| Questa serie è sottoscritta da UPS. Scopri la nuova logistica. Livella i campi di gioco e consente di agire localmente o globalmente. È per l'imprenditore individuale, la piccola impresa o la grande azienda. Metti la nuova logistica al lavoro per te. |
Inc Magazine ha tenuto la sua conferenza Growco dal 6 all'8 aprile 2011. Ho partecipato - e gli oratori erano eccellenti. Quindi ho scelto 10 citazioni per farti riflettere più a fondo sulla tua attività e su dove è diretta:
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- "Invece di essere a testa bassa, dovremmo essere" a testa alta "in modo da individuare le tendenze" Questo è secondo Josh Linkner, il fondatore di ePrize, un venture capitalist, e ora autore di bestseller di Dreaming disciplinato. Se non ti fermi e ti guardi intorno, perdi l'immagine grande e non puoi guardare avanti. Stai prendendo tempo per cercare "su" nella tua giornata?
- "Non ho buone idee. Li 'rubo' dal mio staff. " Lo ha detto Duane Jebbett, CEO di Rowmark, un produttore di plastica dell'Ohio. Il punto qui NON riguarda l'assunzione di credito per le idee dei tuoi dipendenti. In realtà è il contrario: significa potenziare il personale a pensare e risolvere i problemi da soli. Quindi, stai incoraggiando i tuoi dipendenti a trovare buone idee? E adotti le loro idee o le ignori perché non sono le tue, come se il loro pensiero non contasse?
- "Mettiti comodo sul marketing su Splinternet." "Splinternet" si riferisce alla rete che si scheggia, il che significa che … le persone ottengono sempre più accesso ai contenuti e al tuo marchio utilizzando più dispositivi e piattaforme multiple. Così ha detto Shar VanBoskirk di Forrester Research. Per ulteriori informazioni, leggi dal blog di Forrester: Proof the Splinternet è Real e The Splinternet significa la fine dell'età dell'oro del Web. La domanda cruciale è: stai personalizzando i tuoi contenuti, prodotti e messaggi di marketing per essere visto e sperimentato dai tuoi clienti, indipendentemente dal dispositivo (computer, iPhone / iPad, BlackBerry, Android) e indipendentemente dalla piattaforma (browser Web, Facebook, XBox)?
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"La tecnologia ha permesso alle piccole aziende di fare cose incredibili" dice Phil Simon (foto sopra, seconda da destra), un consulente tecnologico che aiuta le aziende a ottimizzare il loro uso della tecnologia, e autore di The New Small. Il commento di Phil rafforza un lettore abituale che i lettori di questo sito conoscono bene. La tecnologia ha il potere di dare alle piccole imprese una maggiore portata e maggiori profitti. Esiste un'attività ripetitiva a basso valore aggiunto che è possibile automatizzare? Ti sei persino guardato in giro ultimamente per vedere quali soluzioni tecnologiche possono aiutare la tua azienda a essere più efficiente o operare più velocemente o meno?
- "Quando un'azienda ha un mojo, vuoi essere associato ad esso." Bo Burlingham, autore di Piccoli giganti: aziende che scelgono di essere grandi invece che grandi, ha continuato a paragonare il business mojo al carisma che una persona potrebbe avere. Mojo rende la tua attività attraente e desiderabile. Le persone vogliono lavorarci, ne parlano, ci pensano quando è il momento di comprare. La tua azienda ha mojo (carisma)? Cosa gli darebbe mojo - una nuova identità di marca, o una svolta unica al tuo prodotto, o qualcos'altro?
- "Smetti di cercare di convincere la gente a piacerti, invece a loro importa." Questa citazione è per gentile concessione di Keith Ferrazzi, autore di Non mangiare mai da solo. Sottolinea mostrando agli altri come puoi aiutarli quando comunichi o interagisci. Quando scrivi email o ti avvicini a un potenziale cliente, stai enfatizzando cosa puoi fare per aiutare THEM ad avere successo - o è tutto per te?
- "L'acquisto di un nome di dominio killer nel nostro settore è stato importante." Lo ha affermato Seth Newman, presidente di Envelopes.com, nel contesto di una sessione sui vincoli alla crescita. Ottenere un nome di dominio a parola singola facile da ricordare era una delle strategie di crescita di Envelopes.com. Secondo Newman, la società ha pagato $ 400.000 per il nome di dominio e ha rinominato la società (in precedenza si chiamava Action Envelopes - non altrettanto memorabile). Sei pronto a investire e fare mosse coraggiose per crescere?
- "L'imprenditorialità non è per i deboli di cuore. Le persone equilibrate non cambiano il mondo. " Questo è di Chris Guillebeau (nella foto sopra, a destra), autore di The Art of Non-Conformity. Il punto di Chris era di non farti male deliberatamente. Piuttosto, lavora con un senso di urgenza e abbraccia la vita e il tuo lavoro al massimo, al punto che ti soddisfa. Se non sei soddisfatto, cambialo. Sei soddisfatto del mix di tempo che dedichi alla tua vita e alla tua attività? Altrimenti, come lo cambieresti?
- "I tuoi dipendenti possono percepire quando non sei fidanzato. Fa male alla tua compagnia. " Questo è secondo Mike Faith, CEO di Headsets.com e fanatico del servizio clienti dichiarato. Dice che devi rimanere interessato, energico e coinvolto. Sei interessato alla tua attività oggi come lo sei sempre stato? O hai già controllato? Se è così, trova un modo per riavere la tua eccitazione.
- “La resistenza al cambiamento è spesso solo una mancanza di chiarezza. L'ambiguità è il nemico del cambiamento. “ Così dice Dan Heath, co-autore di Passa: come cambiare le cose quando il cambiamento è difficile. Si riferiva al cambiamento nel contesto della leadership organizzativa e dei dipendenti. Non è che i dipendenti non vogliano cambiare. Forse non capiscono che cosa vuoi cambiare, o perché, o come farlo. Sei chiaro come puoi essere quando spieghi alla tua squadra cosa dovrebbe cambiare e perché?
Alcune citazioni sopra sono state parafrasate, sulla base di prendere appunti durante l'evento dal vivo. Per ulteriori citazioni e approfondimenti leggi l'editor di Inc.com Mike Hofman "5 Takeways from Growco."
Foto sopra:
(1) avere un netbook, viaggerà presso GrowCo (il lavoro dell'autore allestito alla conferenza);
(2) una tavola rotonda con Mike Faith, Steve Kimball, Phil Simon, Bo Burlingham (da I a r);
(3) Editor di Inc.com, Mike Hofman, con Chris Guillebeau
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