I progressi nella tecnologia e nella connettività hanno innegabilmente spazzato in una nuova era d'oro per il lavoro a distanza. L'anno scorso, il 38% degli americani è stato autorizzato a lavorare da casa almeno un giorno alla settimana (PDF) - e quasi la metà di tutti i professionisti ha considerato di lasciare il proprio posto di lavoro a causa della mancanza di flessibilità.
Tuttavia, mentre le generose opportunità di lavoro a distanza possono attrarre i migliori talenti e promuovere una cultura d'ufficio positiva, alcune industrie hanno iniziato a sperimentare una reazione inaspettata dall'incoraggiare il lavoro a distanza.
$config[code] not foundIl problema più grande sono state le aspettative straordinarie che sembrano venire di pari passo con opzioni di lavoro flessibili.
Poiché sempre più aziende hanno iniziato a offrire il lavoro a distanza come vantaggio per ufficio, c'è stata una recente impennata nel numero di posizioni professionali esenti dagli straordinari. Di conseguenza, i lavoratori in America, Europa e Asia si sono tutti lamentati dell'introduzione di richieste di lavoro straordinario non realistiche in una vasta gamma di settori, portando a interventi governativi, battaglie legali e altro ancora.
Qui negli Stati Uniti, il Dipartimento del Lavoro ha tentato di emettere una nuova Regola Overtime progettata per aumentare il salario minimo per gli impiegati straordinari esenti da $ 23,660 a $ 47992 all'anno per compensare le ore non registrate. Questa particolare politica doveva entrare in vigore il 1 ° dicembre 2016, ma un giudice federale ha emesso un'ingiunzione che bloccava la politica a novembre tra le obiezioni dei leader aziendali.
La rianimazione della regola sembra improbabile sotto l'amministrazione del presidente eletto Donald Trump.
Dall'altra parte dell'Atlantico, un'altra battaglia legale in Francia ha visto i lavoratori guadagnarsi il "diritto alla disconnessione" e rifiutarsi di controllare le e-mail di lavoro dopo l'orario di lavoro senza il timore di essere penalizzati dai datori di lavoro.
A dicembre, il Ministero della Salute, del Lavoro e del Welfare del Giappone ha svelato i piani per istituire un nuovo ufficio dedicato ad affrontare il lavoro eccessivo dopo il suicidio di un impiegato pubblicitario la cui morte era direttamente collegata al sovraccarico di lavoro.
Tenendo presente tutto ciò, gli imprenditori farebbero bene a prendersi cura di se stessi per procedere con cautela in termini di come avvicinarsi al meglio all'introduzione di opportunità di lavoro a distanza.
È vero che i lavoratori apprezzano la flessibilità. Gli studi indicano che i professionisti sono più contenti e più produttivi quando hanno la possibilità di lavorare quando e dove vogliono. Per molte aziende, questo aumento di morale ed efficienza può essere sciocco da ignorare.
Tuttavia, poiché i modelli di lavoro flessibili diventano più comuni, i datori di lavoro e il loro personale incideranno su un ragionevole equilibrio tra flessibilità e out-of-office e aspettative straordinarie. Perché se la flessibilità diventa una scusa per richieste irragionevoli sul tempo dei dipendenti, le prove suggeriscono che i risultati potrebbero essere un esodo di talenti, azioni legali o peggio.
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