L'acquisto di una casa è un investimento enorme e ha molte responsabilità. Le case richiedono molta manutenzione e manutenzione. Quindi, per coloro che non sono esattamente a portata di mano, la proprietà della casa può sembrare un po 'travolgente.
$config[code] not foundEcco perché Handyman Matters mira a coprire il maggior numero possibile di progetti di miglioramento della casa. Il business è stato intorno per circa 15 anni, utilizzando le esigenze del cliente per dettare nuovi servizi e offerte. Maggiori informazioni su Handyman Matters in Spotlight Small Business di questa settimana.
Cosa fa l'azienda:
Circa 1.162 diversi tipi di progetti per la casa e riparazioni commerciali.
I servizi includono impianti idraulici, coperture, cartongesso e altro ancora. L'azienda ha attualmente 120 sedi nel Nord America. Quindi mirano a coprire tutti i tipi di riparazioni in quante più aree possibili.
Nicchia aziendale:
Potrebbe essere necessario coprire ogni tipo di progetto di un proprietario di abitazione.
Spesso, i proprietari di casa hanno più progetti che si accumulano. E chiamare un idraulico, un roofer e altri appaltatori può essere sia inopportuno che costoso. Ma Handyman Matters copre una grande varietà di progetti diversi. Così i proprietari di case possono semplicemente fare una chiamata per coprire tutte o la maggior parte delle loro esigenze di miglioramento domestico.
Come è iniziata l'attività:
A causa di un set di abilità molto particolare.
Prima di iniziare l'attività, il fondatore Andy Bell ha lavorato nel settore della ristorazione e si è ritrovato a viaggiare circa tre settimane ogni mese. Sapeva che lo stile di vita non sarebbe stato grandioso per la vita familiare. Così lasciò il lavoro nel 1997, sapendo che voleva avviare un'impresa ma non avere un piano reale.
Poi, ha avuto una conversazione con alcuni amici che gli hanno dato un'idea. Bell dice:
"Sopra una bottiglia di vino con un'altra coppia è stata posta una domanda affascinante. Invece di "Che cosa hai intenzione di fare?" Mi è stato chiesto, "Che cosa puoi fare?" Quasi senza esitazione ho detto, posso aggiustare una palude più fresca. Abbiamo riso e poi deciso che potevo definirmi Swamp Boy. Cosa che ho fatto Il venerdì successivo ho inserito un annuncio nella sezione riservata delle notizie Rocky Mountain e il telefono ha iniziato a squillare ".
La più grande vittoria:
Creazione di uno spettacolo tuttofare.
Bell spiega:
"Facevamo pubblicità alla radio intorno a San Valentino e avevamo creato un annuncio divertente per attirare l'attenzione della gente. È iniziato con musica lenta, una voce tonale magnificamente moderata che parlava di ottenere qualcosa di meraviglioso per il tuo innamorato e poi è esplosa in una sega di abilità, trapano e martello l'interruzione del rumore e ha dichiarato "Che ne dici se le fai un tuttofare". Un giornalista locale ha ascoltato la pubblicità e mi ha dato la caccia. Mi ha invitato nel suo show, è andato così bene che abbiamo creato uno show settimanale chiamato Inside Job. Dopo diversi mesi, mi hanno dato lo spettacolo per produrre e consegnare da solo. "
Rischio più grande:
Sviluppo del database e del software dell'azienda.
Bell dice:
"La domanda diventa molto chiara all'inizio, e la maggior parte delle aziende si trova ad affrontare questo problema: utilizzare un software che è disponibile in commercio o creare e mantenere il proprio? Ci sono pochissime aziende che fanno ciò che facciamo, per non dire quanto facciamo, quindi trovare una soluzione è sempre stato un compromesso. Abbiamo fatto un salto, assunto un individuo e incrociato le dita per poter costruire una soluzione non solo per le operazioni quotidiane, ma per la gestione di centinaia di aziende diverse da questa piattaforma. Questa decisione di controllare la nostra tecnologia ci ha resi unici nel mercato e ha creato più valore per i nostri titolari di franchising ".
Lezione imparata:
Crea un piano strategico.
Bell ritiene che avere una chiara strategia in atto all'inizio di ogni anno possa averlo aiutato a rimanere più concentrato. Lui dice:
"Tendo ad essere come la maggior parte dei fondatori e perdere la concentrazione quando un oggetto lucido galleggia vicino. Questo non è solo una distrazione dalla direzione dell'azienda, ma confusione per dipendenti e titolari di franchising ".
Attività di team-building preferita:
Olimpiadi tuttofare.
Bell spiega:
"Nel 2001 organizzammo una raccolta di fondi intitolata The Handyman Olympics, una competizione di due giorni a Denver dove costruimmo 10 bagni in un parco di alto profilo tra gli altri appaltatori. Abbiamo usato i soldi per avviare una non-profit per aiutare gli anziani ".
Citazione preferita:
"Se non passi tutto il tuo tempo ad assumere, addestrare e valutare… passerai tutto il tuo tempo ad assumere, addestrare e valutare. "~ Stew Newbold
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Immagini: tuttofare
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