Quando Michael Levy decise di entrare nel mondo della stampa comprando un franchising di Minuteman Press, la gente gli disse che era pazzo.
Perché? La stampa era un'industria in declino, presumibilmente.
Ma questo non ha fermato Levy. La tecnologia e l'innovazione possono dare una spinta anche alle vecchie industrie.
$config[code] not foundIn effetti, Levy's Levittown in franchising a New York è stata la prima delle sedi in franchising di Minuteman Press a produrre stampe 3D internamente.
Scopri di più sul business e il viaggio del suo proprietario verso l'imprenditorialità in Spotlight Small Business di questa settimana.
Cosa fa l'azienda:
Gestisce tutte le esigenze di stampa e progettazione delle aziende.
La società è in grado di gestire il design e la stampa per una varietà di materiali promozionali che vanno dai banner ai coupon. Ma offrono anche alcuni servizi digitali come servizi di web design e documenti digitali.
Nicchia aziendale:
Servizio veloce ed efficiente
Levy ha posseduto aziende prima di questo. Quindi usa la sua esperienza come cliente di aziende come la sua per servire meglio i suoi clienti. Lui dice:
"Ci chiamiamo Minuteman per una ragione. Siamo veloci ed efficienti nell'ottenere lavori fatti per i nostri clienti. Vengo da anni di esperienza nelle scarpe dei miei clienti, quindi offro ai miei clienti le competenze necessarie per aiutarli a far crescere il loro business sia con i materiali stampati che con la tecnologia digitale ".
Inoltre, Levy's Levittown è stata la prima azienda a offrire la stampa 3D internamente.
Come è iniziata l'attività:
Dopo anni di imprenditorialità.
Levy spiega:
"Sono stato allevato per lavorare nell'azienda di famiglia, e l'ho fatto per i primi 22 anni della mia carriera. Nel 2001 abbiamo venduto la nostra attività e abbiamo iniziato a lavorare per la società che ci ha acquistato. Mi sono subito reso conto che ero solo un impiegato che raccoglieva una busta paga senza la capacità di guidare la macchina del mio futuro. Alla fine, mio fratello e io abbiamo avviato una nuova avventura, un social network che ti ha permesso di registrare la tua voce e postarla su Facebook, Twitter e altri social network. Mentre questo si adattava a mio fratello, questo tipo di modello di business non si adattava a ciò che sapevo e mi sentivo a mio agio. Così ho lasciato quel business e dopo aver fatto alcuni concerti di consulenza mi sono reso conto che dovevo tornare a possedere la mia attività ".
Così ha fatto qualche ricerca e ha deciso che un franchising di Minuteman Press sarebbe stato più adatto alla sua esperienza e alle sue intenzioni.
dipendenti:
Quattro.
Obiettivo personale:
Per far crescere il business del 10 percento ogni anno.
Rischio più grande:
Acquistare un business in un'industria apparentemente morente.
La stampa non era esattamente un'impresa prospera quando Levy decise di entrare nel business. E gli amici e la famiglia erano pronti a ricordarglielo. Lui dice:
"La stampa sta morendo", dissero. Non me ne pento per un secondo. Amo la mia scelta e mi piace andare a lavorare ora. Sono così eccitato per il futuro, e quelli che inizialmente avevano i loro dubbi sono ora i miei più grandi sostenitori ".
Lezione imparata:
Fallo.
Levy dice:
"Vorrei averlo fatto 10 anni prima!"
Come spenderebbero un extra di $ 100.000:
Acquistare un'attività parallela e incorporarla in Minuteman Press.
Aspetto preferito della gestione di un'impresa:
Lavorare con una grande varietà di aziende.
Levy dice:
"Ho lavorato con ristoranti, bar, medici, avvocati, negozi di animali, contabili; La lista potrebbe continuare all'infinito."
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Scopri di più sul programma Small Biz Spotlight.
Immagini: Minuteman Press
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