Quando lavori, di solito fai parte di diversi team. La tua organizzazione è una squadra, così come lo sono i lavoratori del tuo dipartimento e il tuo turno di lavoro. Inoltre, possono essere costituite squadre per gestire un progetto specifico a breve termine. Un dipendente viene spesso giudicato sulla sua capacità di lavorare all'interno di un concetto di squadra. Costruire e mantenere una buona squadra è essenziale per il successo dell'organizzazione e rende più semplice il tuo lavoro.
$config[code] not foundScegli i membri del tuo team o conosci il tuo team assegnato. Questo non dovrebbe richiedere molto tempo, specialmente se conosci già gli altri membri.
Nota i punti di forza e di debolezza di ogni membro del team. Idealmente, vuoi assegnare delle responsabilità per utilizzare al meglio i punti di forza dei tuoi colleghi.
Seleziona un leader. Questo potrebbe non essere immediato, e in molte situazioni di squadra i leader si mostreranno.
Determina gli obiettivi della tua squadra. Assicurati che tutti i membri siano a conoscenza di questi obiettivi.
Dividi il lavoro in modo uniforme tra i membri del tuo team.
Includere tutti i membri del team nel processo di pianificazione. In questo modo, nessuno si sente escluso e tutti i membri hanno un interesse nel progetto. Più il team è attivo nello sviluppo degli obiettivi e dei processi di lavoro, più le persone si dedicheranno al successo della squadra.
Fai sapere subito al team se ti viene assegnato un compito che sai che non puoi gestire. Offri di fare qualcos'altro che rientra nelle tue abilità.
Coprire le spalle dei membri del team sul posto di lavoro e assicurarsi che nessuno ritenga di avere tutta la colpa o il lavoro sporco.
Tieniti aggiornato l'un l'altro su tutti i progressi relativi alle attività. Condividi tutte le informazioni importanti con il team il prima possibile.
Sii disposto a fare tutte le fasi del lavoro che puoi. Anche se il lavoro di squadra consente una certa specializzazione, il membro del team che può fare tutto ciò sarà più prezioso.
Tieni al guinzaglio gli operai che cercano di prendere il sopravvento o di comportarsi troppo al di fuori dei confini del gruppo.
Siate onesti quando avete una preoccupazione o un'idea e ascoltate quando gli altri membri del team hanno idee.
Mancia
Se devi avere incontri, considera di metterli in piedi. Andranno più veloci, liberandoti per fare un lavoro reale.
Ignorare i membri della squadra più rumorosi quando si selezionano i leader. Spesso, il miglior leader è il lavoratore silenzioso che è disposto a fare tutto.
avvertimento
Anche se il cameratismo è utile, molti metodi di costruzione del team della vecchia scuola, come i ritrovi post-lavoro, sono sopravvalutati. In effetti, alcune attività off-the-job possono fare più male alla squadra che bene.
Anche se è bello avere una superstar o due, hanno bisogno di una gestione speciale. Una superstar può facilmente minare gli sforzi di una squadra; l'ego gonfio può fare molto più male che bene.
