Non importa chi sei, parla il denaro. Ma non è solo la cifra salariale che i dipendenti considerano quando valutano le opportunità di lavoro. I vantaggi e i benefici finanziari, o la loro mancanza, spesso entrano in gioco.
Benefici Benefici a tutti
Alcuni anni fa, quando il tasso di disoccupazione era alto e il mercato del lavoro era lento, i pacchetti di benefici hanno avuto un successo. I datori di lavoro non avevano molte motivazioni pratiche per attirare e attirare i candidati con vantaggi interessanti. Dopotutto, un'offerta di lavoro da sola era sufficiente per far emozionare la gente. Ma oggi, con la prosperità aziendale, i pacchetti di benefici sono ancora una volta preziosi per attirare i candidati ad accettare offerte di lavoro. E oltre a ciò, mantengono i dipendenti impegnati e consentono alle organizzazioni di motivare e trattenere i migliori talenti per periodi di tempo molto più lunghi.
$config[code] not foundSecondo un recente sondaggio di Glassdoor, il 60% dei candidati riferisce che i vantaggi e i benefici sono un fattore importante nella loro decisione di accettare un'offerta di lavoro. Ancora più degno di nota è il fatto che l'80% dei dipendenti preferirebbe ottenere benefici aggiuntivi rispetto a un aumento di stipendio.
Le piccole imprese e le aziende con budget limitati spesso si sentono come se non avessero molto da offrire in termini di benefici. Dopotutto, non tutti possono permettersi di seguire le tendenze della Silicon Valley come mettere le poltrone da massaggio nelle aree di accoglienza e sostituire gli ascensori con le diapositive. Ma potresti essere sorpreso di apprendere che questi non sono i benefici che i dipendenti vogliono anche.
I dipendenti vogliono vantaggi che sono pratici e gratificanti. Come mostra il sondaggio Glassdoor, questo include cose come orario flessibile e vacanze illimitate. Ma include anche vantaggi finanziari pratici.
I migliori vantaggi e benefici finanziari per i dipendenti
Non devi dare aumenti di paga per attirare finanziariamente e mantenere i migliori talenti. Ci sono molti altri vantaggi vantaggiosi sotto il profilo dei costi e fiscali che sono reciprocamente vantaggiosi. Evidenziamo alcune opzioni che potresti prendere in considerazione.
1. Offerta ha contributi
Sapevi che puoi impostare gli account di risparmio sanitario (HSA) per i tuoi dipendenti? Se non hai familiarità con gli HSA, sono essenzialmente conti di risparmio che sono finanziati utilizzando il reddito ante imposte e utilizzati per pagare le spese mediche qualificanti.
"Oltre ai fondi esentasse, una HSA può essere mantenuta anche per anni", sottolinea l'assicurazione sanitaria Boost. "Ciò significa che se non ritirate tali fondi, la vostra HSA può continuare a crescere, anno dopo anno. Quel denaro esentasse può anche maturare interessi, o anche essere usato per investire in fondi comuni di investimento ".
Come datore di lavoro, puoi aiutare i dipendenti a creare HSA e persino a fornire loro regolarmente contributi. Dovrai studiare i limiti annuali per capire quanto puoi contribuire, ma questi calcoli possono essere gestiti senza sforzo.
È anche importante notare che gli HSA sono impostati nel nome del dipendente, il che significa che non si controlla come vengono spesi i fondi. E se un dipendente lascia, l'account va con loro. Solo qualcosa da tenere a mente.
2. Offri 401 (k) Programmi di abbinamento
Per i dipendenti degli anni '30, '40 e '50, i benefici pensionistici sono molto attraenti. E mentre puoi iscrivere automaticamente i dipendenti a un programma 401 (k), fai un ulteriore passo avanti proponendo di abbinare i loro contributi.
Un match da un dollaro all'altro fino a un certo punto percentuale - solitamente dal 6 al 9% del loro stipendio - è un enorme vantaggio. Ora, invece di contribuire con $ 6.000 all'anno a un 401 (k), il dipendente sa di ottenere un contributo di $ 12.000. Quella piccola spinta può migliorare un portafoglio di pensionamento di centinaia di migliaia di dollari lungo la strada.
