'apertura, non farà male ricordare a tutti il programma di riferimento dei dipendenti. Assicurati di fornire dettagli sufficienti sull'incentivo ed essere chiari con le istruzioni su come inviare i referral.
Incoraggiare l'uso dei social media
Oltre ai referral dei dipendenti, un altro modo per utilizzare i dipendenti per aiutare a costruire il tuo marchio è farli andare online. Incoraggiali a utilizzare i popolari siti di social media LinkedIn, Facebook e Twitter. Quando hai un link per l'apertura di un lavoro o qualsiasi altra attività di reclutamento / branding, rendili facile per loro di condividerlo online con le loro cerchie di social media. Questo è particolarmente importante per un sito come LinkedIn, perché la maggior parte delle reti e dei gruppi dei tuoi dipendenti sono pieni di candidati passivi.
Condividere gli aggiornamenti sulla tua azienda è un ottimo modo per renderli consapevoli del fatto che stai assumendo.
Incoraggiare le recensioni aziendali sui siti di ricerca di lavoro
Un altro modo in cui puoi coinvolgere i tuoi dipendenti online è incoraggiandoli a compilare le recensioni (che possono essere anonime) sui popolari siti di ricerca di lavoro come Indeed, Career Bliss e Glassdoor. Più - si spera, positivo - recensioni della tua azienda, meglio guarderai ai potenziali cercatori di lavoro.
Come reclutatore, puoi continuare a vantarti della tua azienda con i candidati, ma alla fine un candidato sa "vendere" la tua azienda è parte del tuo lavoro. Ascoltare ciò che i dipendenti, non i reclutatori, hanno da dire sulla società offre maggiore trasparenza alla tua organizzazione e consente ai candidati di ricevere una prospettiva di prima mano da qualcuno che è attualmente in un lavoro che stanno considerando di fare domanda per la tua squadra.
Conclusione
Non aver paura di contattare i tuoi attuali impiegati come ambasciatori del reclutamento, perché oltre a te, sono quelli che sanno meglio di cosa vuol dire lavorare per la tua azienda. Ovviamente non tutti saranno in grado di rispondere a questo tipo di sensibilizzazione, quindi potrebbe essere utile identificare alcuni dipendenti di "go to" ai quali si può sempre contare per dare una mano con qualsiasi cosa, dai candidati di riferimento o semplicemente condividendo gli aggiornamenti su LinkedIn.
Chiedere ai dipendenti di svolgere compiti aggiuntivi al di fuori delle loro normali mansioni può a volte essere percepito come una seccatura, quindi assicurati di essere delicato e pieno di tatto quando comunichi con i colleghi. Assicurati che le persone capiscano il motivo di ciò che stai chiedendo e in che modo aiuterà l'azienda.
E non scoraggiarti se non tutti sembrano come se fossero a bordo. Ricorda, quelli che sono più sensibili all'idea saranno probabilmente i migliori ambasciatori del tuo marchio.
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