Sai che gli stage possono essere estremamente preziosi per gli studenti-studenti, ma ciò che potresti non realizzare è che i programmi di tirocinio possono essere preziosi per te come proprietario di una piccola impresa. Pensa ai tirocini come audizioni lunghe per i futuri dipendenti a tempo pieno.
Sebbene tu non possa trarre benefici immediati dai tuoi studenti stagisti, potresti trovare candidati con un grande potenziale e che sono perfetti per la tua azienda prima ancora che raggiungano il mercato del lavoro dandoti "primi dibs", sui migliori talenti. Il mondo degli stage può essere difficile da navigare con gli standard del Dipartimento del lavoro.
$config[code] not foundNon tagliare angoli. Segui questi passaggi per sviluppare un programma di tirocinio e impostare i mezzi per avvantaggiare la tua piccola impresa.
1. Identifica i tuoi bisogni
Il tuo primo passo nello sviluppo di un programma di tirocinio sarà quello di capire esattamente che cosa faranno i tirocinanti nel tuo business. Tieni presente che mentre i tuoi tirocinanti cercano di impressionarti, l'obiettivo principale sarà quello di raccogliere esperienze significative per il suo campo di studi. Le tue esigenze ti aiuteranno anche a capire se avrai uno stagista pagato o non pagato. Ad esempio, i tirocinanti non retribuiti potrebbero non svolgere compiti che contribuiscono direttamente alle operazioni della tua azienda (ad esempio, fare l'inventario, inviare e-mail).
2. Pagato o non pagato
Questa è una decisione che dovrai anche prendere in anticipo. Stagisti a pagamento e non retribuiti avranno ruoli diversi nella vostra azienda. Una volta deciso quale programma di tirocinio è il migliore per la tua azienda, assicurati di aver compreso tutta la legislazione del tuo stato in merito a tirocini, salari minimi e leggi sul lavoro. A seconda del livello di abilità, dovresti essere pronto a pagare $ 10- $ 30 all'ora per stagisti pagati.
3. Imposta un piano
Prima che uno stagista entri nella tua porta, dovrai capire tutto ciò che dovranno fare. Ciò includerà uno spazio di lavoro, una persona o una squadra dedicata per supervisionare gli stagisti. Dovrai anche redigere una descrizione del lavoro chiaramente definita e una lista di attività giornaliere che darà allo stagista una buona idea di quali saranno i suoi obiettivi e obiettivi, e cosa imparerà lo studente. Dovresti anche indicare le ore e pagare. In genere gli stagisti effettueranno 10-20 ore settimanali, a meno che tu non abbia uno studente co-op in grado di lavorare a tempo pieno per tre-sei mesi.
4. Inizia il reclutamento
Ci sono risorse online per cercare stagisti tra cui internships.com, LinkedIn e looksharp.com. Il modo migliore per farlo, tuttavia, è quello di iscrivere il programma di tirocinio a una scuola o all'università e quindi passare attraverso l'ufficio dei servizi di carriera. A seconda di ciò che offri al primo posto, gli studenti seri cercheranno stage di valore attraverso la loro stessa università.
5. Interview Candidates
Gli studenti possono essere difficili da intervistare perché sono spesso professionalmente "bagnati dietro le orecchie". Con poca esperienza di interviste (per non parlare di esperienze di lavoro), può essere difficile separare i timidi dagli inesperti. Assicurati di ottenere riferimenti da eventuali precedenti lavori svolti; i professori e gli insegnanti possono anche dimostrarsi ottimi riferimenti come persone che hanno assistito all'etica del lavoro, alle intelligenze e all'ambizione dello studente. Non dimenticare di includere i supervisori dello stagista nelle interviste. Le probabilità sono che non trascorrerai personalmente molto tempo con il tirocinante. Anche la persona che lo supervisiona deve essere coinvolta nel processo decisionale.
I requisiti per un programma di tirocinio possono sembrare schiaccianti, ma non lasciate che vi scoraggi da questa straordinaria opportunità per aiutare una mente fiorente. La Small Business Association e il Dipartimento del lavoro sono anche grandi risorse per aiutarti a creare un programma di tirocinio. Fai la tua ricerca e segui questi passaggi. Ti occuperai di mentoring, consulenza e formazione di stagisti d'affari in pochissimo tempo.
Ripubblicato con il permesso. Originale qui.
Foto di squadra tramite Shutterstock
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