3 cose Le piccole imprese possono imparare dai fallimenti dei prodotti Google

Le persone tendono a dare a Google un momento difficile per provare così tanti prodotti diversi, molti dei quali finiscono per tagliare il blocco. Google Reader è l'ultimo prodotto da interrompere, lasciando molti marketer a rimescolare per trovare un lettore RSS alternativo.

Ci lamentiamo quando un prodotto a cui siamo affezionati si ritira e abbiamo persino riso di alcuni dei precedenti tentativi di Google sui social media. (Ricorda Google Buzz? Non c'è molto da ricordare.) Ma la verità è che il fallimento è cruciale per il successo di tutte le aziende, grandi e piccole. L'ex CEO di Google, Eric Schmidt, è famoso per aver detto "Celebriamo i nostri fallimenti". Di seguito sono riportati tre motivi per cui la tua piccola impresa dovrebbe celebrarli.

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Che cosa puoi imparare dagli errori dei prodotti Google

1. Le aziende dovrebbero concentrarsi su ciò che sanno fare meglio

Non puoi compiacere tutte le persone tutto il tempo, e negli affari, semplicemente non puoi provare a fare tutto. Avere troppi prodotti nella tua pipeline è una distrazione dal tuo scopo principale.

Se non puoi spiegare cosa fa la tua azienda in una frase, potresti provare a fare troppo. I clienti tendono ad amare le aziende che fanno una cosa - estremamente bene. Una volta che hai capito qual è questa cosa, dovresti concentrarti su quella singola visione. Perché probabilmente prenderà tutto ciò che hai per farlo riuscire.

Quando ho fondato WordStream, la visione dell'azienda non era chiara. Le persone non erano sicure di quello che faceva il mio prodotto. Questo è stato un fallimento da parte mia; Non stavo comunicando il valore. Quindi abbiamo fatto un esercizio per perfezionare e definire il nostro scopo e i nostri valori principali come azienda. Ciò ha aiutato a chiarire cosa ci distingue davvero sul mercato, il che a sua volta aiuta il team di leadership a concentrarsi su ciò che conta davvero.

2. Arrestare meno sforzi riusciti libera risorse

Un effetto collaterale di focalizzare la pila di prodotti o il controllo delle offerte di servizi è che si liberano risorse da reinserire nel prodotto principale.

Per un'azienda tecnologica, ciò significa che le risorse di sviluppo e ingegneristiche possono concentrare il loro tempo prezioso laddove conta davvero. Questo vale anche per qualsiasi tipo di piccola impresa che potresti eseguire. Hai uno staff limitato e un numero finito di ore nel corso della giornata. Quindi è fondamentale che tutti quelli che assumi siano in grado di dedicare il loro tempo e impegno a progetti che contribuiranno alla tua linea di fondo.

Ero solito commercializzare e vendere una Keyword Research Suite, una serie di strumenti per le parole chiave a un prezzo molto inferiore rispetto alla nostra piattaforma di gestione PPC principale. Ricordi quando ho detto che non puoi accontentare tutti? Questo è esattamente quello che stavo cercando di fare. Volevo avere un'offerta di prodotti per le aziende che non stavano facendo PPC o che non potevano permettersi il software PPC. Ma alla fine è stata una distrazione dal nostro scopo principale e stava divorando le nostre preziose risorse di sviluppo. Quindi oggi non è più il nostro obiettivo ed è una delle migliori decisioni che abbiamo mai preso.

3. Il fallimento è un'opportunità di apprendimento

È facile perdere la prospettiva quando gestisci una piccola azienda. Credimi, lo so. Alcuni giorni mi sento come un milione di dollari e altri giorni sento di dover milioni di dollari. Ma penso che la cosa bella dei piccoli fallimenti periodici sia che forniscono preziose opportunità di apprendimento che a loro volta sono uno degli aspetti più eccitanti della gestione della propria attività e mi spinge a fare meglio la prossima volta.

Google cerca e fallisce in molte cose e li ha aiutati a ottenere dove sono oggi. Se avessero paura di provare a fallire, non avremmo Gmail o Google Maps. Ma, ovviamente, non tutte le iniziative di Google hanno funzionato così bene. Di seguito, celebro alcuni dei molti prodotti e servizi Google che alla fine dovettero morire per far posto ad altre tecnologie.