"Dì loro cosa stai per dire, dillo, poi dì loro quello che hai detto loro" è il consiglio ben consunto per scrivere e tenere un discorso. Se vuoi motivare i tuoi dipendenti, tuttavia, devi mettere il cuore nella preparazione e nella consegna. Sia che tu stia rafforzando il morale dei dipendenti a causa di un quartiere povero o sfidandoli a raggiungere nuovi livelli, il tuo discorso motivante può raggiungere i suoi scopi se è ben realizzato e consegnato.
$config[code] not foundPianificare il tuo discorso
Pensa ad alcuni dei più grandi discorsi motivazionali del passato, da Winston Churchill che raduna gli inglesi contro Hitler alla sfida di JFK agli americani di fare di più per il loro paese, questi oratori hanno usato un invito all'azione dal loro pubblico. Guarda discorsi famosi su YouTube per avere un'idea della cadenza, della scelta delle parole e della consegna dei relatori. Inoltre, prendi nota di come gli oratori usavano certe parole. Martin Luther King ha ripetuto "Ho un sogno" per sottolineare i suoi punti. Il presidente Kennedy ha offerto un equilibrio nel suo passaggio "Chiedi non …". Nota che tutti i grandi oratori usano frasi brevi nella ripetizione per guidare i loro punti a casa e mantenere il pubblico coinvolto.
Sequenza motivata di Monroe
Un formato efficace per un discorso motivazionale è la sequenza motivata di Monroe, un modello in cinque fasi che può essere adattato per adattarsi a quasi tutte le situazioni. Ad esempio, catturare l'attenzione dei dipendenti con una statistica avvincente e convincerli che è necessario affrontare il problema statistico, quindi dimostrare che esiste una soluzione al problema. Dipingi un'immagine visiva di cosa succede se il problema viene risolto, ad esempio vendite più elevate e più sicurezza del lavoro per tutti. Quindi dipingi un'immagine di ciò che accade se non viene risolto, ad esempio la necessità di ridurre i costi e ridurre i salari. Concludere il discorso sfidando i dipendenti a prendere provvedimenti per risolvere il problema.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingSuggerimenti per la scrittura
Scrivi rapidamente la prima bozza del tuo discorso. Non preoccuparti di grammatica, ortografia o scelta delle parole: vuoi solo registrare le tue idee. Allontanati per almeno un giorno, se puoi. Successivamente, modifica la bozza per contenuto, organizzazione e lingua. Assicurati che i pensieri che vuoi trasmettere siano espressi in una sequenza logica e in un linguaggio che sia diretto e non legato al gergo. Idealmente, consegnerai il discorso senza leggerlo. Se ci sono passaggi in cui la formulazione è critica, come politica o questioni legali, preparatevi a spiegarli in parole povere.
Stile di consegna
Che tu stia consolando i dipendenti sui recenti fallimenti o li prepari ad abbracciare sfide future, la tua consegna deve essere personale, persuasiva e appassionata. Parla con i dipendenti, non con loro. Usa il tuo stile naturale di parlare. Non cambiare la tua voce o usare parole che normalmente non useresti. Se tenti di cambiare il tuo stile di consegna, i tuoi dipendenti noteranno e perderai credibilità. Un discorso motivazionale è un appello emotivo, quindi la tua presentazione deve essere fatta con passione. Se il tuo discorso sta affrontando un problema morale, evita di incolpare qualcuno per il problema. Invece, sottolinea che tutti possono essere parte della soluzione.
