Compilare un'autovalutazione è tanto divertente quanto scoprire che si ha una riunione dell'ultimo minuto per partecipare a 20 minuti prima di uscire per il fine settimana. Nonostante la loro pessima reputazione, le auto-valutazioni hanno alcuni aspetti positivi. Ti fanno fare il punto su chi sei come dipendente e possono indicare alla direzione se hai una solida padronanza su come ti esibisci veramente. Un approccio positivo con enfasi sulla crescita, il miglioramento e il successo rende la migliore autovalutazione.
$config[code] not foundPunti di debolezza
Per quanto probabilmente ti piacerebbe essere un simbolo di perfezione sul posto di lavoro, diciamocelo … non lo sei. Dopotutto, nessun dipendente è il tuo capo - la persona che rivede la tua autovalutazione - lo sa. Sebbene tu abbia punti deboli, non aver paura di menzionarli onestamente e dimostrare come stai cercando di migliorare, ad esempio, se i tuoi numeri di vendita sono scesi al di sotto delle aspettative aziendali, spiega i passi compiuti per migliorare i numeri e tenere traccia dei progressi.
Punti di forza e risultati
Compila la tua auto-valutazione con fiducia e martella via i tuoi punti di forza e risultati. Questa è l'occasione per dimostrare ciò che porti in tavola. Concentrati su risultati e punti di forza che ti hanno permesso di raggiungere alti livelli e aiutare l'azienda. Giustifica la loro inclusione con numeri, relazioni o esempi. Le prove inconfutabili funzionano meglio. Ad esempio, se vuoi promuovere la tua squadra, parla di come hai gestito un team di progetto che ha assicurato tre importanti clienti nell'ultimo anno. Questo potrebbe anche servire come risultato.
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Alcune aziende potrebbero chiederti di spiegare come sei cresciuto dall'ultima valutazione. Concentrati sulle nuove competenze che hai ottenuto, su come hai assunto più responsabilità e su ciò che hai fatto per migliorare come dipendente. Come elencare i tuoi punti di forza e le tue conquiste, sii specifico e appoggia le tue asserzioni con prove. Ad esempio, supponi di essere un assistente manager presso un negozio al dettaglio e di voler mostrare nuovi modi in cui sei un vantaggio per l'azienda. Potresti menzionare come hai ottenuto la certificazione del tuo carrello elevatore per dare una mano durante la mancanza di personale nel magazzino.
obiettivi
Stabilire degli obiettivi ti dà qualcosa su cui mirare, che può portare ad una maggiore motivazione e, in definitiva, migliorare le tue prestazioni. La maggior parte delle autovalutazioni richiede di elencare gli obiettivi che si desidera raggiungere tra le valutazioni o l'anno successivo. Stabilisci obiettivi realistici e specifici che ti aspetti di ottenere e che ti forniranno un personale senso di realizzazione, aiutando la tua azienda in modi specifici. Spiega brevemente cosa devi fare per raggiungere i tuoi obiettivi. Ad esempio, forse vuoi portare sei nuovi clienti nei prossimi sei mesi. Ciò significa un cliente al mese, che potresti ottenere effettuando più chiamate a freddo, visitando potenziali clienti di persona, aumentando le tue attività di social networking e rafforzando la tua presenza online.
Aiuto
Su un'autovalutazione, molte aziende chiedono la tua opinione su come la gestione può aiutarti meglio a farcela. Timothy Butler, direttore dello sviluppo professionale presso la Harvard Business School, suggerisce di inserire i tuoi due centesimi anche se la tua azienda non fa la domanda. Dettagli l'assistenza da parte della direzione che potrebbe aiutarti a migliorare: un segno che sei serio e che stai facendo uno sforzo. Forse vuoi una formazione più ampia in un'area specifica o ritieni che prendere una determinata lezione di un semestre in un college della comunità locale ti consenta di comprendere meglio aspetti del tuo lavoro.
