Uno staff diversificato arricchisce e stimola il posto di lavoro, offrendo spesso benefici al datore di lavoro come l'innovazione. Inoltre, le persone in ruoli rivolti all'esterno, come il servizio clienti, devono riguardare una vasta gamma di persone. A volte, tuttavia, i dipendenti che non sono abituati a mescolarsi con persone con abilità e background diversi possono mostrare pregiudizi o comportamenti discriminatori. I datori di lavoro possono contrastare questo introducendo attività per spiegare e celebrare la diversità.
$config[code] not foundDiversity Training
La formazione formale alla diversità è intesa a combattere il razzismo, il sessismo e altri pregiudizi. Aiuta le persone a rispettare gli altri ea comportarsi in modo appropriato attorno alle persone con una vasta gamma di abilità, stili di vita, convinzioni e background. Può accrescere la consapevolezza dei diversi bisogni delle persone, mettere in discussione le ipotesi e affrontare direttamente i problemi del linguaggio offensivo e dispregiativo.
Celebrando la diversità
Le celebrazioni sul posto di lavoro di qualsiasi tipo sono un buon modo per sollevare il morale e creare squadre efficaci. Incoraggiando diversi gruppi di personale a condividere le loro celebrazioni culturali o religiose, i datori di lavoro possono celebrare la diversità e sviluppare una forza lavoro unita e positiva. Esempi di diverse attività includono il personale che porta cibo tradizionale per celebrare feste religiose o (quando appropriato) condividere stili di musica e danza diversi.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingCalendario inclusivo
I datori di lavoro possono integrare la diversità direttamente sul posto di lavoro mantenendo un calendario centrale in cui sono contrassegnate le osservanze religiose come il Ramadan e la Quaresima, in modo che sia tacitamente accettato che alcuni dipendenti possano essere a digiuno o impegnati in qualche altra attività religiosa. Tutte le festività religiose ei giorni di festa (come la Giornata internazionale della donna) possono essere contrassegnati dall'azienda, magari attraverso una cartolina inviata via email a tutti i dipendenti o un messaggio sulla prima pagina della intranet.
Valori organizzativi
I datori di lavoro dovrebbero garantire che l'apprezzamento della diversità sia integrato nei loro valori organizzativi, attraverso concetti come "rispetto" ed "uguaglianza". Le squadre dovrebbero essere incoraggiate a discutere i comportamenti che dimostrano che condividono questi valori. Ad esempio, qualcuno che organizza un brainstorm creativo dovrebbe invitare membri di altre squadre e membri di diversi gruppi. Premiare quei comportamenti può essere integrato nel sistema di gestione delle prestazioni.
