9 suggerimenti sui lavoratori remoti che non puoi permettergli di mancare (INFOGRAFICO)

Sommario:

Anonim

Con quasi il 40% della forza lavoro degli Stati Uniti che si identifica come freelance, lavorare da remoto da casa è una pratica di lavoro che nessun datore di lavoro può permettersi di ignorare.

Per i datori di lavoro, far lavorare i team da remoto da casa comporta sfide e molti vantaggi. Una delle maggiori sfide che devono affrontare i datori di lavoro dei team remoti è come mantenere motivati ​​i lavoratori remoti.

Come motivare i dipendenti remoti

Business Backer ha compilato un'interessante infografica sui modi per motivare i dipendenti che lavorano in remoto.

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Crea uno spazio sociale per i team da integrare

Secondo il noto autore della gestione, Patrick Lencioni, una delle principali disfunzioni dei team remoti è la mancanza di fiducia. L'infografica di Business Backer consiglia ai datori di lavoro di creare uno spazio sociale progettato per le squadre per condividere notizie personali e conoscersi a vicenda. Una breve chat da 5 a 10 minuti all'inizio di una riunione remota può essere un modo efficace per aumentare la fiducia tra i team remoti.

Fornire opportunità di sviluppo professionale

Un incredibile 76% dei millenni ritiene che lo sviluppo professionale sia tra le cose più importanti che un'organizzazione possa offrire.

I tuoi dipendenti potrebbero essere remoti, ma ciò non significa che non dovresti offrire loro la possibilità di seguire corsi di formazione professionale.

Non tracciare il tempo, traccia la produttività invece

Il tempo di monitoraggio religioso può far sentire i team remoti non fidati e come se fossero osservati. Secondo l'infografica, dare ai lavoratori la flessibilità e la libertà di completare le attività quando lo desiderano può essere fino al 35 percento più produttivo.

Invece di tempi di tracciamento incessanti, concentrati su ciò che il tuo team sta costantemente riuscendo a raggiungere.

Prendi un interesse nell'ambiente di lavoro dei tuoi dipendenti

Sapevi che Automaticc, i creatori di WordPress, offre ai lavoratori in remoto $ 2000 per rendere il loro home office uno spazio felice? Una forza lavoro felice significa una forza lavoro produttiva e quindi fornire al proprio team remoto informazioni sul comfort e la produttività nel proprio ambiente di lavoro a casa potrebbe rivelarsi una mossa inestimabile.

Dai un'occhiata alla completa infografica di Business Backer sulla motivazione dei team remoti qui sotto.

Immagini: Business Backer

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