La gestione del progetto, la supervisione dei dipendenti, le comunicazioni con i clienti e la pianificazione dei subappaltatori sono solo alcune delle attività previste nell'elenco "da fare" di un supervisore di costruzione. In questo importante ruolo, supervisionerai tutti i componenti di un progetto di costruzione, dall'inizio alla fine. Non abbiate paura di legare la cintura degli strumenti ole per dimostrazioni o di fornire una serie extra di mani nell'undicesima ora di un progetto. Indossa il tuo cappello duro e organizza il tablet del tuo computer se pensi che questo percorso di carriera sia per te. Un minuto potresti rivedere i piani e coordinare il lancio di una gru, e il prossimo stai rimproverando i tuoi ragazzi per pratiche di sicurezza delinquenziali.
$config[code] not foundSviluppa il pensiero del "grande quadro"
Vieni al progetto con una mentalità organizzata. Assicurati di tenere conto di cose come budget, tempistica, calendario e regolamenti del codice.
Dimostra la flessibilità quando incontri modifiche al piano o eventi imprevisti. Scopri come rotolare con la pressione e pensare velocemente in un ambiente frenetico.
Stabilisci gli obiettivi e pianifica una mappa di "deliverable". Impiegare strategie per l'esecuzione che soddisfino le aspettative del cliente. Adeguare queste strategie man mano che i problemi si presentano.
Ottimizzare i dettagli e delegare le attività di conseguenza. Avere a disposizione il tablet del computer presso la sede di lavoro per registrare i cambiamenti di programma, le consegne e le modifiche nei piani di costruzione.
Sii la personalità del lavoro
Ascolta attentamente il cliente e l'architetto mentre espongono i loro piani e le loro aspettative. Una buona documentazione e una comunicazione chiara gettano le basi per il progetto e dimostrano che l'hai capito.
Dimostra una buona guida e non aver paura di indossare una cintura degli attrezzi e partecipare al bell'unghia. Fare ciò ti farà guadagnare rispetto dai tuoi dipendenti, rendendoli più produttivi e attenti alle tue esigenze.
Mostrati con una mente aperta e impara dalle interazioni quotidiane. Dimostra di conoscere le tue cose, ma anche di imparare altre strategie e adattarle quando se ne presenta la necessità.
Sii una porta aperta per la comunicazione. Presentati in modo accessibile in modo che le discussioni fluiscano agevolmente e gli impiegati possano venire da te apertamente con errori o contrattempi.
Mancia
Assicurati di appuntare una volta in ufficio una volta a settimana per riorganizzarti. La pianificazione e la preparazione fuori sede assicurano che arriverete al lavoro con un programma chiaro e non sarete presi alla sprovvista.
Comunicare eventuali estensioni o discrepanze di bilancio immediatamente con il cliente. Le questioni dell'ultimo minuto si riflettono su di te e possono danneggiare l'intero progetto.
avvertimento
Metti sempre la sicurezza in cima alla tua lista. Taglienti nel tentativo di rimanere nel budget o in programma possono portare a conseguenze disastrose.
