In India, un padre non guarderebbe favorevolmente a dare la figlia a un imprenditore. La prima domanda che un potenziale sposo dovrebbe affrontare sarebbe:
"Per quale azienda lavori?"
Un lavoro nel settore pubblico o in un conglomerato di primo piano conterebbe di più nel mercato matrimoniale di un'impresa di successo. Ti verrebbe detto:
"Stai sprecando il tuo talento e correndo troppo rischi. Perché non ottenere un lavoro stabile? "
$config[code] not foundTushar Bhatia, fondatore di Saigun Technologies, una società di sviluppo di piattaforme per l'automazione delle risorse umane, ha affrontato una situazione simile quando voleva sposare la sua ragazza. Tushar aveva un master in computer e matematica da un istituto premier, IIT Delhi, e aveva vinto numerosi concorsi nazionali di design di prodotto. Aveva sviluppato applicazioni aziendali personalizzate per le piattaforme hardware di un'azienda giapponese, che si sono rivelate dei successi e una buona fonte di guadagno - abbastanza per comprare il suo primo computer e concedervi il lusso della sua ragazza.
Ma non abbastanza per compiacere il suo futuro suocero, che ha insistito sul fatto che solo un lavoro stabile con un'organizzazione rinomata avrebbe fatto se Tushar volesse le sue benedizioni per sposare sua figlia. Quindi, contrariamente al suo istinto imprenditoriale, Tushar si unì al gruppo Tata come ingegnere del software e presto sposò la sua ragazza. Il suo lavoro li ha portati a Chicago, dove ha trovato una serie di opportunità imprenditoriali. Ha lavorato sull'automazione delle risorse umane durante questo periodo e l'ha identificato come un'area di opportunità. È tornato in India nel 2002 e ha iniziato Saigun.
Con sua moglie che sostiene la sua decisione, Tushar non ha trattenuto le sue ambizioni imprenditoriali. Riuscì persino a convincere suo padre, il maggiore generale BK Bhatia, che era a capo delle risorse umane in un'azienda del gruppo Tata, a diventare l'esperto funzionale del loro prodotto. Continua a lavorare per Saigun come direttore, risorse umane e prodotti.
Nel 2004, hanno rilasciato EmpXtrack una piattaforma di automazione della gestione delle risorse umane conforme a SaaS basata su SaaS che integra l'intera gamma di attività di un dipartimento delle risorse umane sul cloud.
La principale proposta di valore di EmpXtrack è che non solo aiuta le organizzazioni a ridurre i costi, ma fornisce anche un'interfaccia semplice e intuitiva per aiutare dipendenti, manager e management ad accedere rapidamente ai dati e prendere decisioni. La loro capacità di personalizzare il loro prodotto, il loro focus sui servizi e il loro costo inferiore sono i loro principali fattori di differenziazione. Offrono 32 moduli diversi e possono automatizzare tutti gli aspetti delle risorse umane in qualsiasi organizzazione. I suoi primi clienti provenivano dai settori della tecnologia e della finanza e hanno gareggiato con aziende come SuccessFactors, Halogen e Vurv. Dopo il consolidamento nel settore, Workday è il loro più grande concorrente.
Il loro reddito attuale è di circa $ 850.000 da una clientela diversificata di oltre 200 organizzazioni distribuite in 21 paesi. Le dimensioni del cliente variano da 10 dipendenti per il più piccolo a circa 15.000 dipendenti per il più grande. Complessivamente, EmpXtrac copre circa 75.000 dipendenti tra tutti i suoi clienti. Il loro segmento di destinazione principale sono le aziende con 50-500 dipendenti nei settori IT, consulenza e BFSI. Hanno anche riscontrato un successo significativo nella vendita ad aziende che hanno procurato ERP ma non sono soddisfatti delle funzionalità di questi ERP.
Il loro focus geografico è sulla costa est degli Stati Uniti, negli Emirati Arabi Uniti e in India, in particolare a Mumbai, Bangalore e Nuova Delhi. Hanno una rete di partner di canale per concentrarsi sulle esigenze delle piccole imprese in tutto il mondo. Offrono una prova gratuita di EmpXtrack attraverso il loro sito. Stanno generando circa 350 nuove iscrizioni al mese.
Entro il 2017, Tushar afferma che l'obiettivo è raggiungere 1 milione di utenti sulla sua piattaforma. Vogliono che EmpXtrack sia il prodotto di scelta per le piccole e medie imprese negli Stati Uniti, in India e in Medio Oriente con un focus su Finanza, IT e Servizi
Ci sono circa 450.000 aziende con 25-500 dipendenti e circa 17.000 aziende con oltre 500 dipendenti che insieme impiegano circa 90 milioni di dipendenti negli Stati Uniti. In Medio Oriente e in India, ci sono circa 300.000 aziende che impiegano 21 milioni di dipendenti a tempo indeterminato. Ad un costo medio di $ 3 per dipendente al mese, la dimensione del mercato potenziale in questi tre mercati sarebbe di $ 3,9 miliardi. Secondo la società di ricerche Gartner, il mercato dei prodotti di gestione del capitale umano dovrebbe raggiungere i 10 miliardi di dollari entro il 2015. Il solo mercato della gestione dei talenti dovrebbe raggiungere $ 4,5 miliardi con il 75% delle soluzioni disponibili che si prevede siano basate sul cloud.
Negli ultimi anni, c'è stata una forte attenzione all'ottimizzazione dei costi dei dipendenti in tutto il mondo, guidata dal clima economico incerto. E questo focus ha portato alla tendenza per l'automazione nelle risorse umane utilizzando il modello SaaS. Ora, questa tendenza sta attraversando le applicazioni HR nel cloud, che è un vantaggio per le piccole imprese.
Per quanto riguarda il superamento della resistenza da parte dei suoceri, è un problema che la maggior parte degli imprenditori deve affrontare in India. Con sempre più storie di startup di successo, lo scenario sta cambiando in qualche modo - ma il pregiudizio rimane.
Foto di coppia tramite Shutterstock
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