Non è un segreto che l'innovazione è vitale per le aziende di ogni tipo e dimensione.
Questo fatto è stato ancora una volta chiarito nel decimo sondaggio annuale globale sullo stato dell'innovazione rilasciato a dicembre 2015 da The Boston Consulting Group (BCG), una società di consulenza manageriale globale e consulente leader in materia di strategia aziendale.
Nel sondaggio BCG, il 79% degli intervistati ha classificato l'innovazione - una delle poche strategie di crescita che le aziende impiegano - come la priorità più alta o una priorità tra le prime tre nella propria azienda. Ciò rappresentava la più alta percentuale di intervistati che classificasse l'innovazione come un'alta priorità dal 2005, quando il 66% dichiarava che l'innovazione era la loro cima o tra le sue tre priorità principali.
$config[code] not foundÈ vero che misurare l'innovazione del business è una scienza imperfetta, ma le metodologie impiegate da BCG nelle sue indagini annuali globali sull'innovazione hanno costantemente cercato di raggiungere l'imparzialità e l'equilibrio. L'ultimo sondaggio BCG sulle aziende che hanno aperto la strada con il risveglio non ha fatto eccezione.
BCG ha iniziato a pubblicare i sondaggi sull'innovazione nel 2005. Anche il sondaggio dello scorso anno, come quelli precedenti, era basato su interviste con 1.500 dirigenti aziendali senior, che rappresentano un'ampia varietà di industrie in tutto il mondo.
Risultati chiave della decima indagine annuale BCG
Tra i risultati principali del sondaggio BCG è stato che la scienza e la tecnologia continuano ad essere un sostegno sempre più importante dell'innovazione. Ripercorrendo gli ultimi 10 anni di sondaggi, almeno 9 aziende su 10 che hanno fatto la lista delle 50 aziende più innovative sono state fortemente associate alla scienza e alla tecnologia, tra cui Apple, Google, Microsoft, Samsung, Amazon, IBM, Hewlett-Packard, General Electric, Intel e Sony.
In questo rapporto più recente (PDF) sullo stato dell'innovazione nel mondo degli affari, le aziende fortemente associate alla scienza e alla tecnologia hanno individuato i punti principali. Apple Inc. ha mantenuto la prima posizione nella lista delle aziende più innovative per l'undicesimo anno consecutivo, con Google che è arrivata seconda per il secondo anno consecutivo. Tesla Motors, che si dice sia "in cima alla lista alla velocità di uno dei suoi modelli S Sedan" era il numero tre. Nella lista più ampia delle 50 aziende più innovative, tuttavia, 38 (76%) sono aziende tradizionali non tecnologiche.
Un altro risultato interessante dell'indagine riguarda le quattro caratteristiche che definiscono i leader dell'innovazione aziendale. Ciò che era particolarmente interessante riguardo a queste quattro caratteristiche dei leader dell'innovazione non era solo il fatto che gli attributi fossero correlati. È anche che hanno poco a che fare con le dimensioni dell'azienda. Ciò significa che sono attributi di cui ogni piccola impresa può trarre vantaggio.
Quindi, quali sono questi fattori che definiscono le imprese più innovative?
1. Un'enfasi sulla velocità
La velocità è stata identificata come una delle principali fonti di differenziazione per veri innovatori rivoluzionari.
"Le aziende che sono costruite per la velocità spesso realizzano vantaggi di first-mover", hanno scritto gli autori dello studio. "Sono le aziende in grado di reagire più rapidamente alle mosse della concorrenza o ai cambiamenti del mercato con le proprie innovazioni di prodotto".
Inoltre, queste sono le aziende rapide nell'adottare nuove tecnologie.
2. Processi ben gestiti (e molto spesso magra)
Avere a disposizione processi aziendali solidi e ben gestiti è stato il secondo attributo che i dirigenti aziendali ritenevano fondamentale per il successo. Perché? Perché:
Processi semplificati, iterazioni limitate e risorse finanziarie e operative a rilascio ridotto per altre attività a valore aggiunto. "
3. Adozione di piattaforme tecnologiche
Nelle aziende leader, nuovi strumenti e nuove tecnologie (in particolare le tecnologie digitali e basate sui dati) sono utilizzate come base per innovazioni rivoluzionarie nei prodotti, nei servizi e nei modelli di business.
Prendiamo l'esempio di General Electric. L'azienda ha utilizzato la nuova tecnologia di stampa 3D per ridurre i costi di produzione delle sonde dei trasduttori, il componente più costoso delle apparecchiature a ultrasuoni, ha spiegato BCG nel suo rapporto.
"Questa innovazione ha comportato sia significativi incrementi di efficienza sia linee di produzione più flessibili, riducendo i costi, che a loro volta hanno portato a impiegare la tecnologia laddove il prezzo era stato inizialmente proibitivo, ad esempio nelle attrezzature di ispezione per i processi industriali".
4. Esplorazione sistematica dei mercati adiacenti
La crescita del mercato adiacente è un segno distintivo degli innovatori del business, ha affermato BCG. Le aziende che hanno costantemente partecipato alla lista annuale delle 50 aziende più innovative al mondo di BCG, come 3M, General Electric e Procter & Gamble, godono da tempo di una crescita degli utili incrementale sviluppando nuovi prodotti nei mercati vicini. Anche le aziende più giovani, innovative e tecnologiche come Apple, Google e Amazon hanno seguito aggressivamente una strategia simile e ci sono riusciti.
"Un prodotto che arriva sul mercato presto è meno probabile che faccia fronte alla concorrenza iniziale", ha scritto BCG. "Una rapida introduzione dà anche a un prodotto più tempo per costruire una quota di mercato prima che si riduca a una merce".
Immagine della lampadina tramite Shutterstock
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