Enormi aziende come Google e Facebook possono permettersi di affrontare molti progetti diversi contemporaneamente. Ma se tu, come una piccola azienda con pochi membri del team, hai un'idea per un social network, un motore di ricerca, un'app di chat mobile e persino un progetto di realtà virtuale, probabilmente devi iniziare un po 'più piccolo.
Non puoi sperare di affrontare con successo diversi progetti importanti contemporaneamente se hai solo pochi lavoratori e risorse minime. Tuttavia, potresti essere in grado di crescere costantemente fino a quel punto se rimani concentrato su una cosa importante alla volta.
$config[code] not foundQuesta è una lezione che alcuni imprenditori hanno imparato nel modo più duro. Randy Rayess, co-fondatore del mercato di sviluppo software VenturePact, ha scritto sul Washington Post:
"Nel primo anno di lancio di VenturePact, la nostra attenzione è stata distolta da altre due idee: per esempio, abbiamo stretto una partnership con la business school Wharton dell'Università della Pennsylvania per lanciare un corso in cui gli studenti otterrebbero crediti completi per lavorare con uno dei nostri clienti. E due, abbiamo costruito una piattaforma di assunzioni in cui le aziende potevano cercare studenti in college per stage o per lavori a tempo pieno dopo la laurea. "
Sebbene Rayess continui a ritenere che entrambi i progetti collaterali fossero degni del tempo e dell'attenzione dell'azienda, a un certo punto, saltare in modo così rapido ha sicuramente frenato la missione principale dell'azienda. Scrisse:
"Non stavamo progredendo velocemente come avremmo voluto - e la ragione era chiara. La nostra attenzione era stata deviata. Stavamo inseguendo troppe idee. Invece di concentrarci sulle funzioni fondamentali dell'azienda, abbiamo perso il nostro focus ".
Questo non vuol dire che non si possa mai lavorare su più di una cosa quando si parla di multitasking negli affari. Se hai alcuni progetti più piccoli che andranno a beneficio dell'obiettivo principale della tua azienda, quel tipo di multitasking può essere utile.
Ma avere una piccola squadra che cerca di affrontare diverse cose importanti contemporaneamente, specialmente se alcune di quelle cose non sono necessariamente in sintonia con la missione principale della tua azienda, può semplicemente essere fonte di distrazione.
Pertanto, quando si lavora in multitasking e si decide come dedicare la propria attenzione, considerare in che modo ciascuna attività può essere utile allo scopo principale dell'azienda. Se a questo punto qualcosa non si adatta alla tua missione e alle dimensioni della tua azienda, potrebbe valere la pena di metterlo in secondo piano finché non sarai in grado di gestire facilmente quei grandi progetti senza dover ricambiare la tua azienda.
Foto di donna multitasking tramite Shutterstock
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