Il costo di assunzione, formazione e sviluppo di nuovi dipendenti è significativo per la maggior parte delle aziende. Per farlo bene la prima volta, le organizzazioni utilizzano un processo di intervista in due fasi. Anche se le specificità variano a seconda del datore di lavoro e del lavoro, esistono molte differenze comuni tra la prima e la seconda intervista, compresi i tipi di domande e l'intervistatore stesso.
Scopo
Quando un'azienda utilizza un processo di intervista in più parti, lo scopo di ciascuna fase viene solitamente definito dalla società stessa. In un processo in due parti, il primo incontro è spesso uno screening di base, mentre il secondo è destinato a condurre a una decisione di assunzione. Nella vendita al dettaglio, ad esempio, un colloquio iniziale è spesso un breve screening per valutare le qualità personali, la disponibilità e l'esperienza di un candidato. Se la prima impressione del manager è positiva, è prevista una seconda intervista più approfondita. Dopo la seconda intervista, viene presa una decisione.
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L'intervistatore e il formato cambiano spesso tra la prima e la seconda intervista. Nel retail, il responsabile del negozio potrebbe condurre il primo colloquio e il manager del distretto potrebbe partecipare per il secondo. In un ufficio, un responsabile di reparto può condurre il primo colloquio mentre un dirigente di livello senior conduce il secondo. A volte, l'intervista passa da un formato uno a uno durante la prima intervista a un formato di commissione nella seconda intervista.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingIntensità
Il livello di intensità nel processo di intervista è aumentato a ogni nuova intervista. Per risparmiare tempo, molte prime interviste sono spesso brevi - da cinque a 15 minuti. Le domande sono di base, solo per vedere se un candidato soddisfa i criteri di lavoro. In una seconda intervista, le domande di solito diventano più dettagliate, specifiche per il lavoro e impegnative. Una seconda intervista potrebbe comportare più domande comportamentali per determinare in che modo un candidato potrebbe reagire a specifici scenari sul lavoro e perché.
Preparazione
Anche la preparazione per un colloquio di secondo turno è in genere diversa. Mentre il primo colloquio di solito prevede la preparazione di domande di base sull'esperienza e la formazione, i candidati al secondo colloquio devono prepararsi ad aggiungere esempi e raccontare storie che mostrano le loro abilità e abilità in un modo che avvantaggia l'organizzazione. Inoltre, vuoi venire con una lista di riferimenti e alcune domande da porre alla fine dell'intervista. Il gestore assumente delinea ciò che succede dopo l'intervista. In alcuni casi è necessaria una terza intervista. Spesso, tuttavia, il responsabile delle assunzioni spiega il processo decisionale e quando il candidato può aspettarsi una chiamata.
