I sondaggi sulla soddisfazione dei dipendenti sono importanti per mantenere la tua squadra felice e produttiva. In generale, dovresti eseguire un sondaggio sul feedback dei dipendenti almeno una volta all'anno per scoprire quanto sono contenti i tuoi dipendenti e cosa potrebbero cambiare sulla tua cultura del posto di lavoro.
Semplicemente chiedendo ai dipendenti come si sentono potrebbe aiutarli a sentirsi più connessi con la vostra azienda e felici con il loro ruolo. Ma non limitarsi a fare un sondaggio sul feedback dei dipendenti in un esercizio senza chiedere (o agire su) un feedback effettivo, oppure i dipendenti vedranno proprio attraverso di loro, e lo sforzo si ritorcerà contro. Ecco alcuni suggerimenti per aiutarti a ottenere le informazioni più utili possibili da un sondaggio sul feedback dei dipendenti.
$config[code] not foundAvere un chiaro obiettivo
Esiste una parte specifica della tua cultura d'ufficio che pensi possa aver bisogno di lavoro? Pensa a cosa ti piacerebbe davvero ottenere dal tuo sondaggio sul feedback dei dipendenti. Quindi adattare le tue domande a questo obiettivo.
Quindi, se desideri migliorare la produttività dei dipendenti, assicurati di chiedere ai dipendenti cosa farebbero per migliorarlo in generale e quali sono i loro punti di forza più grandi in modo da poter soddisfare tali punti di forza. Se ritieni che il tuo gruppo di lavoro necessiti di miglioramenti, fai domande sulla collaborazione e sulle attività di team building.
Non ogni singola domanda deve essere focalizzata direttamente su un singolo obiettivo, ma dovresti essere sicuro di coprire almeno le questioni che ti preoccupano.
Coprire le basi
Mentre dovresti soddisfare le tue domande per il tuo obiettivo principale, ci sono anche alcuni tipi fondamentali di domande che dovresti sempre includere per le misurazioni di base che puoi seguire nel tempo. Queste domande includono le tue informazioni sulla loro felicità generale nei loro ruoli, nelle loro squadre e con lo sviluppo della loro carriera.
Puoi variare le tue domande effettive in base al tuo obiettivo, ma dovresti almeno coprire brevemente ciascuno di questi argomenti.
Lascia spazio per il loro input
Una volta che hai trattato ciascuno dei tuoi argomenti, dovresti lasciare spazio anche ai dipendenti per darti i loro commenti o suggerimenti. In questo modo, se non fai una domanda specifica su cui hanno delle preoccupazioni, hanno ancora un posto in cui condividere il loro contributo.
Questo può aiutarti a ottenere informazioni preziose su argomenti che non avresti considerato altrimenti.
Valuta il loro tempo
Come in qualsiasi sondaggio, vuoi provare a mantenere un sondaggio sul feedback dei dipendenti il più breve possibile, il che è meglio farlo attenendosi al tuo obiettivo e alle domande di base sulla soddisfazione generale. Se il tuo sondaggio finisce per essere lungo più di 15 minuti, potresti scoraggiare le persone dal prenderlo del tutto. E anche quelli che prendono il tuo sondaggio difficilmente ti daranno risposte utili perché vogliono solo superarlo nel più breve tempo possibile.
Tuttavia, se il tuo sondaggio, per necessità, finisce per essere lungo, assicurati di dare preavviso ai tuoi dipendenti nell'invito in modo che possano mettere da parte il tempo necessario per il sondaggio.
Valutare le loro opinioni
Una volta completato il sondaggio, è importante agire effettivamente sulle informazioni fornite. Non è necessario apportare necessariamente modifiche in base a ogni singolo suggerimento. Ma se vedete schemi nelle risposte, potrebbe essere indicativo di alcuni problemi con la vostra cultura sul posto di lavoro. E se i tuoi dipendenti vedono che apprezzi le loro opinioni apportando modifiche in base al loro input, saranno più propensi a condividere di nuovo i loro pensieri.
Quindi, la prossima volta che eseguirai un sondaggio sul feedback dei dipendenti, i dipendenti vorranno davvero condividere le loro opinioni e opinioni, perché sanno che probabilmente le userai per apportare miglioramenti.
Foto dei dipendenti tramite Shutterstock
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