"Non abbiamo la possibilità di fare tante cose, e ognuno dovrebbe essere davvero eccellente. Perché questa è la nostra vita. La vita è breve, e poi muori, lo sai? E tutti abbiamo scelto di farlo con le nostre vite. Quindi è meglio … bene. Sarà meglio che ne valga la pena. " ~ Steve Jobs, Fortuna 
Come molti di voi sanno ormai, Steve Jobs è scomparso e ciò che ha lasciato è mozzafiato. Jobs non solo lasciava relazioni amorevoli con familiari e amici (per coloro che avevano il privilegio dell'intimità con lui), insieme a un enorme successo e influenza, ma lasciò anche un'eredità per quelli di noi che lo conoscevano solo per nome e fama. Ha lasciato un brillante esempio di passione per quello che fai e un impegno inflessibile per l'eccellenza.
Nuovo e fresco
In un recente tweet, Anita Campbell afferma:
"Quando penso a Steve Jobs, penso a quanto fosse brillante nel combinare le tecnologie esistenti e farle sembrare nuove e fresche".
La vita è breve, ma mi rimane la realtà che se hai una idea pressante o un problema irremovibile che ha bisogno di essere risolta, allora devi occuparti di risolvere il problema. Le probabilità sono che se rimani con il problema abbastanza a lungo un nuovo approccio o soluzione è destinato a emergere.
"Non puoi semplicemente chiedere ai clienti ciò che vogliono e poi provare a darlo a loro. Nel momento in cui lo creerai, vorranno qualcosa di nuovo. " ~ Steve Jobs, Inc. Rivista
L'eredità di Jobs
Anche se Apple è in transizione in termini di leadership e questa perdita, è ovvio che c'era un piano per cambiare e addestrare i membri del team nei loro nuovi ruoli. Ma quando penso alle piccole imprese, so che spesso non riusciamo a pianificare la prossima generazione.
Se hai intenzione di far sopravvivere la tua azienda per molto tempo dopo che te ne sei andato, devi affrontare alcune cose fondamentali oggi. Nella piccola comunità aziendale non gestiamo grandi società; gestiamo piccole società e quando il proprietario muore, lascia spesso dietro di sé una famiglia in lutto che deve anche capire cosa fare con il business, i suoi debiti e tutto il resto che si accompagna alla morte.
Le tragedie accadono, ma la preparazione può renderlo più facile. Hai bisogno:
- Una squadra e un'opportunità per loro di allenarsi per il loro ruolo futuro;
- un sistema che documenta il tuo modo di fare le cose e il motivo per cui lo fai in quel modo. Le cose cambieranno e quando i membri del tuo team conoscono le tue ragioni, le daranno potere per apportare tali cambiamenti;
- un consulente legale per aiutarti a creare una volontà e la fiducia per documentare (e proteggere) i tuoi piani e le intenzioni per il business;
- un buffer finanziario in modo che se c'è una pausa nel business la società può assorbirla mentre la famiglia e gli amici si raggruppano.
Queste sono solo alcune delle cose fondamentali per iniziare. Si consiglia inoltre di consultare un urbanista che lavora con i proprietari di piccole imprese per pianificare in modo più dettagliato.
La preparazione è parte della strategia e richiede lavoro, ma lascia sollievo. Non possiamo fermare la morte, né il dolore che ne consegue, ma possiamo aiutare la nostra azienda a rendere la transizione il più semplice possibile.
"Alcune persone dicono, 'Oh, Dio, se Jobs fosse investito da un autobus, Apple sarebbe nei guai." E … penso che non sarebbe una festa, ma ci sono persone davvero capaci in Apple. Il mio compito è quello di rendere l'intero team esecutivo abbastanza buono da essere successori, quindi è quello che cerco di fare. " ~ Steve Jobs, CNNMoney
Per ulteriori citazioni, consulta "Una raccolta di Inspirational Steve Jobs Quotes About Life, Design and Apple" di Federico Viticci su MacStories.
Immagine di Faiz Zaki / Shutterstock
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