Podcast: la chiave per comprendere i venture capitalist

Anonim

Preparati a far cadere qualche nome. Che ne dici di venture capitalist Guy Kawasaki e David Morgenthaler? La rock star del mondo del venture capital, e lo statista senior del venture capital, rispettivamente.

Questa piccola saga che ha avuto un nome inizia la scorsa settimana quando Guy Kawasaki è venuto a Cleveland, in Ohio. Ha parlato a un evento a cui non ho potuto partecipare (perché ero troppo occupato a lavorare alla startup della Silicon Valley in cui sono coinvolto, Creative Weblogging).

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Ma sono riuscito ad ascoltare il podcast del programma radiofonico locale a cui è apparso Guy mentre era in città.

Allora, qual è il punto di questo post, ti stai chiedendo proprio adesso? Come quella famosa linea nel film La laurea, Ho solo una parola per te: podcast.

I venture capitalist sembrano una specie misteriosa per la maggior parte degli imprenditori. Ecco dove l'audio è così bello. L'audio aiuta a demistificarli. Un podcast radiofonico come questo rivela sottigliezze e personalità che puoi cogliere solo ascoltando le loro voci. Fornisce intuizioni più ricche di semplici parole di testo trasmettono.

Questo è uno dei motivi principali per cui il podcasting ha un seguito crescente e avrà sempre un posto, nonostante alcune previsioni di oppositori che non sarebbe mai decollato. Oltre al fatto che a volte sei fisicamente in una posizione migliore per ascolta (come durante la corsa o l'allenamento) piuttosto che leggere, la parola pronunciata aggiunge semplicemente una dimensione più profonda e personale.

Con i podcast, puoi cogliere le dinamiche interpersonali. Senti sfumature che potresti perdere semplicemente leggendo del testo. Puoi prendere una misura dall'uomo o dalla donna dall'udire la sua voce.

Ad esempio, in questo particolare programma radiofonico sentiamo Guy Kawasaki che fa domande agli altri ospiti dello show radiofonico. Ecco qualcuno che ha scritto un bestseller di affari e scrive saggi sul suo blog, ordinando sistematicamente la saggezza. Poi considera cosa fa Guy Kawasaki per vivere - lui è un VC, che a qualcuno sembra un dio con i soldi. Per completare il tutto, ha davvero sviluppato una rockstar tra gli imprenditori. Eppure, quello che ti sei reso conto dal programma radiofonico è che Guy ha una grande curiosità e sembra non aver paura di dimostrare che non sa nulla. È un lato meravigliosamente genuino e inaspettato della sua personalità.

Senti anche qualche affascinante interazione tra i venture capitalist.

Ad esempio, David Morgenthaler è entrato nello show a un certo punto. David è il socio fondatore della nota società di venture capital - Morgenthaler Ventures - che porta il suo nome. Anche se non segui molto i circoli del capitale di rischio, il tuo primo indizio sull'importanza dell'uomo viene quando senti Guy Kawasaki chiedere in semi-timore quando viene annunciato Morgenthaler, "THE David Morgenthaler?".

Va solo a dimostrare: anche nel mondo del venture capital ci sono le rock star e poi ci sono le star del "vecchio denaro". E anche le rockstar possono essere impressionate.

Cose affascinanti: ti consiglio di ascoltare i podcast per le sfumature. Ti raccontano molto sull'uomo o sulla donna.

Ecco alcuni punti salienti di questo programma radiofonico, nel caso non avessi il tempo di ascoltare subito:

Domanda: qual è il segreto del successo della Silicon Valley?

Guy Kawasaki: Sono molti i fattori, ma l'unico fattore principale è stata la presenza della Stanford University e del suo dipartimento di ingegneria. Investire nelle università locali è probabilmente la cosa più importante che una regione può fare per aumentare l'imprenditorialità. Ma questa è una strategia a lungo termine, non qualcosa che accade rapidamente.

Domanda: che ne è dell'aspirazione del rischio?

Kawasaki: In un certo senso essere un imprenditore significa prendere dei rischi. Tuttavia, il mito dell'imprenditore spavaldo che assume rischi elevati è assolutamente falso. Sì, si assumono dei rischi, ma si sta anche tentando di ridurre i rischi poiché si adottano costantemente misure per mitigare i rischi.

Domanda: i venture capitalist corrono rischi?

Kawasaki: I venture capitalist a volte mettono i propri soldi in un investimento, ma generalmente investono il denaro di altre persone, come da compagnie assicurative e fondi pensione.

Domanda: cosa serve per creare un clima imprenditoriale?

Kawasaki: (1) la volontà di fallire, e (2) le persone che perdoneranno le persone che falliscono.

Domanda: Quando un imprenditore fondatore dovrebbe consegnare il regno a qualcun altro?

Guy Kawasaki: Quando smette di essere divertente. La maggior parte degli imprenditori rimane troppo a lungo.

Domanda: qual è il fattore di gating che limita gli investimenti in venture capital: disponibilità di capitale di rischio o disponibilità di buone idee?

David Morgenthaler: l'elemento chiave è la mancanza di idee innovative. Il capitale di rischio segue l'opportunità. Il venture capital non crea innovazione. Quando l'Ohio fu la più grande opportunità nel paese circa cento anni fa, non vi fu alcun capitale di rischio istituzionale - sorse nel 1945. Poi, quando si presentò l'opportunità nella Silicon Valley, il capitale di rischio vi seguì.

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Ascolta l'intero podcast (MP3 - circa 60 minuti di lunghezza).

L'evento in cui Kawasaki arrivò in città fu messo in scena dalla Red Room Revolution con la partecipazione di NEOSA.

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