Un concetto che gli imprenditori a volte devono ricordare ai propri dipendenti è che l'apprendimento non deve fermarsi dopo il college. In realtà, non si ferma mai.
Le imprese di successo sono gestite da dipendenti disposti a colpire i libri (figurativamente, almeno) durante il loro tempo libero, e continuano a espandere e perfezionare le loro competenze. Tuttavia, non è sempre facile incoraggiare questo tipo di formazione informale. Hai bisogno di una cultura del lavoro che incoraggi la formazione continua.
$config[code] not foundCos'è una cultura dell'apprendimento?
Questa è una frase di base utilizzata per identificare il modo in cui i dipendenti imparano a migliorare il valore. I lavoratori che abbracciano la cultura dell'apprendimento fanno degli obiettivi per migliorare la loro istruzione e celebrare i risultati.
Saranno meglio equipaggiati per gestire e gestire i cambiamenti quando arriveranno, cosa che inevitabilmente farà. Quando i dipendenti sono formati da una cultura dell'apprendimento sul posto di lavoro, l'azienda finisce con persone migliori.
Comprendono l'utilità di affinare la propria arte e ampliare la propria attività e la propria carriera. Quasi tutti sono d'accordo sul fatto che l'educazione promuova le menti che valgono di più e più apprezzate dalla loro organizzazione.
L'importanza di questo in un ambiente lavorativo non può essere sottovalutata. La tecnologia è in continua evoluzione e vengono regolarmente presentati modi più efficienti ed economici per eseguire le attività. Quando non hanno una cultura dell'apprendimento, le imprese sono riluttanti ad accettare i cambiamenti e tendono a perdere le opportunità.
Quattro modi per instillare una cultura dell'apprendimento nel tuo ufficio
È difficile creare questo tipo di cultura da zero. Troppo spesso, avrai dipendenti che non sono interessati all'apprendimento continuo, specialmente dopo che hanno recentemente lasciato il sistema educativo formale.
Se hai difficoltà a portare più istruzione sul tuo posto di lavoro, ecco quattro suggerimenti che potrebbero aiutarti.
1. Sviluppa un sistema di gestione dell'apprendimento (LMS)
Un LMS è un'applicazione software che facilita l'amministrazione, la documentazione, il monitoraggio, la segnalazione e l'erogazione di programmi di istruzione e formazione online. Essenzialmente, è uno strumento su cui le aziende possono fare affidamento per creare contenuti del corso e consegnarlo ai dipendenti.
Strumenti gratuiti come TalentLMS sono disponibili per le aziende che desiderano costruire il proprio LMS. Questo tipo di strumenti ti consente di scegliere i corsi e il contenuto che allena i tuoi dipendenti, in modo da avere un certo controllo sulla direzione educativa e sul contenuto che ricevono.
Gli strumenti LMS semplificano il monitoraggio del completamento e monitorano il feedback e altri dati che contribuiscono a un'educazione più efficace a tutti i livelli.
2. Avere corsi di formazione regolari
Nessuno vuole più incontri, ma le sessioni di formazione educativa possono fare molto bene a un'azienda. Questa formazione non dovrebbe essere tenuta troppo frequentemente, così da evitare perdite di tempo, ma una sessione mensile o bimestrale può essere molto utile per potenziare la formazione dei dipendenti.
Durante queste sessioni, argomenti come la nuova tecnologia possono essere aumentati per aiutare a migliorare l'efficienza, oppure è possibile introdurre strategie uniche per trasformare i processi correnti.
Mantenere una formazione educativa di successo richiederà un piano di formazione e sviluppo formale. Cercare di "sfondare" molto probabilmente porterà a sessioni inutili che sprecano il tempo di tutti più che realizzare qualsiasi cosa.
Siediti e crea un programma provvisorio per le riunioni. Fai spazio alla flessibilità nel caso in cui ti imbatti in qualcosa di nuovo ed eccitante di cui non sapevi quando hai stilato il programma.
3. Incentivare l'apprendimento a casa
Molte persone imparano meglio a livello individuale piuttosto che come parte di una squadra. A loro piace l'opportunità di sfidare se stessi e sviluppare un piano di apprendimento che andrà a beneficio della carriera e delle responsabilità personali.
Ma non è facile persuadere le persone a imparare nel loro tempo libero, o anche se sono in salario. Una volta che finiscono di lavorare per il giorno, controllano e rimandano per affrontare questi incarichi extra. Quindi potresti dover incentivare il loro apprendimento.
Quando assegni un'attività educativa a casa, incoraggia i membri dell'ufficio a volerlo fare. Potresti renderlo competitivo, affermando che qualunque ufficio registrerà le ore più istruttive otterrà un premio.
Puoi anche offrire un bonus per chi completa un corso dal tuo LMS o altro compito educativo. In combinazione con i vantaggi intrinseci dell'apprendimento stesso, i premi possono essere l'elemento decisivo per coinvolgere le persone.
4. Chiedi ai dipendenti di insegnare
Se hai fatto qualche insegnamento, potresti essere consapevole del fatto che spesso impari più degli studenti. Ti sei immerso nel materiale perché non vuoi sembrare un pazzo quando presenti le lezioni.
Usa questa tattica a tuo vantaggio per far sì che l'educazione colpisca davvero a casa. Per ogni sessione, chiedi a un diverso individuo o gruppo di persone di insegnare ciò che hanno imparato sull'argomento. I dipendenti trarranno beneficio da diversi stili di insegnamento e coloro che insegneranno probabilmente accumuleranno più conoscenza.
Promuovendo la formazione dei dipendenti è indubbiamente utile, e questi suggerimenti possono aiutare a farlo accadere nella vostra azienda. Qualsiasi organizzazione che aggiunge più conoscenze al suo nucleo farà bene nel suo settore.
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