Benvenuti in un altro nella nostra serie di conversazioni One on One con alcuni degli imprenditori, degli autori e degli esperti più stimolanti nel mondo degli affari di oggi. Tim Berry, presidente e fondatore di Palo Alto Software, ha parlato con Brent Leary in questa intervista, che è stata modificata per la pubblicazione. Per ascoltare l'audio dell'intervista completa, scorrere verso il basso fino all'icona dell'altoparlante alla fine del post.
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Tendenze delle piccole imprese: Tim è anche fondatore di Bplans, co-fondatore di Borland International, scrive una rubrica per la rivista Entrepreneur e blog per SmallBizTrends. Tim, perché non ci dai un po 'del tuo background?
Tim Berry: Ho iniziato come giornalista, lavorando per UPI e Business Week. Poi ho ottenuto un MBA da Stanford e mi sono innamorato della pianificazione aziendale, che ha portato a la consulenza per alcuni anni, poi al software. Palo Alto Software è stata costituita nel 1988, a partire dal software di business plan Business Plan Pro.
Tendenze delle piccole imprese: com'è stato l'ambiente della Silicon Valley in quel periodo?
Tim Berry: C'era un'atmosfera in cui tutti si sentivano in grado di diventare ricchi. C'era così tanto ottimismo. È stata la nascita di una nuova industria. Oggi mi sento così, con le nuove avventure e web app relativamente economiche, i social media e questo nuovo panorama imprenditoriale.
Tendenze di piccole imprese: hai avviato Palo Alto Software perché ami la pianificazione aziendale.
Tim Berry: La pianificazione aziendale è il culmine di storie, che ho amato, e numeri, che adoro anche. Non puoi fare il business plan senza parole e numeri. Quando lo fai bene, racconti storie e poi le fai diventare realtà.
Tendenze delle piccole imprese: se stessimo iniziando lo stesso tipo di attività oggi, cosa pensate di fare diversamente?
Tim Berry: Sembra molto più facile oggi. Ero costretto ai vecchi tempi dalle piattaforme e dall'informatica. L'ho fatto a buon mercato basandomi sui macro: ho scritto i macro e pubblicato, ho fatto i dischi e ho fatto le documentazioni e l'ho sviluppato lentamente senza investimenti.
Tendenze delle piccole imprese: alla fine hai assunto investitori; poi sei tornato ad essere di proprietà privata. Puoi parlarne un po '?
Tim Berry: Quando è arrivato l'intero boom delle dotcom, sono stato uno di quelli che ha sbagliato. Nel 1999, Palo Alto Software aveva BPlans.com, il più grande sito di pianificazione aziendale gratuito al mondo. Avevamo molti occhi e la comunità degli investitori stava impazzendo per gli occhi. Quindi abbiamo preso alcuni investimenti programmando di sfruttarlo e l'uscita sulla base delle valutazioni del 1999.
Bene, il mondo cambiò e un paio di anni dopo ci ritrovammo proprietari di maggioranza di una società le cui valutazioni erano diminuite. Noi (io e mia moglie) adoravamo la compagnia e non volevamo venderla. Abbiamo negoziato un modo per acquistare i nostri partner VC, il che non è stato facile, ma l'abbiamo fatto accadere e tutti sono rimasti amici. Penso che qui ci sia una lezione: ogni alleanza di business deve essere basata su obiettivi compatibili. I nostri obiettivi e gli obiettivi dei nostri investitori erano compatibili nel 1999, ma due anni dopo non lo erano.
Tendenze delle piccole imprese: fino a circa quattro anni fa eri amministratore delegato di Palo Alto Software, ma hai coinvolto qualcuno per assumere il ruolo.
Tim Berry: Ho costruito una società di software basata su ciò che sapevo fare con molto supporto da mia moglie. Non l'abbiamo mai pensato come un affare di famiglia. Ma abbiamo cinque figli e da quando sono cresciuti, sono stati coinvolti. Sabrina Parsons, la nostra seconda figlia, è entrata a far parte dell'azienda nel 2002. Sabrina è stata amministratore delegato dall'aprile del 2007. Abbiamo una relazione molto bella. Il mio lavoro è scrivere, parlare, insegnare, scrivere blog, Twitter, leadership di pensiero, pianificazione aziendale; Sabrina gestisce la società come CEO.
Tendenze delle piccole imprese: ora sei Chief Blogging Officer. In che modo ha influito Palo Alto Software e la tua vita?
Tim Berry: La costante generazione di contenuti è importante, in particolare per un'azienda come la nostra, il cui software è basato sull'esperienza. Se non ci manteniamo aggiornati nel seguire le nuove tendenze nella pianificazione aziendale, questo è un pericolo. Uno dei più grandi miti è che le persone che gestiscono le aziende dovrebbero fare blog nel loro tempo libero. No … ci vuole tempo. Devi mettere da parte il tempo per questo. Ed è stato positivo per il business, perché siamo cresciuti.
Tendenze delle piccole imprese: quali sono alcune delle cose chiave di cui gli imprenditori devono preoccuparsi oggi quando si tratta di pianificazione aziendale?
Tim Berry: Numero uno, devi cancellare tutta quella paura e dubitare della mistica attorno al piano aziendale. La gente pensa a un business plan com'era negli anni '80, come documento che hai mostrato agli investitori o ai banchieri. È obsoleto. Ma la pianificazione aziendale non è obsoleta. La pianificazione aziendale è più necessaria che mai. La pianificazione aziendale sta gestendo e orientando la tua attività sulla base del culmine della strategia e dei passaggi, della metrica e della responsabilità, nonché della revisione e revisione periodiche.
$config[code] not foundTendenze delle piccole imprese: blog in un certo numero di luoghi. Dove possono leggere le cose di cui stai scrivendo?
Tim Berry: Il mio blog principale è TimBerryBplans. Il mio secondo è UpAndRunningEntrepreneur. Il sito BPlans è un deposito di migliaia di miei articoli negli ultimi 15 anni. Il sito TimBerry funge da hub per questo. E la mia compagnia è PaloAlto.
Questo fa parte della serie di interviste One-on-One con i leader del pensiero. La trascrizione è stata modificata per la pubblicazione. Se si tratta di un'intervista audio o video, fai clic sul player incorporato in alto o iscriviti tramite iTunes o tramite Stitcher.
