Fai dei tuoi fallimenti una scuola, non un cimitero

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Anonim

Sono costantemente incuriosito dalle piccole imprese, in particolare l'idea che le grandi organizzazioni più redditizie iniziano con pensieri, idee e primi passi. Queste sono le stesse cose con cui iniziano le piccole aziende. Tuttavia, a volte ci contiamo a causa delle dimensioni. Ma il business di qualsiasi dimensione è un rischio e la tua capacità di gestirlo determina la qualità della tua azienda.

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Robert Frank, Wealth Reporter per il Wall Street Journal dice:

"Parte della personalità che assume il rischio è la capacità di superare il fallimento. Dove la maggior parte di noi andrebbe a casa e piangere, Guy Laliberte, fondatore del Cirque du Soleil si limita a scrollarselo di dosso. Questa è una delle cose che rende i miliardari di successo - la loro reazione al fallimento ".

Il fallimento, come la competizione, è una parte del processo e il modo in cui affrontarlo è una scelta. Cosa succede quando il tuo sogno non diventa quello che ti aspettavi? Hai l'opportunità di vedere di cosa sei fatto.

Puoi camminare e non provare più

Oppure puoi apportare modifiche e imparare dall'errore. Non si può dire cosa si può diventare quando si spinge. Ma il fallimento diventa assoluto quando esci. È semplicemente allenamento, tuttavia, quando riorganizzi, ridisegna, reinventa.

Cosa diceva Og Mandino nel più grande venditore del mondo?

"Il fallimento non ti raggiungerà mai, se la tua determinazione nel riuscire è abbastanza forte."

Bene, è vero?

Sei nel giusto affare e la tua determinazione è abbastanza forte? Nessuno può rispondere a queste domande per te. Ma una volta che sai, diventa più facile (che non è la stessa cosa facile) pagare il prezzo necessario per creare qualcosa che funzioni davvero, che sia davvero importante per il tuo pubblico e per commercializzarlo in un modo che si connetta veramente.

Youngme Moon, professore presso la Harvard Business School e autore di Different: Escaping the Competitive Herd, evidenzia tre tipi di marchi che si pubblicizzano in modo contro-intuitivo. Si riferisce a loro come i marchi inversi, i marchi separatisti e le marche ostili.

Reverse Brands Cambia il modo in cui facciamo le cose

Tendono ad andare nella direzione opposta e funziona. Youngme si riferisce a Google come esempio. In netto contrasto con AOL all'epoca e Yahoo oggi, invece delle affollate pagine del motore di ricerca, Google è diventato semplice, minimalista. Si sono concentrati su una cosa fondamentale: la ricerca.

Il Cirque du Soliel, ad esempio, fondato da Guy Laliberte, ha ridefinito il nostro concetto di circo. La sua versione moderna è piena di arte sotto forma di danza, musica e ginnastica e si sente più simile al teatro dei nostri concetti di vecchia scuola del circo. E a causa di questa differenza spicca Cirque du Soliel.

Cosa puoi concentrarti su questo - sei appassionato e ti rende diverso dagli altri?

Le marche ostili sono marchi dichiarativi

“…Indicatori di identità, e intuitivamente, lo sappiamo ", dice Youngme. I suoi esempi includono la Mini Cooper, la Red Bull e la Birkenstock. A prima vista uno è troppo piccolo - una macchina dovrebbe essere davvero così piccola? Un altro sa di merda secondo alcuni oppositori della Red Bull. E Birkenstock ha un aspetto orribile. Ma per i marchi ostili, commercializzano girando le cose in testa. Abbracciano la lotta e la differenza:

  1. piccolo è il nuovo grande quando si tratta di mini cooper,
  2. La Red Bull è un gusto acquisito - "un modo di vivere" e
  3. Birkenstocks è "un'idea semplice che ha reso felici i piedi per oltre duecento anni".

Ma come ci si arriva?

Penso che il processo molto naturale ed organico di costruire qualcosa di cui sei appassionato sia la chiave. La tua passione e il tuo impegno ti metteranno nella posizione di vedere cose che gli altri non hanno. E per raggruppare cose che gli altri non avrebbero. E combattere per cose che gli altri non fanno.

Tra le altre cose, Guy Laliberte ha portato l'eccellenza teatrale al circo, ed è sorprendente e buono per gli affari. Ma sono sicuro che ha avuto innumerevoli possibilità di uscire, ma non l'ha fatto.

Rendi i tuoi fallimenti e le tue debolezze una scuola, non un cimitero per i tuoi sogni.

Foto scolastica tramite Shutterstock

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