Sebbene molti dipendenti temano il pensiero di una valutazione annuale del lavoro, la revisione fornisce un prezioso feedback sugli aspetti sia positivi sia negativi della performance. Le valutazioni completate sono spesso necessarie prima che il dipartimento risorse umane o paghe possa elaborare un aumento. Se la tua valutazione è in ritardo, potrebbe essere il momento di convincere con tatto il tuo capo a trovare il tempo per rivedere il tuo rendimento.
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Contatta il tuo supervisore e chiedigli di programmare una riunione per discutere della tua valutazione. Potrebbe aver dimenticato che la tua valutazione è dovuta, e un piccolo promemoria potrebbe solo spingerlo a iniziare a lavorare sulla tua recensione. Rendi la tua richiesta delicata e rispettosa, anche se gli hai ricordato del problema in passato. Se il tono della tua richiesta è arrabbiato o sarcastico, quel comportamento potrebbe essere in primo piano nella sua mente quando inizia a scrivere la valutazione.
Fornire un elenco di risultati
Gli eventi accaduti durante i mesi più recenti tendono ad essere più memorabili, sia che si verifichino nella vita personale o sul lavoro. Il sito web ERC rileva che l'effetto "recency" può influire sulla precisione della tua recensione perché il tuo capo si concentra solo sulle tue prestazioni recenti, non sulle tue prestazioni durante l'intero anno. Non vuoi che il tuo capo dimentichi il tuo ottimo primo trimestre, in particolare se l'ultimo trimestre non è stato altrettanto impressionante. Offri al tuo supervisore un elenco che descriva i tuoi risultati nel corso dell'ultimo anno. Una volta che ha quella lista in mano, scrivere la recensione potrebbe non sembrare così scoraggiante. Invia la tua lista con largo anticipo rispetto alla tua riunione di valutazione per consentirgli di tempo per rivedere i tuoi risultati.
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Il fitto programma del tuo manager potrebbe rendere difficile per lui pensare anche alle recensioni. In tal caso, scrivere e programmare le recensioni sono probabilmente nella parte inferiore della sua lista "da fare". Se il tuo manager ha detto che gli piacerebbe lavorare sulla tua recensione ma non ha il tempo, offriti di aiutarlo con alcuni dei suoi progetti. Lo aiuterai a liberare parte del suo tempo e potresti guadagnare punti extra per la tua volontà di dare una mano quando necessario.
Imposta obiettivi personali
L'impostazione degli obiettivi è una parte importante del processo di revisione. Il tuo manager potrebbe non essere in grado o non voler eseguire la tua valutazione, ma puoi comunque fissare alcuni obiettivi per te stesso per l'anno. Ad esempio, potresti decidere di migliorare le tue abilità di PowerPoint o di aumentare le vendite del 10 percento rispetto al totale dello scorso anno. Puoi iniziare a lavorare su questi obiettivi anche se non hai ricevuto una valutazione.
