Iniziare un marchio può a volte sembrare di avviare una vecchia macchina. La chiave di accensione non gira quando serve, senti il motore che lotta per far funzionare i suoi pistoni, e tu stai pregando sperando che la macchina funzioni abbastanza bene da portarti dove devi andare.
$config[code] not foundBene, non c'è carenza di libri per aiutare un marchio a iniziare. Per gli imprenditori e i solopreneurs di prima volta, potrebbero voler prendere in considerazione Tu sei il tuo marchio, un libro di personalizzazione di Felicia Shakespeare. Shakespeare è il fondatore di Integrity International Group, una società di servizi completi e di sviluppo professionale con sede a Chicago.
Come molti piccoli imprenditori, Shakespeare indossa una serie di cappelli: un autore pubblicato, uno stratega del marchio e un sostenitore dei media e dell'educazione delle biblioteche. Ma a differenza di molti piccoli imprenditori, ha coltivato le sue esperienze per mostrare come la costruzione di un marchio personale porti a un valore reale.
Ho saputo del libro dopo aver incontrato Shakespeare in un mixer con un'altra autrice, Julie Holloway, che ha iniziato la serie di libri di TEW (ho recensito il Volume 2 nel 2014, Charles Franklin ha recensito il Volume 3 alcuni anni fa). Il suo libro riflette le idee che i solopreneurs e gli imprenditori che offrono servizi dovrebbero portare avanti nello stabilire il proprio marchio.
Cosa è
Il libro è focalizzato sullo sviluppo di un marchio aziendale personale. In un ambiente in cui la tecnologia è essenziale per lo sviluppo del business, le piccole imprese devono ancora contare sullo sviluppo personale, perché molti dei primi passi si concentrano sulla percezione delle proprie capacità.
Shakespeare risponde a questa esigenza offrendo le sue intuizioni sul suo marchio, mettendo in luce le esperienze che guidano la sua saggezza. Condivide le prospettive che ha acquisito dai suoi genitori, dalla sua fede e dalle sue esperienze lavorative. Tutti questi elementi si combinano per spiegare come "l'attenzione dovrebbe portare all'eccellenza". Shakespeare fa questa comprensione delle sfide che incontra normalmente un imprenditore, come la paura derivante dalla spinta verso l'eccellenza.
"Avere una aspettativa di eccellenza può provocare un certo livello di paura nelle persone che non vivono secondo questo standard. Essere eccellenti richiede uno sforzo per superare solo l'essere tipici o comuni ", scrive Shakespeare.
Cosa mi è piaciuto
Shakespeare giustamente suggerisce che la perseveranza sia importante nel branding. È importante identificare il tuo marchio come costante e coerente. E spiega come si lega alla concentrazione personale necessaria per far decollare un'attività.
"Uno dei principali risultati di essere concentrati è diventare un finisher", scrive Shakespeare. "L'unico modo per finire o ottenere qualsiasi cosa nella vita è affrontando tutti gli sforzi con la nostra attenzione indivisa. La parola chiave è indivisa. Se ti dividi in due aree principali su cui concentrarti, non puoi mettere a fuoco ".
Mi piace come lavora nelle sue esperienze personali mentre fa rapidamente il suo punto su ciò che i lettori dovrebbero aspettarsi dalle loro interazioni commerciali. Ad esempio, parla di come dovresti lasciare le cose ai clienti. Dai un'occhiata a questo passaggio.
"Non lasciare mai l'amaro in bocca a qualcuno quando si tratta di qualsiasi tipo di rapporto commerciale con te … I clienti possono entrare con atteggiamenti, e questo è qualcosa per cui essere preparati. Se lasciano dovrebbe essere perché non è stato possibile soddisfare il loro bisogno, non perché li hai portati via ".
I consigli professionali di Shakespeare consentono agli imprenditori in erba di pensare di più a come dovrebbero mettere insieme il loro marchio piuttosto che a quello che loro pensare un marchio è. L'essenza di questo pensiero viene espressa mentre consiglia agli imprenditori di riflettere sulla loro presentazione agli altri e su come essi compartimentalizzano le loro vite personali e professionali.
$config[code] not foundCome spiega Shakespeare, "Al giorno d'oggi molte persone si fanno chiacchierare, un nome breve per tatuato, ma non riescono a pensare a come questa azione si presenterà in determinate situazioni professionali più avanti … Nella vita è questo che deve essere considerato quando si tratta del nostro marca. In che modo le mie azioni influiranno o altereranno il mio marchio? Comprendendo che questo è il nostro mondo ma non siamo gli unici a viverci. Ci sono leggi, ci sono aspettative, e ci sono standard di vita … Puoi essere te stesso e, nel processo, prendersi cura di chi è se stesso e di come quel "sé" ti sposterà al tuo scopo. "
Che cosa potrebbe essere stato fatto diversamente?
Le idee che Tu sei il tuo marchio i sostenitori a volte possono sembrare più orientati verso i solopreneurs che offrono servizi. Tale prospettiva potrebbe non essere adatta per determinati tipi di attività commerciali, come B2B o quelle che producono prodotti.
$config[code] not foundDetto questo, sento che il libro parla abbastanza bene delle aziende di servizi. Nel corso degli anni, ho visto molte attività iniziate come un concerto solopreneur, ma poi cresciuta in una squadra. I servizi possono essere a volte a basso costo, ma possono essere estremamente difficili da commercializzare per i clienti, a meno che non ci sia un marchio dietro di essi. Per gli imprenditori in quelle situazioni, un libro come Tu sei il tuo marchio potrebbe essere un'ispirazione per guardare al branding come soluzione. Shakespeare lavora a fondo per spiegare come il branding debba essere una parte naturale di un modello di business.
Per quelli che iniziano a sviluppare un'attività, ma in qualche modo bloccati nello sviluppo personale, danno Tu sei il tuo marchio un tentativo. Il libro è l'interruttore di accensione giusto per far funzionare senza problemi il motore della tua azienda.
Immagine: Amazon
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