Ansia sul posto di lavoro che causa problemi? Potresti solo essere il problema! I proprietari di piccole imprese spesso gestiscono uno o più dipendenti, quindi è fondamentale lavorare con le tue capacità manageriali. Inizia a migliorare le tue abilità di capo oggi con questi suggerimenti.
Sii un modello di ruolo
In primo luogo, sai che tipo di capo sei. Capire che tendi a sbirciare le spalle dei tuoi lavoratori mentre svolgono il loro lavoro, o che eviti il conflitto come la peste, può aiutarti a imparare a essere un capo migliore. Fai questo quiz per saperne di più sul tuo stile di gestione. Opere di Nicole Williams
$config[code] not foundProprio come il proverbio sui genitori, i tuoi dipendenti non hanno bisogno di un amico; hanno bisogno di un capo. Sii amichevole ma non sottovalutare. Mantenere un confine (essere distrutto dalla festa aziendale è un no-no), ma essere accessibile. E non scegliere i preferiti (proprio come i tuoi genitori). Luoghi di lavoro vincenti
Spesso ci impantaniamo in quello che stiamo facendo per complimentarmi con il nostro staff. Ma un complimento può fare molto, quindi renderlo parte del tuo stile di gestione. Prendere appunti, se necessario, e dare un feedback positivo regolare. Si diffonderà a macchia d'olio. WorkAwesome
Offri vantaggi
I dipendenti amano le aziende che offrono il telelavoro come opzione. Se rompi l'idea che i dipendenti dovere mostrare ogni giorno per dimostrare che sono produttivi, andando virtuale può farvi risparmiare soldi in uffici e spese generali. E i dipendenti che non hanno quel brutto tragitto? Bene, sono più felici e più produttivi. Imposta una strategia per il tuo piano di telelavoro, che si tratti di un giorno alla settimana o a tempo pieno, e organizza incontri regolari virtuali o di persona per un contatto faccia a faccia. USNews
Vuoi dipendenti felici e salutare? Prendi in considerazione l'avvio di un programma benessere. Migliorerai la produttività, riduci i giorni di malattia e riduci il turnover dei dipendenti. Per non parlare, i dipendenti amano i datori di lavoro che si preoccupano abbastanza per offrire vantaggi per la salute e il benessere. Benefici Canada
Mentre la scena dell'assistenza sanitaria cambia nel 2014 con i piani del presidente Obama per gli scambi di assicurazioni sanitarie, una su dieci delle medie e grandi aziende sta valutando di ridurre del tutto i benefici per la salute degli impiegati. Questo potrebbe essere un vantaggio per te se continui ad offrire l'assicurazione come beneficio per i dipendenti. Molti lavoratori non hanno una copertura indipendente, quindi offrendo polizze retribuite totali o parziali come dipendenti per i dipendenti, attirerai i migliori talenti. Bloomberg BusinessWeek
Mantieni buoni lavoratori
Se vuoi ridurre il turnover dei dipendenti, mantieni la strategia di fidelizzazione. Offri incentivi e incentivi che premiano gli impiegati per il lavoro ben fatto, e conducono interviste di "permanenza" per entrare nelle teste dei tuoi dipendenti per scoprire perché lavorano per te e cosa li tiene lì. Incoraggia la comunicazione aperta ad ogni livello e pratica ciò che predichi. giornale di Wall Street
Entro il 2020, la Generazione Y costituirà metà della nostra forza lavoro, quindi prima lo accetti, prima potrai spostare le tue tecniche di gestione per convincerli a lavorare per te. Sii più flessibile nei tuoi feedback e abbracci social, perché sanno come usarlo. Tienili impegnati fornendo mentori per guidarli, così come il lavoro che significa qualcosa. E non dimenticare di dare loro un feedback; a loro piace. Business Insider
Lavorare per attirare una solida forza lavoro multiculturale rendendo il tuo ambiente adatto alla diversità. Assicurati che il tuo sito web includa foto di persone di qualsiasi provenienza, in modo che i potenziali candidati non si sentano alienati dal fatto di non essere inclusi. Fornire opportunità di tutoraggio per attirare candidati qualificati, dando loro la possibilità di incontrare persone ad ogni livello all'interno della propria organizzazione. Proprietà del materiale
Riconoscere un grande impiegato
Ora che sai come migliorare le tue capacità di gestione, ecco un quiz pop. Sai cosa fa un ottimo impiegato? I dipendenti ideali spesso non si adattano allo stampo e potrebbero non corrispondere alla descrizione del lavoro. Una volta capito che hai degli impiegati straordinari, fai tutto il possibile per tenerli su … fino a quando la tua azienda non si sbriciola o muoiono … qualunque cosa avvenga prima. Bnet
4 commenti ▼
