Gli imprenditori efficaci sono esempi importanti di creatività negli affari. Essere un imprenditore è spesso associato a persone di successo che hanno accumulato un sacco di soldi; tuttavia, un imprenditore deve affrontare lo stress e la frustrazione senza fine. Molte persone dimenticano che la maggior parte delle nuove imprese falliscono; ma quando un'azienda riesce, l'imprenditorialità può essere altamente gratificante, sia dal punto di vista emotivo che monetario.
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Secondo Gareth R. Jones e il libro di Jennifer M. George, Contemporary Management, un imprenditore è definito come "un individuo che nota opportunità e decide come mobilitare le risorse necessarie per produrre beni e servizi nuovi e migliorati".
Bill Gates e Liz Claiborne sono esempi di imprenditori di successo che hanno fatto fortuna grazie al successo delle loro attività. Tuttavia, milioni di persone perdono denaro e falliscono dopo aver avviato nuove iniziative imprenditoriali. Secondo Jones e George, "l'80% delle piccole imprese fallisce nei primi tre o cinque anni, tuttavia, secondo alcune stime, il 38% degli uomini e il 50% delle donne nella forza lavoro odierna vogliono avviare le proprie aziende".
caratteristiche
È probabile che gli imprenditori possiedano determinate caratteristiche di personalità. Sono in cima al tratto di personalità dell'apertura all'esperienza. Credono anche di essere responsabili di ciò che accade loro e che le loro azioni determinano risultati importanti. Hanno un'alta stima di sé e probabilmente hanno anche un alto bisogno di successo.
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Con l'uso della tecnologia moderna, molte persone stanno iniziando iniziative individuali. Tuttavia, le persone possono spesso aver bisogno di assumere altri per aiutare a gestire un'impresa, soprattutto durante l'espansione. Ad esempio, Michael Dell ha iniziato la sua attività di computer come studente universitario. In poche settimane, ha assunto diversi altri per aiutarlo a montare computer da parti acquistate dai fornitori. Dell Computer è attualmente il più grande produttore di PC al mondo.
Non un manager
Imprenditorialità e gestione non sono la stessa cosa. La gestione comprende le decisioni relative all'organizzazione, pianificazione, conduzione e controllo delle risorse. Secondo Jones e George, l'imprenditorialità "sta rilevando un'opportunità per soddisfare le esigenze dei clienti e decidere come trovare e utilizzare le risorse per realizzare un prodotto che soddisfi le loro esigenze". Tuttavia, l'imprenditorialità può o meno includere i doveri di un manager.
I problemi
Fornire prodotti in modo efficiente ed efficace è vitale per il successo dell'imprenditore. Molti imprenditori fondatori non hanno la pazienza, le capacità e l'esperienza per impegnarsi in compiti di gestione. Alcuni potrebbero trovare difficile delegare l'autorità perché potrebbero aver paura di rischiare di dare una parte della compagnia agli altri. Potrebbero sovraccaricarsi. Altri non hanno l'orientamento di dettaglio necessario per creare e pianificare le procedure operative. Per avere successo, un imprenditore deve assumere manager e delegare compiti - se non ha le stesse capacità - in modo che l'impresa possa sopravvivere.
