Ogni aspetto del business ha un proprio insieme di regole uniche. Ad esempio, la gestione e la creazione del team hanno regole. Connettersi con il tuo mercato di riferimento mentre li vedi come una singola persona con un bisogno specifico ha delle regole. Le operazioni quotidiane della tua azienda hanno anche delle regole. Anche se siamo in affari per noi stessi e possiamo fare tutto ciò che vogliamo, ci sono alcune regole di ingaggio che possono portare al successo e certe violazioni che possono portare al fallimento. Queste regole, procedure o standard hanno un grande impatto sui nostri profitti.
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In altre parole, si tratta di sistemi. Se ci metti a capo di qualcosa, alla fine arriveremo a modo di farlo, perché i sistemi rendono "it" più facile. La nostra routine mattutina personale è un sistema. Il nostro caffè o tè prima del primo incontro è un sistema. Il modo in cui la banca elabora i nostri soldi è un sistema. In effetti, tutti gli elementi del business possono essere ridotti alla sua più semplice comunanza: il business riguarda i sistemi che ci aiutano a realizzare soluzioni per le persone.
Che si tratti di una produzione individuale o di un team creativo ben calibrato, esiste ancora un sistema di qualche tipo. Sapere questo e massimizzarlo può esserci utile nella piccola impresa. In effetti, più ordini porti alla tua attività, più affari riesci a gestire.
Ma ecco il problema I sistemi non funzionano nella piccola impresa quando sono inesistenti, incoerenti o danneggiati.
Non possiamo sparare dal fianco ogni giorno. Ci deve essere un modo coerente di fare le cose. Se intendi scalare la tua attività e infine aggiungere al team di persone che ti aiutano, allora i sistemi efficaci sono un requisito.
Ho trovato alcuni sistemi da alcuni dei nostri Tendenze delle piccole imprese esperti che potrebbero piacerti:
Se stai cercando un sistema di vendita per presentare la tua attività, i tuoi prodotti, le tue soluzioni, i tuoi libri, ecc., Ivana Taylor ha un piano veloce e ben definito su come ottenere ciò che vuoi in 7 minuti o meno. Non deve richiedere molto tempo per ottenere il tuo punto di vista. Questo semplice sistema può anche raddoppiare per una strategia di marketing interna per presentare nuove idee alla tua squadra.
Susan L. Reid elenca 7 azioni per i proprietari di piccole imprese da prendere ora nell'attuale economia. Due delle sue azioni, che investono nell'istruzione e nel seguire il mercato, sono sistemi per me. Leggo il giornale della domenica il lunedì mattina e seguo le notizie su Internet per tutta la settimana. Imparo qualcosa di nuovo che riguarda la mia attività ogni martedì e giovedì prima che inizi la giornata di lavoro e dopo che finisce. Per me, avere un sistema rende il comportamento automatico. Può fare la stessa cosa per i tuoi dipendenti.
La tua piccola azienda ha una strategia coerente? La discussione di Anita Campbell su un recente sondaggio di Booz & Company, in cui si afferma che la maggior parte delle aziende con una strategia e uno o tre obiettivi mirati hanno margini di profitto più elevati nelle loro attività, dovrebbe incoraggiare una strategia sistematica tra i proprietari di piccole imprese. Inoltre, se decidi di utilizzare il sistema di vendita di Ivana per proporre e presentare cambiamenti imminenti al tuo gruppo dirigente, questo sondaggio potrebbe rappresentare un'eccellente munizione statistica per informare e motivare le persone.
La qualità della nostra strategia (i nostri piani e la comunicazione organizzata) influisce sulla qualità del nostro business a lungo termine. Ma sono i sistemi che rendono la strategia una parte quotidiana dell'azienda. Sono i sistemi che lo rendono efficace.
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