Le narrazioni che circondano lo stato economico passato e presente della Bulgaria non sono sconosciute. La transizione verso un'economia di mercato liberale è culminata in un completo collasso economico. Dal 1996 al 1997 la Bulgaria ha vissuto un periodo di instabilità e iperinflazione.
L'istituzione di un tasso di cambio fisso per la valuta bulgara e l'ingresso della nazione nell'Unione europea ha stimolato la crescita macroeconomica. Ma la Bulgaria è rimasta uno degli stati membri più poveri dell'Unione europea. Nonostante il miglioramento dell'economia e l'aumento del tenore di vita, la disoccupazione è proseguita a livelli elevati. Sebbene gli investimenti esteri diretti siano riusciti a stimolare la crescita economica, l'imprenditoria in Bulgaria incontra una serie di sfide.
$config[code] not foundLa Bulgaria ha vissuto una rinascita dello spirito imprenditoriale alla fine del XIX secolo, in seguito alla dichiarazione di indipendenza dall'Impero ottomano. Nonostante le continue guerre, il commercio internazionale è fiorito. Fu tra il 1949 e il 1989, durante il regime comunista, che la prosperità attraverso l'imprenditoria privata fu soppressa e designata come auto-al servizio. Gli atteggiamenti negativi nei confronti degli imprenditori continuano a influenzare l'economia bulgara.
Nell'attuale clima economico instabile, la Bulgaria non possiede abbastanza denaro gratuito per investire nell'innovazione. Com'era prevedibile, il governo bulgaro ha reso la proprietà privata e il commercio inesistenti, privando gli aspiranti imprenditori di risorse private da mobilitare. Il processo di partecipazione al capitalismo senza capitale sufficiente ha prodotto sforzi imprenditoriali frammentati e spesso li limita al settore dei servizi.
Affari in Bulgaria: il viaggio di un imprenditore
Victor Alexiev, imprenditore e uomo generale del rinascimento, sembrerebbe quindi avere successo contro ogni previsione. Nato e cresciuto a Sofia, in Bulgaria, gli ultimi 13 anni di Victor gli hanno attribuito il merito di aver lavorato in matematica, sviluppo software, architettura di rete e investment banking, solo per citarne alcuni. A quel tempo, ha anche attaccato due Bachelor e tre gradi di Master al suo nome. Di recente, tuttavia, Victor si è reso conto che la sua vita lavorativa irregolare potrebbe condurre inevitabilmente alla disoccupazione, dal momento che nessuno può dare un senso al suo passato.
Di conseguenza, Victor ha riorientato i suoi sforzi sull'imprenditorialità, una passione personale fin dall'infanzia. Victor aveva iniziato la sua prima attività all'età di 14 anni, costruendo il proprio Internet Service Provider (ISP) e vendendo e installando il servizio nella sua città natale. Con l'aiuto del compagno di classe e collega imprenditore in erba Todor Kolev, l'attività di Victor è cresciuta fino a 150 clienti in tre città nel 2001. E quando il minorenne Victor è stato contattato dalla commissione governativa per la regolamentazione delle telecomunicazioni a causa di problemi di licenza, ha semplicemente venduto l'impresa ai locali concorrenti e ha trasferito i suoi clienti a loro.
Victor e Todor si sono uniti alla comune passione per l'imprenditorialità e nel 2008, i due hanno iniziato a lavorare insieme. Obecto, una società di sviluppo software, è cresciuta costantemente per quattro anni prima che i co-fondatori incontrassero difficoltà nell'espansione della loro squadra. Le offerte di lavoro e i servizi di assunzione hanno prodotto risultati deludenti, e ai candidati sembrava sempre mancare la connessione che li rendeva fortemente in forma. Nel 2011, i due hanno iniziato a prendere in considerazione modi più efficaci ed efficienti per reperire e valutare i talenti.
La questione del personale è stata affrontata da molte aziende, in particolare quelle che cercano di assumere ingegneri del software in un mercato che è cresciuto oltre la sua capacità di carico. Il mercato del lavoro non è stato certamente migliorato da un atteggiamento di scetticismo nei confronti di imprese e rischi indipendenti. Victor spiega:
I datori di lavoro stavano facendo promesse che non potevano realizzare, i talenti stavano facendo richieste irrealistiche e c'era bisogno di un mercato più trasparente.
Nello stesso anno, Victor e Todor hanno unito le forze con il loro terzo partner, Ivan. Basandosi sul suo background in psicologia e psicometria, i tre si sono riuniti per costruire una piattaforma di raccomandazione specifica per gli ingegneri del software in Bulgaria.
PoolTalent
Il risultato è PoolTalent, un gruppo di lavoro e un aggregato di raccomandazioni. Sebbene PoolTalent sia destinato interamente a chi cerca lavoro e datori di lavoro, l'uso di profili di corrispondenza e personali è fortemente modellato su un tipico sito di incontri. Il sito fa uso di un algoritmo compensativo che incorpora le abilità di abbinamento e l'adattamento culturale nel punteggio finale.
La prima versione di PoolTalent è stata rilasciata alla fine del 2011, con particolare attenzione alla raccolta di dati, nonché ai social media e alle funzionalità di community per gli utenti. Tuttavia, la mancanza di impegno ha costretto Victor ei suoi co-fondatori a tornare sul tavolo da disegno, questa volta progettando pensando agli utenti. Dopo una seconda versione deludente, i tre decisero di sospendere temporaneamente il progetto.
Fu durante quell'estate del 2012 che Victor si imbatté e apprese la metodologia di validazione del cliente. Victor e i suoi co-fondatori hanno raccolto feedback da grandi reclutatori IT con sede in Bulgaria, come Hewlett Packard Bulgaria, Playtech e VMware.
La versione risultante ha abbandonato le caratteristiche sociali in favore di concentrarsi sul diventare una piattaforma di informazioni per chi cerca lavoro nella comunità di sviluppo software. L'input del cliente ha ora portato alla convalida del concetto e, in definitiva, agli accordi preliminari di partnership. PoolTalent ora ha 150 utenti registrati, quattro società partner e due clienti attivi. Di recente hanno ampliato la loro portata al centro di carriera dell'Università tecnica di Sofia.
Una nuova economia bulgara
PoolTalent è un esempio di una nuova economia bulgara, poiché il movimento degli imprenditori guadagna ancora una volta popolarità. Molte delle organizzazioni no-profit della nazione forniscono piccole quantità di capitale iniziale attraverso le competizioni al fine di promuovere l'imprenditorialità. L'ingresso nell'Unione europea ha aperto l'accesso ai fondi di assistenza che vengono ora utilizzati.
La storia di Victor è importante, grazie al suo successo in un ambiente che ha chiaramente funzionato contro di lui. Nonostante il miglioramento del clima economico, il quadro legislativo, le infrastrutture educative e le opzioni di finanziamento restano insufficienti per supportare startup dirompenti o ad alta intensità di capitale.
I tentativi della Bulgaria di sviluppare imprenditori, anche se lenti, sono un cambiamento tanto necessario. Con una chiara serie di obiettivi per l'immediato futuro, Victor è sulla buona strada per diventare esattamente ciò di cui la Bulgaria ha bisogno: un imprenditore che pratica un business serio.
Contro tutte le probabilità? Scommetti.
Foto Bulgaria via Shutterstock
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