Due scuole di pensiero circondano i premi e il riconoscimento dei dipendenti. I premi, solitamente doni tangibili e monetari, sono incentivi che dimostrano quanto il datore di lavoro apprezzi le capacità, i talenti e l'impegno di un dipendente. Il riconoscimento fa la stessa cosa, ma in modo non monetario. I termini "ricompensa" e "riconoscimento" sono spesso usati in modo intercambiabile, anche se nelle risorse umane parlano, sono diversi. Allo stesso modo, i datori di lavoro utilizzano premi, riconoscimenti o entrambi per riconoscere la perfetta partecipazione dei dipendenti.
$config[code] not foundConcetto di partecipazione perfetta
Alcuni professionisti delle risorse umane e supervisori e dirigenti dei dipartimenti ritengono che la partecipazione perfetta sia un'aspettativa, non un risultato meritevole di un premio. L'accordo implicito - o, contratto sociale, se vuoi - tra un dipendente e un datore di lavoro è che il dipendente si impegnerà a contribuire con i suoi talenti, le sue capacità e le sue competenze all'organizzazione in cambio di uno stipendio. Infatti, un datore di lavoro, Hedrick Brothers Construction, codifica il suo contratto sociale, compresa la responsabilità come essenziale per un rapporto di lavoro solido e produttivo.
Over-the-Top Awards
Se il tuo budget consente di distribuire premi Oprah-esque per una partecipazione perfetta, potresti premiare i dipendenti che non sono mai assenti o in ritardo con una nuova auto, come fa United Airlines. Una ricompensa come questa sicuramente motiverà i dipendenti che non riescono a frequentare in modo perfetto i capelli per cercare di ottenere una migliore partecipazione durante i successivi periodi di valutazione. Detto questo, non molti datori di lavoro possono permettersi di distribuire auto nuove ai dipendenti, quindi ci sono numerose altre opzioni meno costose per riconoscere i dipendenti che si recano al lavoro ogni giorno.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingPrivilegi di parcheggio
Alcune grandi organizzazioni hanno campus così massicci che i dipendenti devono salire su un tram solo per andare dal parcheggio all'edificio. Un parcheggio più vicino è un benvenuto perk e una ricompensa sostanziale per la partecipazione perfetta che potrebbe radere alcuni minuti al di fuori del pendolarismo del dipendente o semplicemente rendere i pendolari all'interno del campus meno ardui. Uno spazio di parcheggio principale per un mese è un premio adatto per una perfetta partecipazione a un trimestre di calendario o forse da due a tre mesi di privilegi di parcheggio per una perfetta partecipazione per un anno intero.
Mini-vacanze
Da qualche parte tra il premio stravagante di una nuova auto e il parcheggio vicino, un premio ragionevole per la partecipazione perfetta potrebbe essere una mini vacanza. Un weekend per due o anche biglietti aerei che ridurrebbe il costo di una vacanza in famiglia è un modo fantastico per riconoscere i dipendenti che sono coscienziosi circa la frequenza e che dimostrano una sana etica del lavoro. Ovviamente, il budget della tua azienda determinerà quanti di questi premi tu concederai e per quale periodo di tempo un dipendente deve mantenere una perfetta partecipazione.
Riconoscimento correlato al lavoro
Il riconoscimento dei dipendenti, un modo non monetario per dimostrare che la tua azienda apprezza i suoi dipendenti, può essere un modo più duraturo di premiare qualcuno per una partecipazione perfetta. Il consulente manageriale Frederick Herzberg non stava suggerendo modi per premiare i dipendenti per una perfetta partecipazione, ma la sua teoria dell'igiene della motivazione a due fattori afferma che il riconoscimento è la chiave per la soddisfazione dei dipendenti, che è uno degli obiettivi di premiare i dipendenti che mantengono una partecipazione perfetta. Dare a un dipendente un incarico per le prugne, affidarle l'orientamento per i nuovi dipendenti o delegare le funzioni di presidente per il lavoro in commissione dice essenzialmente: "Sei un lavoratore affidabile e affidabile di cui mi fido con maggiore responsabilità".
Riconoscimento pubblico
Oltre al, o al posto di, aggiunto responsabilità o riconoscimento per il suo impegno per l'organizzazione e il suo lavoro, c'è un riconoscimento pubblico per i premi alla frequenza dei dipendenti. Pubblicare il nome di un dipendente nella newsletter aziendale o il dirigente di più alto rango che chiede al dipendente di alzarsi in piedi ed essere applaudito durante una riunione di tutto il personale è un altro modo efficace per dire "grazie". I dipendenti che ricevono riconoscimenti pubblici sono spesso orgogliosi di condividere i loro risultati con i loro colleghi, che è l'idea alla base del riconoscimento pubblico del successo di un dipendente.