Educa i tuoi dipendenti al potere dell'interesse composto e usa un programma di abbinamento competitivo per invogliare e trattenerli.
3. Pagare il debito del prestito studentesco
Aiutare i dipendenti a risparmiare per la pensione è grande, ma non tutti i dipendenti si concentrano su questo obiettivo a lungo termine come dovrebbero. Invece, aiutarli a raggiungere obiettivi a breve termine potrebbe essere più allettante.
"Se stai valutando i bisogni immediati, gli studenti neolaureati non sono concentrati sul risparmio per qualche nebuloso evento di pensionamento a 62 anni; si stanno concentrando sul pagamento dei loro prestiti agli studenti ", dice Jenny Chou, capo del dipartimento di strategia presso il prestatore di studenti Darien Rowayton Bank.
Un'opzione è quella di abbinare i pagamenti come in un programma 401 (k). Ad esempio, puoi offrire di abbinare il primo 5 percento dei pagamenti annuali di prestiti agli studenti che un dipendente compie oltre il minimo. Un'altra scelta è quella di aiutarli a rifinanziare. Con la guida corretta, potresti aiutare i tuoi dipendenti a risparmiare migliaia di dollari all'anno - qualcosa per cui saranno eternamente grati. Meglio ancora, alcune aziende promettono di pagare una certa somma in dollari per ogni anno il dipendente è con la società.
4. Offrire assistenza creditizia
Gli americani non sono molto bravi a gestire il credito. Questo è diventato abbastanza evidente negli ultimi due decenni. Se i tuoi dipendenti sono indicativi della media, probabilmente hai un numero di individui sul tuo libro paga che hanno scarso credito. Un vantaggio che può essere allettante è l'assistenza e il monitoraggio del credito gratuiti.
Dal tuo punto di vista, i servizi di monitoraggio del credito sono definiti dall'IRS come una forma di protezione dai furti, che li rende non tassabili. Questo lo rende una scelta saggia su entrambe le estremità.
5. Fornire orientamenti finanziari personalizzati
Il fatto che gli americani abbiano punteggi di credito così bassi parla dell'analfabetismo finanziario dei consumatori di oggi. La maggior parte delle persone non ha ricevuto molte indicazioni finanziarie da genitori e colleghi e, quindi, non sa come apparire con i loro soldi.
Mentre tecnicamente è solo il tuo lavoro da pagare ai dipendenti, molti apprezzerebbero che ti prendessi il tempo per aiutarli a intraprendere la giusta direzione. Una guida finanziaria facoltativa è davvero un ottimo vantaggio da offrire. Potresti anche voler assumere un consulente finanziario per la tua squadra.
Alcuni dei diversi argomenti per aiutare i tuoi dipendenti a includere: budgeting personale, tecniche di risparmio, strategie di investimento, pianificazione previdenziale, rimborso del debito e acquisto di casa.
6. Dare sconti per l'infanzia
L'assistenza all'infanzia è uno dei maggiori problemi che i nuovi genitori affrontano dopo la nascita di un bambino. In molti casi, il costo dell'assistenza all'infanzia è una percentuale così alta del reddito di una persona che decide di lasciare il lavoro e rimanere a casa. Altri sono costretti a cercare lavori più remunerativi. Potresti non essere in grado di fornire assistenza in loco, ma puoi dare una mano in altri modi.
Facebook, ad esempio, offre quattro mesi di ferie retribuite a nuovi genitori, oltre a $ 4.000 in contanti per aiutare a compensare le spese. Altre aziende offrono assegni mensili per l'assistenza all'infanzia, o elaborano accordi con strutture locali per l'assistenza all'infanzia a tariffe scontate. Potresti fare qualcosa di simile?
Lascia che i benefici parlino
Secondo uno studio di MetLife sul tema dei benefici per i dipendenti, esiste una correlazione diretta tra benefici e lealtà aziendale. Nello specifico, i dati mostrano che il 71% dei dipendenti che sono soddisfatti dei loro benefici sono "molto fedeli" ai loro datori di lavoro.
Sebbene tu abbia la possibilità di offrire tutti i vantaggi che desideri - e pacchetti personalizzabili su base dipendente per dipendente è spesso un'idea intelligente - i vantaggi finanziari come quelli delineati in questo articolo forniscono solide fondamenta.
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