Hai deciso di gestire un'attività online in aggiunta agli altri tuoi obblighi, come un lavoro a tempo pieno e una famiglia, ed è molto più difficile di quanto pensassi. Ci vuole tempo per capire cosa fare e come bilanciare tutto. Probabilmente è più facile imparare prima dagli esperti. Abbiamo chiesto a diversi esperti della comunità YEC come bilanciare al meglio un business online con il resto della vita. Le loro risposte potrebbero sorprenderti.
$config[code] not found"Molti proprietari di piccole imprese gestiscono un'attività online in aggiunta ai loro lavori giornalieri. Come gestisci con successo quel business, anche se lo bilancia con la tua vita lavorativa e familiare? "
Suggerimenti per bilanciare i trambusti laterali
Ecco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:
1. Scopri come delegare in modo efficace
"Naturalmente, gli imprenditori sono il tipo di persone che fanno le cose da soli. Spesso, gli imprenditori sono riluttanti a chiedere aiuto. Se hai intenzione di gestire il tuo tempo in modo efficace, devi delegare le attività alle persone di cui ti fidi. Trova grandi dipendenti di cui ti fidi e deleghi le funzioni di lavoro. Lascia che le tue importanti altre decisioni familiari di piombo. Assicurati di essere presente quando sei al lavoro e ugualmente presente quando sei con la tua famiglia. "~ Eddie Lou, Shiftgig
2. Blocca i tempi sul tuo calendario
"Bloccare i tempi nel tuo calendario per concentrarti sulla tua piccola impresa o sul trambusto laterale è estremamente utile. Assicurerà di avere blocchi specifici dedicati alla crescita della tua attività senza altri impegni presi in quel momento. Ti permetterà anche di bilanciare gli impegni familiari in quanto puoi concordare e comunicare i migliori orari che funzionano per la tua famiglia nel suo complesso. "~ Diana Goodwin, AquaMobile
3. Concentrati sull'organizzazione, i confini e la gestione del tempo
"Oltre al mio" lavoro diurno "di gestione dei miei studi di massaggi clinici, ho un business di consulenza per i professionisti del benessere che desiderano avviare o far crescere la propria attività e lavorare principalmente con quei clienti online tramite Skype. Mi piace avere la diversità nel mio lavoro e come le sfide che ogni lavoro presenta. Sono in grado di fare entrambe le cose rimanendo molto organizzato, avendo dei limiti e gestendo bene il mio tempo. "~ Rachel Beider, Massage Greenpoint, Massage Williamsburg
4. Imposta le aspettative giuste
"Il modo migliore per gestire un business collettivo è creare processi e impostare le giuste aspettative per te e per il business. Non può richiedere più di qualche ora per funzionare settimanalmente. Se si dispone delle risorse, è possibile delegare ai dipendenti, ma in caso contrario, è necessario affidarsi agli strumenti per eseguire questa attività secondaria. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Utilizzare un Bot domanda e risposta
"Non sarai disponibile a rispondere alle domande di tutti mentre lavori su un altro lavoro. Anche una pagina delle FAQ limita quanto puoi aiutare un cliente. Investire in una domanda e in una risposta bot spingerà i tuoi clienti ad interagire con il tuo marchio e dar loro la rassicurazione personale che le loro domande riceveranno risposta. "~ Chris Quiocho, Offland Media
6. Avvia Small and Scale Up
"Se sei impegnato in una carriera, in una famiglia o in altre responsabilità, non puoi aspettarti di iniziare un enorme business sin dall'inizio. Pianifica una certa quantità di tempo ogni settimana per iniziare a far crescere la tua attività. Aumentare gradualmente e esternalizzare il più possibile per liberare più tempo. Potrebbe anche essere necessario ridimensionare le attività meno produttive come i social media, la TV o qualsiasi altra cosa occupi il tuo tempo libero. "~ Shawn Porat, Scorely
7. Automatizza ovunque possibile
"Qualunque cosa possa essere automatizzata dovrebbe essere. Vale la pena investire. Non perdere tempo prezioso facendo qualcosa di cui l'intelligenza artificiale può prendersi cura. Se ti costa meno di quanto fai per un compito, allora l'attività è a basso impatto e alto input. Significa che ci vuole un sacco di tempo e non avrà un enorme impatto sul tuo business o sulla tua vita. Esternalizzare. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
8. Coinvolgere la famiglia
"La mia famiglia adora aiutare con tutti i miei progetti. Ho fatto di più in fretta, il che mi lascia più tempo con loro. Inoltre, aiuta ad avere persone di cui mi fido dando una mano. "~ John Rampton, Calendario
9. Cancella la testa con l'esercizio dopo il lavoro
"Per tre anni ho lavorato come ingegnere informatico a tempo pieno durante il giorno e titolare di attività di e-commerce nelle notti e nei fine settimana prima che la mia attività di e-commerce iniziasse a decollare. La sfida più grande per me è stata avere l'energia mentale per "fare un secondo giro" dopo una lunga e stressante giornata di lavoro. Colpire la palestra dalle 18:00 alle 19:00 mi ha aiutato a darmi da fare per affrontare le sfide di business durante la notte. "~ Kevin Tao, NeuEve
10. Fidati di altri
"È facile provare a fare tutto da solo, ma ti troverai sopra la testa. Devi fidarti delle capacità di chi ti circonda e delegare dove possibile. È l'unico modo per dare a più imprese una possibilità di successo ". ~ Adrien Schmidt, OpenBouquet
11. Ama entrambe le aziende
"Devi amare entrambe le aziende. Se li ami entrambi, dedicherai il tempo e l'energia necessari per farli avere successo. Non è facile, ma se sei dedicato, è più facile. "~ Colbey Pfund, distribuzione LFNT
12. Raggruppa il lavoro dove puoi
"L'efficienza è fondamentale nella gestione di più ruoli. Soprattutto se stai lavorando per un'azienda al suo fianco. Uno dei più grandi killer di efficienza è il multitasking: passare da un'attività all'altra più volte in un breve periodo di tempo. Il lavoro di raggruppamento è il modo migliore per sbloccare l'efficienza personale in quanto consente di concentrarsi sul compito da svolgere e completarlo più velocemente e meglio. "~ Baruch Labunski, Rank Secure
13. Creare un manuale operativo standardizzato
"Una cosa che ho notato è che non ho mai tempo per il" divertimento ", ma man mano che invecchio, mi rendo conto che il mio divertimento deriva dalla mia passione. Quando si sistematizza il processo e si crea un manuale operativo standardizzato, è possibile creare un team che gestisca essenzialmente se stesso. Senza un processo profondo, rende difficile la gestione e si riduce al tempo della tua famiglia / amica. Inizia documentando ogni fase della tua attività dentro e fuori. "~ Sweta Patel, Silicon Valley Startup Marketing
14. Pianifica un po 'di divertimento
"Quando le persone fanno un programma, fanno una lista di obblighi. Poi si risentono perché non stanno godendo le loro vite. Tuttavia, puoi programmare un viaggio al parco con la tua famiglia o una birra con i tuoi amici. Non saltare questo articolo nella tua agenda, perché è importante. "~ Zev Herman, Superior Lighting
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