Sia che tu assuma un esperto di diversità della forza lavoro o incarichi il dipartimento delle risorse umane di promuovere l'uguaglianza e la diversità sul posto di lavoro, devi avere un piano strategico per l'attuazione delle misure per raggiungere l'uguaglianza e la diversità. Conformità, comunicazione, supporto aziendale e formazione sono elementi chiave di un piano strategico e il suo successo dipende dal modo in cui implementate i passaggi necessari.
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Sviluppare una strategia per la conformità è semplice: Garantire che il personale e la dirigenza delle risorse umane siano aggiornati sulle leggi sul lavoro e sull'occupazione e che controllino periodicamente le pratiche di assunzione e le decisioni di assunzione corrette dell'organizzazione. Sebbene l'uguaglianza e la diversità sul posto di lavoro siano concetti molto diversi, entrambi si basano sulla conformità per essere efficaci. Ad esempio, essere sempre al corrente delle modifiche ai requisiti di pubblicazione previsti dalla legge nazionale sulle relazioni di lavoro, significa che la tua forza lavoro è ben informata sui loro diritti. E, comprendere i requisiti di azione affermativa nell'ordine esecutivo 11246 significa aumentare le possibilità di reclutare un gruppo diversificato di candidati qualificati.
Impegno per la comunità
L'impegno di un'organizzazione per la diversità è buono solo come il suo impegno per la comunità che serve. In alcuni casi, la comunità potrebbe significare cliente o base di clienti, se sei un'azienda globale o multinazionale che soddisfa le esigenze di un mercato eterogeneo. Per le piccole imprese, l'impegno per la comunità potrebbe significare letteralmente abbracciare la diversità nell'area geografica che circonda l'attività. La costruzione di una strategia che dimostri l'impegno della tua organizzazione potrebbe includere sponsorizzare eventi della comunità che migliorano la reputazione aziendale o che mettono in risalto la tua azienda come datore di lavoro di pari opportunità. Ad esempio, è possibile allineare le attività di reclutamento con quelle di organizzazioni come la National Urban League o coordinare un programma per l'assunzione di veterani.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingStaff e formazione alla leadership
Costringere i dipendenti ad abbracciare la diversità attraverso la formazione sulla diversità obbligatoria non è sempre efficace, secondo un articolo del gennaio 2008 su "The Washington Post", intitolato "La maggior parte delle esperienze di formazione inefficaci, studi di ricerca". Lo scrittore Shankar Vedantam indica gli studi che rivelano che l'allenamento obbligatorio alla diversità può avere un impatto negativo sulla diversità del posto di lavoro, citando casi in cui la percentuale di minoranze e donne nei ruoli manageriali è diminuita dopo che i datori di lavoro hanno impartito formazione alla diversità. Questa potrebbe essere una lezione per i leader delle risorse umane per offrire formazione sulla diversità senza richiedere che i dipendenti scartino credenze e valori con cui potrebbero essere cresciuti, facendoli sentire come se le convinzioni dell'organizzazione venissero forzate su di loro.
Supporto top-down
Rafforza le tue linee di comunicazione e coinvolgi la massima leadership dell'organizzazione nella promozione della diversità sul posto di lavoro per coinvolgere i dipendenti. Il supporto dell'ottone superiore tende a ridursi ai livelli del personale, rendendo più facile mostrare ai dipendenti il valore della diversità sul posto di lavoro. Inoltre, lo sviluppo di valori di alto livello, come quelli attuati dalla Commissione di regolamentazione nazionale degli Stati Uniti - "integrità, eccellenza, servizio, rispetto, cooperazione, impegno e apertura" - favoriscono l'uguaglianza sul posto di lavoro e le pari opportunità per ogni persona nella forza lavoro. Rendere uguaglianza e diversità un elemento fondamentale in tutto il luogo di lavoro è una mossa strategica valida.
