Promozione e consapevolezza della diversità culturale sul posto di lavoro

Sommario:

Anonim

Una forza lavoro culturalmente diversificata offre vantaggi competitivi alla vostra azienda riunendo diversi talenti. Tuttavia, richiede del lavoro e uno sforzo deliberato da parte tua per promuovere un ambiente che incoraggi e accetti la diversità. Una forza lavoro diversificata aumenta il profilo della vostra azienda come datore di lavoro di pari opportunità.

interviste

La diversità sul posto di lavoro inizia con te dando a tutti i candidati una possibilità equa, indipendentemente dal loro background culturale. Se non riesci a farlo, cerca di correggere i tuoi pregiudizi o chiedere l'aiuto di qualcuno che abbia una mentalità più aperta. Ciò ti dà l'opportunità di avere una forza lavoro più diversificata. Lascia che i candidati finalisti intervistano con gli altri tuoi dipendenti e osservi le eventuali problematiche che devono essere affrontate per evitare pregiudizi culturali del personale.

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Apprezzamento

Apprezzo ogni singolo dipendente per le qualità uniche che portano sul posto di lavoro. Ad esempio, la capacità di assistere i clienti parlando una lingua madre può aggiungere diversità. Riconoscere i dipendenti e complimentarli per il lavoro di squadra. Questo incoraggia i dipendenti ad apprezzarsi reciprocamente e ad inculcare lo spirito di squadra. L'apprezzamento garantisce inoltre che i dipendenti non nascondano, ma abbracciano la loro individualità.

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Interazione

Incoraggiare i dipendenti a comunicare e interagire tra loro dentro e fuori dal lavoro. Aiuta i dipendenti a imparare di più l'uno dall'altro e a comunicare tra loro. Puoi anche iniziare queste interazioni organizzando eventi sul posto di lavoro, come ad esempio una giornata in famiglia o una festa di ballo con musica di diverse culture. Tali eventi incoraggiano l'interazione e l'apprezzamento interculturali. Inoltre, l'interazione dal luogo di lavoro aiuta i dipendenti ad apprezzare l'un l'altro l'abbigliamento, la musica e il cibo delle diverse culture.

Trattamento equo

Tratta ogni dipendente in modo equo rispettando l'unicità di ogni individuo. Ad esempio, la pianificazione di un incontro in un giorno che coincide con la vacanza culturale di un dipendente può provocare risentimento e una sensazione di oppressione. Tuttavia, riprogrammare la riunione e comunicarla a tutti mostra la tua sensibilità e aiuta tutti i dipendenti a capire che la tua azienda rispetta le esigenze individuali. Inoltre, concedi a tutti i dipendenti pari opportunità di promozione assicurando che nessuna particolare cultura domini tutte le posizioni senior. Affrontare correttamente eventuali problemi discriminatori che si presentano.