Il tasso di fallimento delle start-up è relativamente alto, soprattutto per gli imprenditori principianti. Circa il 50% di tutte le piccole imprese fallisce entro i primi quattro anni e molte di queste sono avviate da neofiti che hanno un'esperienza imprenditoriale, aziendale o gestionale limitata.
Anche se inizi con un'idea fantastica, disponi di un team dedicato per trasformare questa idea in realtà e pianifica la maggior parte delle situazioni contingenti, fattori esterni che sfuggono al tuo controllo e la mancanza di esperienza complessiva possono causare il collasso della tua attività.
$config[code] not foundIl fallimento è una possibilità reale per la stragrande maggioranza dei proprietari di imprese. La domanda è: cosa farai se e quando fallirai?
Come seguire dopo un fallimento
Se la tua prima azienda fallisce, ti consigliamo di seguire questi passaggi, come minimo, per iniziare il ripristino:
1. Analizzare l'errore. Dopo che CB Insights ha esaminato i post sul blog post mortem di oltre 200 startup non riuscite, alla fine hanno ridotto le cause più comuni di errore di avvio a un elenco relativamente breve. Le probabilità sono, le cause alla radice del fallimento della vostra azienda sono identificabili e comuni. Passa un po 'di tempo a esaminare la storia della tua azienda, anche se è breve, e vedere se riesci a riconoscere le principali cause di fallimento, nonché le decisioni che hanno portato a tali cause. Quanto più capisci questo, tanto più probabilmente sarai in grado di prevenirli in futuro.
2. Ottieni le tue finanze in ordine. Quindi, assicurati di avere le tue finanze personali in ordine. Non sarai più in grado di fare affidamento sulla tua attività come fonte primaria di reddito e, se hai una parte significativa dei tuoi risparmi personali legati al business, potresti perderli nel fallimento dell'azienda. Anche se finisci per dover dichiarare bancarotta, non ti preoccupare - potrebbe esserci ancora un futuro finanziario brillante davanti a te - ma devi passare un po 'di tempo ad analizzare le tue spese e capire una nuova linea di entrate se stai andando avere successo
3. Lavorare con altri imprenditori. Esponiti a un maggior numero di imprenditori, sia che si tratti di partecipare a più eventi di networking, di entrare in contatto con altri imprenditori sui social media, o semplicemente di presentarti ai proprietari di attività commerciali. Condividi le tue esperienze e chiedi delle loro; otterrai nuove prospettive e creerai nuovi contatti lungo la strada. Idealmente, imparerai nuovi modi per affrontare i problemi che hai affrontato come proprietario di un'azienda e otterrai un supporto comprensivo allo stesso tempo.
4. Prenditi del tempo per te. L'imprenditorialità è impegnativa, con il 25% degli imprenditori che registra 60 ore di lavoro - o più - ogni settimana. Perdere un'azienda è difficile, ma è anche un'opportunità fondamentale per raccogliere te stesso e passare un po 'di tempo a fare ciò che vuoi fare. Prenditi una vacanza (se te lo puoi permettere), lavora a casa o trascorri del tempo su hobby e progetti personali. Ti rilasserai, libererai la mente abbastanza da trovare nuove idee e preparati a intraprendere qualsiasi impresa tu abbia pianificato in seguito.
5. Inizia a pensare a un nuovo piano aziendale. Infine, dedica un po 'di tempo a pensare a un nuovo piano aziendale. Se sei tagliato per essere un imprenditore, nessun singolo fallimento aziendale può o dovrebbe impedirti di seguire i tuoi sogni. Inizia a tenere traccia delle tue idee imprenditoriali nascenti, e delineare quelle promettenti con piani aziendali prototipo.
Vita dopo fallimento aziendale
Passando a opportunità più grandi e migliori, assicurati di sfruttare anche l'esperienza che hai acquisito nel processo:
- Contatti. Non alienare le persone con cui hai lavorato come imprenditore; questi sono contatti che saranno preziosi per i tuoi sforzi futuri, che diventino partner, dipendenti o solo contatti che possano indirizzarti a più clienti. Più grande è la tua rete, meglio è.
- Errori. Rifletti su tutti gli errori che hai commesso durante il tuo mandato come imprenditore, compresi quelli grandi e piccoli. Ogni decisione che hai preso mentre guidi la tua azienda è una potenziale lezione da imparare.
- Autorità. Non essere timido; parla della tua esperienza di imprenditore. Anche se l'azienda fallisse, le persone ti rispetteranno per la tua esperienza di leadership e gestione.
Essere al timone di un business fallito non è indice di fallimento personale; invece, pensalo come un passo importante in un viaggio molto più lungo. Andando avanti con più esperienza, più umiltà e un nuovo piano ti renderanno più probabile il successo nella tua prossima impresa.
Foto tramite Shutterstock
3 commenti ▼
